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	<title>HAFAWO - Have Fun At Work and in Life - Habe Spaß an der Arbeit und am Leben &#187; Selbstmanagement und Motivation</title>
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	<description>Persönlichkeitsentwicklung and alles für die berufliche und persönliche Weiterbildung.</description>
	<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 05:25:45 +0000</pubDate>
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		<title>Die TOP 10 Techniken um in einer neuen Umgebung zurecht zu kommen</title>
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		<pubDate>Thu, 26 Jan 2012 05:02:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Du hast endlich den lange ersehnten Traumjob gefunden? Doch um ihn zu bekommen, musst du hunderte Kilometer weit in den S&#252;den ziehen? Nun, dann solltest du nat&#252;rlich ein paar F&#228;higkeiten beherrschen, um dich so schnell wie m&#246;glich in deiner neuen ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Du hast endlich den lange ersehnten Traumjob gefunden? Doch um ihn zu bekommen, musst du hunderte Kilometer weit in den S&#252;den ziehen? Nun, dann solltest du nat&#252;rlich ein paar F&#228;higkeiten beherrschen, um dich so schnell wie m&#246;glich in deiner neuen Wahlheimat zurecht zu finden.</p>
<p>Viele Menschen haben ein mulmiges Gef&#252;hl oder sogar Angst vor so einer Herausforderung. Eine neue Stadt, neue Leute, neue Gesch&#228;fte, neuer Postbote, neuer Arzt, neue Freunde &#8230; das liegt nicht jedem. Einige Menschen tun sich ja schon schwer in den Urlaub zu fahren, denn auch hier gibt man f&#252;r 1-2 Wochen die gewohnte Umgebung auf.</p>
<p>Doch diese Angst ist v&#246;llig unberechtigt. Es gibt ein paar Schritte, welche man gleich unternehmen kann, damit dieser graue Nebel der Ungewissheit schnell verschwindet:</p>
<p><strong>1. Besorge dir einen Stadtplan und gehe auf Erkundung</strong><br />
Egal ob du dir einen klassischen alten Faltplan kaufst oder ob du Google Earth verwendest. Lerne deine neue Umgebung schnell kennen. Wo sind alle wichtigen Geb&#228;ude wie Lebensmittelladen, Arzt, Krankenhaus, Post, Apotheke, Polizei, usw&#8230;</p>
<p><strong>2. Beobachte und lerne von den Veteranen</strong><br />
Beobachte das Treiben in deiner Umgebung. Welche Leute siehst du t&#228;glich? Versuche herauszufinden, welche deiner Nachbarn „Urgesteine&#8221; sind. Rede mit ihnen und stelle viele Fragen zu deinem neuen Wohnort. Das kann dir viel Zeit sparen.</p>
<p><strong>3. Sauge den Lebensrhythmus auf</strong><br />
Verschiedene Umgebungen haben einen unterschiedlichen Biorhythmus und sozusagen ihr eigenes Tempo. Gehen die Leute schnell oder langsam? Wie wird gegr&#252;&#223;t? Welche Traditionen gibt es?<span id="more-1624"></span></p>
<p><strong>4. Versuche etwas Neues</strong><br />
Stehe fr&#252;her auf. Bestelle ein Gericht, welches du noch nie Gegessen hast. Gehe auf lokale Veranstaltungen. Organisiere eine Nachbarschaftsparty. Mache Dinge, welche typisch f&#252;r deine neue Umgebung sind.</p>
<p><strong>5. Lerne neue Leute kennen, lass sie reden und h&#246;re zu</strong><br />
Vermeide es, st&#228;ndig von dir zu reden. Versuche lieber mehr &#252;ber deine neuen Nachbarn zu erfahren. Ich habe viel von Menschen gelernt, welche es lieben &#252;ber sich selbst zu reden.</p>
<p><strong>6. Vermeide Vergleiche</strong><br />
Mache keine Vergleiche mit deinem bisherigen Leben und Lifestyle. Wenn Dinge total verschieden sind, macht Vergleichen &#252;berhaupt keinen Sinn.</p>
<p><strong>7. Halte dich vornehm zur&#252;ck</strong><br />
Staple lieber tief als hoch. Zeige dich interessiert, aber bescheiden. So wirst du mit der Zeit interessant (und auch etwas geheimnisvoll) f&#252;r andere Leute werden, welche dann von alleine die Initiative ergreifen werden um mehr &#252;ber dich zu erfahren.</p>
<p><strong>8. Halte Ausschau nach besonderen Momenten</strong><br />
Ergreifende Augenblicke machen Menschen gl&#252;cklich. Sammle diese Augenblicke in deiner neuen Umgebung und du wirst dich schnell wohl f&#252;hlen.</p>
<p><strong>9. Schlie&#223;e Freundschaften mit Kellnern, Barkeepern, usw..</strong><br />
Diese Menschen haben immer die neuesten Nachrichten, haben die besten Tipps, kennen die Fallen und Tricks in der Stadt und kennen viele Leute. Au&#223;erdem ist es super, wenn man wei&#223;, welches Gericht heute wirklich frisch ist und wenn man immer einen guten Tisch bekommt.</p>
<p><strong>10. Sei aktiv</strong><br />
Das Leben ist zu kurz um es auf der Couch zu verbringen. Mache Dinge die dir Spa&#223; machen. Mache Sport, gehe ins Kino, mache einen Ausflug, schnappe dir deine Kamera und gehe auf Fotosafari. Kurz gesagt: „Genie&#223;e dein Leben!&#8221;</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen</p>
