Articles tagged with: Führungskraft
Wenn man einen Blick auf gute Führungskräfte oder Manager in Unternehmen, Organisationen oder auch in Familien wirft, entdeckt man einen gemeinsamen Kern an Eigenschaften, den alle teilen.
Natürlich sind diese Menschen nicht auf all diesen Gebieten perfekt, beherrschen sie aber …
Die Person auf dem Bild ist unschwer zu erkennen Mahatma Gandhi. Einer meiner Lieblingsauthoren, Dr. Steven Covey, erwähnt ihn immer wieder in seinen Büchern, und präsentiert ihn als einen echten Held, der wirklich die Welt verändert hat.
Eines der großartigsten …
Die Motivation von Mitarbeitern ist vermutlich die wichtigste aller Managementaufgaben und besonders für frisch gebackene Nachwuchsführungskräfte ein Thema zum „Zähne ausbeißen”.
Motivieren muss eben gelernt sein.
Damit du nicht gleich das Handtuch werfen musst, stellt dir HaFAWo den Motivations-Spicker …
Heutzutage wird man schnell einmal als Manager bezeichnet, oder anders gesagt: Manche Menschen bezeichnen sich schon als Manager, wenn Sie die “Führung” von 2 Auszubildenden bewältigen müssen.
Wer aber wirklich als gute Führungskraft gelten will, muss auch ein guter Coach …
Einige werden sich jetzt sofort fragen, warum ich einen Unterschied zwischen Führungskraft und Manager mache. Wie ich bereits in meinem Artikel “Die TOP 10 Grundlagen natürlicher Führungsqualitäten” geschrieben habe, sprechen wir hier von 2 völlig verschiedenen Positionen. Während Manager …
Ich selbst bin auf einem Bauernhof aufgewachsen, und mein Opa und mein Vater haben mir schon als Kind Ratschläge gegeben, welche ich während meinem „Studium der Führungswissenschaften” in hoch komplizierter wissenschaftlicher Form wieder gehört habe. Sogenannte Bauernweisheiten können wirklich …
Eine super Möglichkeit ein Lächeln in die Gesichter deiner Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte zu zaubern, ist die Idee des „wandernden Blumenstrauß”.
Du kaufst einen Blumenstrauß auf dem Weg zur Arbeit, und überreichst ihn jemanden, bei dem du dich schon länger …
Endlich im Chefsessel angekommen, mutieren viele Aufsteiger zum Hassobjekt ihrer Belegschaft. Doch Führen lässt sich üben. Selbst für Härtefälle besteht Hoffnung.
Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen Montagmorgen in Deutschland: Auf dem Weg in die Chefetage treffen viele …
Horst Schulze, der frühere Vorstandsvorsitzende und COO der Hotelkette Ritz-Carlton, definiert Führung folgendermaßen:
Führung bedeutet, eine Umgebung zu schaffen, in der die Leute nicht nur für das Unternehmen arbeiten, sondern Teil von ihm sein wollen. Führung erzeugt eine Umgebung, in …
Leistungssportler, Kriegsveteranen, Fans und ja sogar Gärtner oder Kleintierzüchter haben sie: die Trophäenwand oder den Trophäenschrein!
Es dient zur Erinnerung an große Erfolge, schöne Momente, besondere Ereignisse oder eben besonders lustige Situationen. Als ich einmal die Pokalwand eines guten Freundes …
Im Gebirge ist alles anders. Das Wetter kann sich innerhalb von Sekunden drehen, Gefahren und Überraschungen können hinter jeder Spalte lauern und das Gefühl eines Gipfelsieges ist einfach grandios. Ich selbst habe sehr viel Kameradschaftlichkeit, Spaß, Inspiration und gelegentlich …
Mobbing ist ein „bösartiger Versuch, um eine Person aus dem Arbeitsplatz durch ungerechtfertigte Vorwürfe, Demütigung, allgemeine Schikanen, emotionalen Missbrauch und/oder Terror hinaus zu ekeln”.
Was kann man nun tun, um dem Phänomen Mobbing gleich von Beginn an entgegen zu wirken?
Hier …
Der betriebswirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens ist maßgeblich gesteuert durch seine Führungskräfte. Als ein Schlüssel zum Erfolg gelten Mitarbeiter, welche sehr gut informiert sowie mit den Zielsetzungen und gewünschten Arbeitsergebnissen vertraut sind. Diesbezüglich besitzen professionell, effektiv und attraktiv durchgeführte Meetings …
Viele Menschen glauben, dass Managen und Führen genau das Gleiche ist, dabei sprechen wir hier von 2 völlig verschiedenen Methoden. Während Manager verwalten, kontrollieren oder bilanzieren, beschäftigt sich ein Führer mit den Potentialen und Bedürfnissen von Menschen. Wenn ein …