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		<title>Die Wattest&#228;bchenchroniken – F&#252;r richtiges Zuh&#246;ren braucht man ein „offenes Ohr“</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 04:47:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Die meisten Menschen verbringen etwa 85% ihrer „wachen“ Stunden in irgendeiner Form der . Wir haben jahrelang in der Schule lesen, richtiges sprechen und schreiben gelernt. Doch wie viele von uns haben jemals eine formelle Ausbildung in der Kunst ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Die meisten Menschen verbringen etwa 85% ihrer „wachen“ Stunden in irgendeiner Form der <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/9-ratschlaege-fuer-eine-erstklassige-kommunikation-bei-der-arbeit/">Kommunikation</a>. Wir haben jahrelang in der Schule lesen, richtiges sprechen und schreiben gelernt. Doch wie viele von uns haben jemals eine formelle Ausbildung in der Kunst des Zuh&#246;rens genossen? Wenn jemand etwas sagt, dann will er auch verstanden werden. Doch die meisten Menschen h&#246;ren nicht zu, um zu verstehen – sie h&#246;ren zu, um zu antworten. Und hier liegt der Hund begraben.</p>
<p>Dauernd projizieren Menschen beim Zuh&#246;ren ihr eigenes Leben auf das Verhalten anderer Leute. Zum Schluss sagt man dann vielleicht auch noch: „Dieser Mensch versteht mich einfach nicht“. Doch in Wahrheit h&#246;ren wir nicht richtig zu. Wir wollen euch zeigen, was man ber&#252;cksichtigen sollte, um wirklich verstehen zu k&#246;nnen.</p>
<p><strong>Zuh&#246;ren mit der Absicht zu verstehen</strong><br />
Richtiges Zuh&#246;ren bedeutet mehr, als nur aufmerksam zu sein. Es bedeutet, sich in die sprechende Person richtig hineinzuf&#252;hlen. Ich m&#246;chte diesen Artikel mit einem Zitat von Dr. Ralph Roughton beginnen, da man (wie wir von HaFAWo finden) es kaum besser beschreiben kann als <span id="more-2150"></span>er:<br />
„<em>Wenn ich Sie bitte, mir zuzuh&#246;ren und Sie fangen an mir Ratschl&#228;ge zu geben, haben Sie nicht das gemacht, worum ich Sie gebeten habe. Wenn ich Sie bitte, mir zuzuh&#246;ren und Sie fangen an mir zu sagen, weshalb ich mich nicht so f&#252;hlen sollte, trampeln Sie auf meinen Gef&#252;hlen herum. Wenn ich Sie bitte, mir zuzuh&#246;ren und Sie haben das Gef&#252;hl, Sie m&#252;ssen etwas tun, um mein Problem zu l&#246;sen, haben Sie mich, so seltsam das auch klingen mag, im Stich gelassen.</em></p>
<p><em>H&#246;ren Sie mir zu! Nur darum habe ich Sie gebeten: mir zuzuh&#246;ren. Nicht zu sprechen oder irgendetwas zu machen – mich einfach nur anzuh&#246;ren. Etwas tun kann ich selbst. Ich bin nicht hilflos. Wenn Sie etwas f&#252;r mich tun, was ich selbst f&#252;r mich tun kann und muss, tragen Sie zu meiner Angst und meinem Gef&#252;hl der Unzul&#228;nglichkeit bei. Wenn Sie es aber als eine Tatsache akzeptieren, dass ich mich so f&#252;hle, wie ich mich f&#252;hle, so komisch es auch wirken mag, brauche ich nicht mehr zu versuchen, Sie zu &#252;berzeugen und kann darangehen, zu verstehen, was hinter diesem komischen Gef&#252;hl steckt. Und wenn das klar ist, sind die Antworten offensichtlich und ich brauche keine Ratschl&#228;ge.</em>“</p>
<p><strong>Respektiere den Sprecher</strong><br />
Wenn dich ein Gespr&#228;ch nicht interessiert, dann lasse es von vorne herein. Ohne Interesse kann man nicht richtig zuh&#246;ren. Man tappt h&#246;chstens in die Falle, dass man nur so tut, als ob oder eben nur teilweise hinh&#246;rt und beides ist schlecht. Dein Gegen&#252;ber wird das erkennen und wertet es im schlimmsten Fall als herablassend und arrogant. Da sollte man lieber gleich ehrlich sein und ein Gespr&#228;ch ablehnen. Ich w&#252;rde allerdings raten, sich einfach die Zeit zu nehmen. Neue Informationen k&#246;nnen f&#252;r dich nur von Vorteil sein. Manche Gespr&#228;che wirken zu Beginn vielleicht langweilig oder nichtig, k&#246;nnen dir aber mit der Zeit zu einer v&#246;llig neuen Sichtweise verhelfen. Selbst wenn das nicht passieren sollte, kannst du durch interessiertes Fragen das Gespr&#228;ch in eine interessantere Richtung steuern.</p>
<p>Die Voraussetzung ist jedoch immer, dass du die Meinung des Sprechers respektierst. Auf den ersten Blick sieht das nat&#252;rlich so aus, als w&#252;rden wir zur Leichtgl&#228;ubigkeit raten; sozusagen: Glaube alles was dir erz&#228;hlt wird. So ist es nat&#252;rlich nicht. Der Punkt, um den es hier geht, ist das Vermeiden von bewerten und urteilen w&#228;hrend dem Zuh&#246;ren. Versuche das Gesagte so zu akzeptieren „wie es ist“ und richte nicht &#252;ber wahr oder unwahr. Wenn du das machst, vers&#228;umst du oft kleine Hinweise der Botschaft. Wenn du deinen Sensor aber auf 100% Empfang und <a href="http://www.clavisio.de/erfolgslexikon/a/akzeptanz.html">Akzeptanz</a> einstellst, machst du dich bereit f&#252;r die gesamte Nachricht.</p>
<p>Wissenschaftler behaupten, dass 75% aller Kommunikationen non-verbal (ohne Worte) erfolgen. Wenn du also die Worte wegnimmst, was bleibt dann &#252;brig? Bei genauerer Betrachtung eigentlich sehr viel. Neben den Worten sendet der Sprecher eine Vielzahl von Botschaften, welche man ber&#252;cksichtigen sollte. Hier ein paar Beispiele: K&#246;rperhaltung (starr oder entspannt, geschlossen oder offen); Gesichtsausdruck (spiegelt er tats&#228;chlich die gesprochenen Worte?); H&#228;nde (verschr&#228;nkt, offen, entspannt, verkrampft?); Augen (h&#228;lt der Sprecher Augenkontakt?); Stimme/Ton (passt die Melodie zu den Worten?); Bewegungen (flie&#223;end, ruhig, ruckartig, sprunghaft, verkrampft). Man kann so herausfinden, ob der Sprecher ehrlich ist, oder ob seine non-verbale Kommunikation total widerspr&#252;chlich zu seinen Worten ist.</p>
<p><strong>Sei offen und tolerant</strong><br />
Oft stellt sich der Sprecher ungeschickt an und kann die richtige Botschaft nicht auf Anhieb zum Ausdruck bringen. Das kann nat&#252;rlich sehr irref&#252;hrend sein. Gerade hier ist deine Pers&#246;nlichkeit gefragt. Es ist einfach aufzugeben, nur weil jemand stockend spricht, eine irritierende Stimme hat oder einfach nicht gut im Sprechen ist. Der Schl&#252;ssel zum guten <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/ohren-auf-anleitung-fuer-aktives-zuhoeren/">Zuh&#246;ren</a> ist jedoch, &#252;ber die Art der &#220;bermittlung hinweg zu sehen und die wahre Nachricht zu verstehen. Damit du das schaffst, muss dein Geist frei sein und du darfst auf keinen Fall beginnen, den Sprecher auf Grund seiner Stimme oder Sprachqualit&#228;t zu beurteilen. Wie oft passiert es, dass sich Menschen &#252;ber sogenannte „Stotterer“ lustig machen?! Diese Leute wissen gar nicht, was sie den, in gewisser Weise benachteiligten Menschen, mit diesem Spott antun. Die wahre Botschaft kann hinter der gebrochenen Aussprache oft sehr, sehr wertvoll sein. Es ist erstaunlich, wie viel deutlicher wir tats&#228;chlich &#8220;h&#246;ren&#8221; k&#246;nnen, wenn wir uns dazu entscheiden, wirklich zuzuh&#246;ren, anstatt zu kritisieren.</p>
<p>Viele Menschen denken, dass strukturiertes Zuh&#246;ren der ideale Weg ist. Das heisst, dass man sich Fragen stellt wie: Was ist der wichtigste Punkt in der Aussage des Sprechers? Welche Schl&#252;sselw&#246;rter (Zweck, Sinn, etc.) verwendet er? Doch das Problem ist hier wieder, dass man nicht wirklich hinh&#246;rt, weil man schlie&#223;lich analysieren muss. Es ist einfach besser, offen zu sein und die Informationen so aufzunehmen, wie sie kommen, ohne den Versuch zu Strukturieren oder Richter zu sein.</p>
<p>Weiters ist es sehr wichtig, sich vollkommen auf den Sprecher zu konzentrieren und sich nicht ablenken zu lassen. Das verlangt nat&#252;rlich Disziplin. Hier sind einige Dinge, die dir dabei helfen, konzentriert zu bleiben: versuche jede Art der St&#246;rung von vorne herein zu unterbinden (Handy ausschalten, etc.) halte Blickkontakt, nimm eine angenehme K&#246;rperhaltung ein und lehne dich leicht vorw&#228;rts zum Sprecher, versuche die Worte richtig mit den Ohren „aufzusaugen“.</p>
<p><strong>Der Talking Stick</strong><br />
Woran liegt es, dass, wenn wir jemanden etwas sagen h&#246;ren, was absolut nicht unserer Meinung ist, sofort beginnen, geistig Gegenargumente zu formulieren? Ist das wirklich fair? Nein, absolut nicht. Es gibt viele Gr&#252;nde f&#252;r dieses Verhalten, aber meistens liegt es an der nat&#252;rlichen Reaktion, Informationen sofort abzublocken, die einen Konflikt mit unseren bisherigen Wissen ausl&#246;sen. Denke daran: Du kannst sp&#228;ter immer noch das Gesagte widerlegen, aber erst solltest du dem Sprecher die Chance geben, seine Nachricht in vollem Ausma&#223; zu &#252;berbringen und du solltest diese auch 100%ig zu verstehen versuchen.</p>
<p>Eines der kraftvollsten Werkzeuge hinsichtlich der Kommunikation ist der <a href="http://www.schamanentrommel-info.de/Redestab_Talking_Stick_.html">Talking Stick</a>. Er spielt schon seit Jahrhunderten bei den Indianern eine wichtige Rolle. Die Theorie sieht so aus: Nur die Person, die den Stock gerade h&#228;lt, darf sprechen. Solange die Person den Stock hat, darf nur diese sprechen – bis sie &#252;berzeugt ist, das sie verstanden wurde. Niemand anders darf dazwischen reden, seinen Standpunkt darlegen und auch nicht Zustimmen. Der oder die andere(n) d&#252;rfen nur versuchen zu verstehen und das Verstandene in Worte fassen. Manchmal wird man seinen Standpunkt neu formulieren m&#252;ssen, um sicherzustellen, dass man auch verstanden wurde. Sobald man sich aber verstanden f&#252;hlt, muss der Stock an den n&#228;chsten weitergegeben werden und nun daran arbeiten, dass dieser sich verstanden f&#252;hlt. Wenn er seinen Standpunkt vorlegt, m&#252;ssen alle anderen richtig zuh&#246;ren und seine Botschaft mit Ihren eigenen Worten wiedergeben, bis er sich verstanden f&#252;hlt. So &#252;bernehmen alle Beteiligten die Verantwortung f&#252;r die gesamte Kommunikation.</p>
<p>Wenn sich pl&#246;tzlich alle verstanden f&#252;hlen, passiert etwas Erstaunliches: es entsteht eine positive Energie, der Respekt voreinander w&#228;chst und die Leute werden einfallsreich. Neue Ideen tauchen pl&#246;tzlich auf. Synergien entstehen.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Denke immer daran:</span><span style="font-family: Arial,sans-serif;"><span style="font-size: small;"> Jemanden zu verstehen, bedeutet nicht ihm zuzustimmen. Es bedeutet die Dinge mit den Augen, dem Herz, dem Verstand und den Geist des anderen zu sehen. Verstanden zu werden, ist eines der tiefsten Bed&#252;rfnisse des Menschen. Wenn dich also das n&#228;chste Mal jemand bittet zuzuh&#246;ren, dann „putz dir die Ohren“ und versuche zu verstehen. Nicht mehr und nicht weniger!</span></span></p>
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		<title>Die TOP 10 Vorteile durch Lachen</title>
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		<pubDate>Fri, 16 Dec 2011 05:40:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Viele Menschen glauben, dass Lachen am Arbeitsplatz ablenkt oder st&#246;rt.
In Wirklichkeit steigern Lachen und Heiterkeit sowohl die Produktivit&#228;t als auch die Effektivit&#228;t und senken Fehlzeiten, welche durch k&#246;rperliche oder psychische Probleme entstehen. 
Darum wollen wir einmal ein paar Vorteile ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Menschen glauben, dass Lachen am Arbeitsplatz ablenkt oder st&#246;rt.</p>
<p>In Wirklichkeit steigern Lachen und Heiterkeit sowohl die Produktivit&#228;t als auch die Effektivit&#228;t und senken Fehlzeiten, welche durch k&#246;rperliche oder psychische Probleme entstehen. </p>
<p>Darum wollen wir einmal ein paar Vorteile durch Lachen aufzeigen und Euch dazu ermutigen, Spa&#223; zu haben - ha ha, ho ho, he he, hi hi, hu hu, ch ch ..!</p>
<p><strong>1. Lachen klingt auf der ganzen Welt gleich - darum versteht es auch jeder</strong></p>
<p><strong>2. Lachen verbindet die Menschen - Lache, und die Welt lacht mit dir</strong></p>
<p><strong>3. Lachen st&#228;rkt die k&#246;rpereigenen Abwehrkr&#228;fte und das Immunsystem</strong><span id="more-256"></span></p>
<p><strong>4. Lachen bek&#228;mpft Stress</strong></p>
<p><strong>5. Jeder kann jederzeit an jedem Ort lachen</strong></p>
<p><strong>6. Durch Lachen nehmen wir mehr Sauerstoff auf und steigern somit unsere Energie</strong></p>
<p><strong>7. Menschen die &#246;fter Lachen, haben einen niedrigeren Blutdruck</strong></p>
<p><strong>8. Fr&#246;hliche Menschen sind aufnahmef&#228;higer und kreativer</strong></p>
<p><strong>9. Lachen macht schlank - durch 10 min. Lachen verbrennen wir ca. 50 Kalorien</strong></p>
<p><strong>10. Fr&#246;hliche Menschen sind attraktiver - Sinn f&#252;r Humor ist das Nr. 1 Kriterium am Single-Markt</strong></p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen</p>
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		<title>5 Ideen f&#252;r fr&#246;hlichere Weihnachten</title>
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		<pubDate>Tue, 13 Dec 2011 19:59:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Idee]]></category>

		<category><![CDATA[IQudo]]></category>

		<category><![CDATA[Robert Gerlach]]></category>

		<category><![CDATA[Weihnachten]]></category>

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		<description><![CDATA[Hier sind 5 Ideen f&#252;r fr&#246;hlichere Weihnachten, niedergeschrieben von Robert Gerlach, der ja immer wieder bei HAFAWO seine spitzen Artikel postet. Robert ist Gr&#252;nder von- und Kreativtrainer bei IQudo.
IQudo ist eine Wortsch&#246;pfung aus &#8220;IQ&#8221; und &#8220;Judo&#8221; [japanisch w&#246;rtlich: sanfter ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hier sind 5 Ideen f&#252;r fr&#246;hlichere Weihnachten, niedergeschrieben von Robert Gerlach, der ja immer wieder bei HAFAWO seine spitzen Artikel postet. Robert ist Gr&#252;nder von- und Kreativtrainer bei <a href="http://www.iqudo.com/de/">IQudo</a>.</p>
<p>IQudo ist eine Wortsch&#246;pfung aus &#8220;IQ&#8221; und &#8220;Judo&#8221; [japanisch w&#246;rtlich: sanfter Weg, abgeleitet von 'jū' = sanft, edel, vornehm und 'dō' = Weg]. [IQudo = IQ + you do].</p>
<p>1. H&#246;r&#8217; zu. Vor Weihnachten lohnt es sich dem lieben Partner genau zuzuh&#246;ren. Es k&#246;nnte ein versteckter Geschenk-Tipp zwischen den Zeilen liegen.</p>
<p>2. Wechsel die Perspektive. Das richtige Geschenk trifft mitten ins Herz. Aber nicht in deins, sondern in das des anderen. Versetze dich in die Gedanken- und Gef&#252;hlswelt deines Partners.<br />
(Das hilft &#252;brigens auch w&#228;hrend des Jahres.)</p>
<p>3. Lehn&#8217; dich zur&#252;ck. Weihnachtsstress? Hier der Entschleunigungs-Tipp: Frag&#8217; dich doch einmal, wann du kreativ bist?<br />
&#8230;<br />
Genau! Meistens dann, wenn du nicht bewusst denkst - beim Entspannen. Z.B. morgens beim Aufwachen, beim Duschen, B&#252;geln oder auf dem WC. Genie&#223;e die besinnliche Weihnachtszeit auf dem stillen &#214;rtchen, dem Sofa oder in der Badewanne und lass&#8217; dich von deinen eigenen Ideen berieseln.</p>
<p>4. Ersp&#252;re die Geschenke. Du hast noch immer keinen Plan? Dann <span id="more-10796"></span>st&#252;rz&#8217; dich in den Weihnachtstrubel und folge deiner Nase. Beschnupper&#8217; die Gesch&#228;fte, durchw&#252;hl&#8217; die Kaufh&#228;user und lass&#8217; dich treiben. Du wirst erstaunt sein, wieviele Inspirationen du findest. Aber &#8230;</p>
<p>5. Warte ab. Greif&#8217; nicht gleich bei der ersten Geschenkidee zu. Suche nach drei bis f&#252;nf Ideen und w&#228;hle die beste aus. So kannst du dir sicher sein, dass keine Tr&#228;ne unter den Weihnachtsbaum tr&#246;pfelt.</p>
<p>Fr&#246;hlichere Weihnachten!</p>
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		<title>Yes We Can! - 22 Tipps zur Motivationssteigerung</title>
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		<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 04:54:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Kennt ihr das Gef&#252;hl: Man will, dass etwas passiert, aber es f&#228;llt einem einfach unglaublich schwer sich dazu zu motivieren? Wichtige Aufgaben stehen an, aber du schiebst sie mit 1000 Ausreden vor dich her anstatt sie anzupacken?
JA? Na gut, ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Kennt ihr das Gef&#252;hl: Man will, dass etwas passiert, aber es f&#228;llt einem einfach unglaublich schwer sich dazu zu motivieren? Wichtige Aufgaben stehen an, aber du schiebst sie mit 1000 Ausreden vor dich her anstatt sie anzupacken?</p>
<p>JA? Na gut, dann m&#252;ssen wir das &#228;ndern!</p>
<p>Sowohl am Arbeitsplatz als auch zu Hause, braucht man Motivation um Ziele zu erreichen und Ergebnisse zu erhalten. Motivation erfordert ein gewisses Ma&#223; an Selbstkenntnis, Kommunikation, Organisation und Anreize.</p>
<p>Hier sind 22 Tipps, wie du Motivation bei dir und bei anderen steigern kannst:</p>
<p><strong>1. Habe Spa&#223;</strong><br />
Arbeit ist dann am lustigsten, wenn es sich nicht wie Arbeit anf&#252;hlt. Also habe <a href="http://www.hafawo.at/beruf-und-karriere/die-top-10-argumente-fur-spass-und-spielen-am-arbeitsplatz/">Spa&#223; </a>bei allem was du tust, und lasse dein Umfeld daran teilhaben. Ein positives Umfeld f&#252;hrt in allen Arbeits- und Lebenssituationen zu besseren Ergebnissen.<span id="more-59"></span></p>
<p><strong>2. Dankbarkeit zeigen</strong><br />
Anerkennung, Lob und Belohnungen schaffen eifrige und produktive Menschen. Dankbarkeit ist etwas, das nichts kostet aber einen unglaublich hohen Wert hat.</p>
<p><strong>3. Keep it simple</strong><br />
Warum kompliziert, wenn es auch einfach geht. Versuche die Dinge nicht unn&#246;tig schwierig zu machen. Alles was einfach ist, macht mehr Spa&#223;.</p>
<p><strong>4. Kurz- und langfristige Ziele setzen</strong><br />
Verwende kurz- und langfristige Ziele sowohl als Leitfaden f&#252;r dein Handeln als auch f&#252;r die Erreichung deiner Mission. Immer darauf achten, dass man sich nicht zu viele Ziele gleichzeitig setzt. Das ist wichtig um Verwirrung zu vermeiden. Konzentriere deine Energie lieber auf wenige, aber wesentliche <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/zielsetzung-macht-erfolgreich-11-tipps-wie-man-sich-ziele-setzt-und-diese-auch-erreicht/">Ziele</a>.</p>
<p><strong>5. Leistungsanreize setzen</strong><br />
Menschen sind durch bestimmte Anreize mehr motiviert, gute Leistungen zu erbringen. Mit Blick auf die verschiedensten Formen von Anreizen, also von mehr Gehalt &#252;ber mehr Verantwortung bis zu mehr Spa&#223; (ganz wichtig), wird auch deutlich, dass nicht alle Anreize gleicherma&#223;en wirksam sind oder f&#252;r alle die gleiche Bedeutung haben. Also w&#228;hle klug.</p>
<p><strong>6. Termine machen</strong><br />
Viele Menschen sind am Produktivsten kurz vor einem gro&#223;en Termin. Man l&#228;sst sich auch schwerer ablenken und ist fokussierter wenn eine „Deadline&#8221; immer n&#228;her r&#252;ckt. Verwende das zu deinem Vorteil und setze dir eine Reihe von Mini-Terminen.</p>
<p><strong>7. Detaillierte Anweisungen geben</strong><br />
Wenn du willst, das etwas ordentlich gemacht wird, dann gib auch ordentliche Anweisungen. Eine ordentliche Anweisung beantwortet immer die <a href="http://www.wissen-24.org/was-sind-die-5-w-fragen_10173/">5 W-Fragen</a> (Wer?, Wie?, Was?, Wo?, Warum?). Menschen arbeiten besser und mit mehr Freude, wenn sie genau wissen, was zu tun ist und was sie erwartet.</p>
<p><strong>8. H&#246;flich sein</strong><br />
Sei nett zu den Menschen und hole sie auf deine Seite, dann werden sie dir helfen, so gut sie k&#246;nnen. Sei ein Arschloch und die Menschen werden alles daran setzen dich zu ignorieren wo es nur geht.</p>
<p><strong>9.</strong> <strong>Teamgeist</strong> <strong>f&#246;rdern</strong><br />
Schaffe ein Umfeld, das Kameradschaft f&#246;rdert. Menschen arbeiten effektiver, wenn sie das Gef&#252;hl haben, dass sie Teil einer Mannschaft sind, dass sie dazu geh&#246;ren. Ein gutes <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/die-checkliste-fuer-effektive-teams-123-check/">Team</a> l&#228;sst niemanden im Stich. Eine gute Mannschaft geht gemeinsam durch dick und d&#252;nn.</p>
<p><strong>10. Zwischenziele setzen und belohnen</strong><br />
Setze dir immer ein paar Zwischenziele auf dem Weg zu deinem Endziel. Es ist sch&#246;n wenn man diese Punkte erreicht. So wird einem st&#228;ndig bewusst gemacht, dass man auf dem richtigen Weg ist. Belohne dich daf&#252;r wenn du diese erreicht hast (z.B. mit einer kleinen Pause).</p>
<p><strong>11. Pers&#246;nliche Bed&#252;rfnisse befriedigen</strong><br />
Denke &#252;ber pers&#246;nliche Bed&#252;rfnisse von dir und deinen Teammitgliedern nach und befriedige diese. Was ist es, was wir wirklich brauchen? Was uns fr&#246;hlich macht? Durch das Ber&#252;cksichtigen und Verstehen von Bed&#252;rfnissen bleiben Menschen gl&#252;cklich und produktiv.</p>
<p><strong>12. Konzentriere dich auf das Ergebnis</strong><br />
Niemand hat es gerne, wenn einem bei der Arbeit st&#228;ndig &#252;ber die Schulter geschaut wird und dauernd Ratschl&#228;ge von Besserwissern erh&#228;lt. Mach dir selbst klar was du erreichen willst und konzentriere dich 100% darauf.<strong> </strong>Vermeide Leute die dir st&#228;ndig sagen was sie machen w&#252;rden. Das bremst deinen <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Enthusiasmus">Enthusiasmus</a>.</p>
<p><strong>13. Vertrauen und Respekt</strong> <strong>entgegenbringen</strong><br />
Schenke den Menschen das Vertrauen und die Anerkennung die sie verdienen. Es ist einerseits ein erhabenes Gef&#252;hl f&#252;r einen selbst und andererseits bekommt man von den Menschen mehr Beachtung und Respekt erwidert.</p>
<p><strong>14. Neu Herausforderungen setzen</strong><br />
Es macht einfach Spa&#223;, wenn man sich immer wieder etwas Neuem widmet. Man geht weg von alten und langweiligen Gewohnheiten und bringt frischen Wind in sein Leben. Das macht Platz f&#252;r neue Begeisterungsanst&#252;rme.</p>
<p><strong>15. Kreativit&#228;t f&#246;rdern</strong><br />
Sei selbst kreativ und f&#246;rdere <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/schaffe-raum-wo-keiner-ist-erfolgreich-durch-kreativitaet/">Kreativit&#228;t</a> bei all jenen die dich umgeben. Erwarte nicht immer, dass Dinge nur so erledigt werden, wie du sie machen w&#252;rdest. Deine Variante ist immer nur eine von vielen. Die M&#246;glichkeit kreativ zu sein, macht Menschen optimistischer, sorgt f&#252;r eine positive Umwelt, und f&#252;hrt oft zu genialen Ideen.</p>
<p><strong>16. K</strong><strong>onstruktiv kritisieren</strong><br />
Oft merken Menschen nicht, dass sie etwas falsch machen, oder dass sie auf dem falschen Weg sind. Sag es ihnen. Beschr&#228;nke dich auf Fakten und sucht dann gemeinsam nach einer L&#246;sung oder biete einen Kompromiss an. Die meisten Leute wollen sich verbessern und werden sich bem&#252;hen es richtig zu machen, wenn sie wissen wie es geht.</p>
<p><strong>17. Verbesserungsvorschl&#228;ge einholen</strong><br />
Nicht stagnieren. Suche nach Verbesserungsvorschl&#228;gen f&#252;r die verschiedensten Lebenssituationen. Jedes mal, wenn man sich seine Latte etwas h&#246;her setzt, w&#228;chst auch die Motivation diese zu &#252;berwinden.</p>
<p><strong>18. Niemals drohen</strong><br />
Wenn man Menschen droht, wenden Sie sich gegen einen. Wenn man sie aber blo&#223; auf die negativen Folgen von gewissen Handlungen hinweist, hat das oft eine gro&#223;e Wirkung. Das ist vor allem hinsichtlich Zusammenarbeit sehr wichtig. Denn wenn sich eure Kollegen gegen euch wenden, werdet ihr wohl nie das erreichen, was ihr wollt. Oder?</p>
<p><strong>19. Schaffe M&#246;glichkeiten</strong><br />
Erinnere dich immer deiner eigenen F&#228;higkeiten und welche M&#246;glichkeiten sich dadurch ergeben. Hilf deinem Umfeld dabei das selbe zu tun. Neue M&#246;glichkeiten spornen an und k&#246;nnen zu einer gewaltigen Dynamik f&#252;hren.</p>
<p><strong>20.</strong> <strong>Sei Aufmerksam</strong><br />
Halte immer alle Kommunikationskan&#228;le offen. Durch ein offenes Ohr und ein geschultes Auge lassen sich viele <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/houston-wir-haben-kein-problem-10-wege-zur-kreativen-problemloesung/">Probleme</a> vermeiden, bevor sie &#252;berhaupt entstehen.</p>
<p><strong>21. Mach es </strong><strong>aufregend</strong><br />
Action Baby. Wenn du schon immer das Gleiche tun musst, dann schau, dass du es aufregend gestaltest. Wenn du f&#252;r Leute verantwortlich bist, verlange nicht von ihnen, st&#228;ndig das Gleiche zu tun. Ein stimulierendes Umfeld schafft Begeisterung und die M&#246;glichkeit f&#252;r Denken im gro&#223;en Stil.</p>
<p><strong>22. Belohne dich selbst</strong><br />
Ein kurzer Ausflug, ein Bierchen, ein Kinobesuch. Es gibt viele Arten wie man sich selbst belohnen kann. Wichtig dabei ist, dass du dir deiner eigenen Leistung bewusst wirst. Wenn du innerlich das von dir Erreichte nicht w&#252;rdigst, dann gibt es keinen Grund weiter zu machen. Dadurch das du dich selbst belohnst sagt du zu dir:„Super! Du bist auf dem richtigen Weg!&#8221;</p>
<p>Beachte diese 22 kleinen Funken und du wirst sehen, wie Funke f&#252;r Funke eine m&#228;chtige Flamme entsteht!</p>
<p><script src="http://ws.amazon.de/widgets/q?ServiceVersion=20070822&amp;MarketPlace=DE&amp;ID=V20070822/DE/wwwhafat-21/8001/ff95b429-b0da-4073-a52e-a6311b17710f" type="text/javascript"></script><noscript></noscript></p>
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		<title>Die TOP 10 Tipps f&#252;r ein konstruktives Feedback</title>
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		<pubDate>Mon, 14 Nov 2011 04:43:50 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Das Thema Feedback wurde vor allem in den letzten Jahren immer mehr ausgeschlachtet und steht im deutschsprachigen Raum eher f&#252;r positive R&#252;ckmeldung.
Feedback ist aber auch sehr effizient und f&#246;rderlich, wenn man es konstruktiv einsetzt. Aber auf was muss man ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das Thema Feedback wurde vor allem in den letzten Jahren immer mehr ausgeschlachtet und steht im deutschsprachigen Raum eher f&#252;r positive R&#252;ckmeldung.</p>
<p>Feedback ist aber auch sehr effizient und f&#246;rderlich, wenn man es konstruktiv einsetzt. Aber auf was muss man achten, wenn man <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/so-lernst-du-kritik-zu-akzeptieren-und-positiv-zu-nutzen/">Feedback</a> unterst&#252;tzend anwenden will?</p>
<p>Das ist oft nicht gerade einfach. Hier unsere TOP 10 Tipps:</p>
<p><strong>1. gute Vorbereitung</strong><br />
Bevor du loslegst, solltest du bereits das Ziel des Gespr&#228;ches genau kennen. Eine gute Vorbereitung ist hier die halbe Miete.</p>
<p><strong>2. Vertrauen einfl&#246;&#223;en</strong><br />
Wenn man jemanden kritisiert, ist das f&#252;r die Person oft eine bittere Pille. Vers&#252;&#223;e sie, indem du der Person zeigst das du ihr vertraust, ihr wirklich helfen und nicht dein eigenes <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/ich-bin-mir-wichtig-warum-es-hin-und-wieder-gut-ist-egoistisch-zu-sein/">Ego</a> f&#252;ttern willst.</p>
<p><strong>3. K&#252;ndige das Feedback an</strong><br />
Sage der Person bereits im voraus, dass du ihr ein konstruktives Feedback geben und sie so unterst&#252;tzen und ihr die M&#246;glichkeit zur Verbesserung <span id="more-286"></span>geben willst.</p>
<p><strong>4. Zeit und Ort m&#252;ssen passen</strong><br />
Ein Feedback sollte immer so schnell als m&#246;glich gegeben werden, so das die Ereignisse noch frisch in Erinnerung sind. Am Besten eignet sich ein ruhiger, privater Ort daf&#252;r. Auf keinen Fall vor anderen Personen.</p>
<p><strong>5. Mit einer Frage starten</strong><br />
Viele Menschen glauben, dass sie sowieso schon wissen, was du in deinem Feedback sagen wirst. Deshalb ist es ratsam mit einer Frage zu  starten um den Standpunkt dieser Person sofort zu kennen (z.B.: „Was denkst du, wie deine Pr&#228;sentation vorhin angekommen ist?&#8221;).</p>
<p><strong>6. Klar und deutlich</strong><br />
Rede nicht lange um den hei&#223;en Brei herum. Bringe die Dinge auf den Punkt, so dass sie die Person auch versteht.</p>
<p><strong>7. Konkret sein</strong><br />
Das Feedback muss sich immer auf das Verhalten beziehen und niemals auf die ganze Person.</p>
<p><strong>8. Sinnvoll</strong><br />
Vermeide es Dinge anzusprechen, worauf absolut keine Chance besteht, dass dein Feedback irgend eine Verhaltens&#228;nderung bewirkt. Da lass es lieber gleich bleiben. Hier w&#228;re das Gespr&#228;ch reine Zeitverschwendung.</p>
<p><strong>9. Bereitschaft des Empf&#228;ngers</strong><br />
Man sollte sich immer Vergewissern ob der Empf&#228;nger das Feedback auch wirklich entgegennimmt. Wenn nicht .. siehe Punkt 8.</p>
<p><strong>10. Wertsch&#228;tzung zeigen</strong><br />
Wenn das Feedback zu Ende ist, stelle noch einmal klar, dass du es nur gut damit meinst. Ein H&#228;ndesch&#252;tteln oder Schulterklopfen verst&#228;rkt dein Bestreben. Unterstreiche vielleicht noch einmal wie wichtig die Person f&#252;r dich ist, ansonsten w&#252;rdest du dir nicht die M&#252;he machen, ein ausf&#252;hrliches Feedback zu geben.</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen</p>
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		<item>
		<title>Die TOP 10 Ratschl&#228;ge f&#252;r den gesunden Umgang mit Fehlern</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Sep 2011 04:44:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Entschuldigung]]></category>

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		<description><![CDATA[Viele Menschen haben Angst davor Fehler zu machen. Wir k&#246;nnen sie aber nicht vermeiden, denn sie passieren nun mal immer und immer wieder. Selbst den Besten von uns.
Wenn man aber einen gut funktionierenden Arbeitsplatz, eine harmonische Beziehung oder Balance ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Menschen haben <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/mit-strohhut-und-spaten-in-den-garten-wie-man-das-uebel-an-der-wurzel-packt/">Angst</a> davor Fehler zu machen. Wir k&#246;nnen sie aber nicht vermeiden, denn sie passieren nun mal immer und immer wieder. Selbst den Besten von uns.</p>
<p>Wenn man aber einen gut funktionierenden <a href="http://www.hafawo.at/beruf-und-karriere/die-top-10-regeln-fuer-mehr-frieden-am-arbeitsplatz/">Arbeitsplatz</a>, eine harmonische Beziehung oder <a href="http://www.hafawo.at/gesundheit-und-fitness/mythos-oder-realitaet-die-sagenumwobene-work-life-balance/">Balance</a> im Leben haben will, muss man zuerst lernen, mit Fehlern richtig umzugehen.</p>
<p>Hier die TOP 10 Tipps f&#252;r einen gesunden Umgang mit Fehlern:</p>
<p><strong>1. Fehler zugeben</strong><br />
Ja er ist passiert, und ich akzeptiere das auch. Es l&#228;sst sich nicht mehr &#228;ndern.</p>
<p><strong>2. Fehler machen ist menschlich</strong><br />
Sie sind nun mal ein Teil unseres Lebens. Ein <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/hafawos-top-14-chinesische-sprichwoerter/">Sprichwort</a> sagt: „Dumme Menschen machen immer die gleichen und kluge Menschen immer neue Fehler&#8221;.</p>
<p><strong>3. Ursache herausfinden</strong><br />
Wo und warum ist er passiert? Wie konnte er &#252;berhaupt passieren? Wer war daran beteiligt? Wann ist er passiert?<br />
Um so mehr du den Fehler analysierst, desto einfacher <span id="more-287"></span>l&#228;sst er sich zuk&#252;nftig vermeiden.</p>
<p><strong>4. Entschuldige dich</strong><br />
Wenn du einen Fehler gemacht hast, dann stehe dazu. Das tut auch deiner <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/der-spirituelle-intelligenzquotient-sq-das-geheime-wissen-unserer-seele/">Seele</a> gut und schafft inneren Frieden.</p>
<p><strong>5. Lerne daraus</strong><br />
Fehler sind ein Teil des Fortschritts. Man sagt ja: &#8220;Hinfallen ist keine Schande, aber Liegenbleiben schon&#8221;. Benutze Fehler um daraus zu lernen und dich <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/ich-lebe-mein-leben-in-10-schritten-zum-selbstaendigen-menschen/">weiter zu entwickeln</a>.</p>
<p><strong>6. Fehler zuk&#252;nftig vermeiden</strong><br />
Suche nach <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/houston-wir-haben-kein-problem-10-wege-zur-kreativen-problemloesung/">L&#246;sungsans&#228;tzen</a>, so dass der gleiche Fehler zuk&#252;nftig vermieden werden kann. Am Besten zieht man mehrere Personen hinzu, um &#252;ber einen gr&#246;&#223;eren Erfahrungsschatz zu verf&#252;gen.</p>
<p><strong>7. Erfahrung durch Fehler weitergeben</strong><br />
Wenn du aus deinen Fehlern gelernt hast und diese sogar als Chance zur Verbesserung nutzen konntest, dann gib diese Erfahrung an deine Mitmenschen  weiter.</p>
<p><strong>8. Kommuniziere Fehler im gro&#223;en Stil</strong><br />
Um so offener und h&#228;ufiger Fehler sachlich kommuniziert werden, desto weniger Angst haben Menschen davor. Man kann Dinge einf&#252;hren wie: Fehlerbesprechungen, Fehlerdatenbank mit L&#246;sungsvorschl&#228;gen, Arbeitskreise &#252;ber Fehler und Fehlerbehebung, etc&#8230;</p>
<p><strong>9. Sei ein Vorbild</strong><br />
Spotte &#252;ber niemanden, dem ein Fehler passiert. Hilf lieber Menschen, denen ein Fehler passiert ist. Unterst&#252;tze andere, L&#246;sungen zu finden.</p>
<p><strong>10. Ermutige andere</strong><br />
Vermittle die Punkte 1-9 deinen Kollegen, Verwandten und Freunden. Dadurch schaffst du eine Umgeben, in der Menschen keine Angst haben, zu ihren Fehlern zu stehen. Somit schafft man den Wandel vom Problem- zum <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/vom-problem-zur-idee-basisbegriffe-der-kreativitaet/">L&#246;sungsdenken</a>.</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen</p>
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		</item>
		<item>
		<title>Gnadenlos ausgesiebt. Was Ideenmanager von Kreativagenturen lernen k&#246;nnen.</title>
		<link>http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/gnadenlos-ausgesiebt-was-ideenmanager-von-kreativagenturen-lernen-koennen/</link>
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		<pubDate>Sun, 18 Sep 2011 05:41:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<category><![CDATA[Innovationskraft]]></category>

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		<category><![CDATA[Robert Gerlach]]></category>

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		<description><![CDATA[Wieder einmal stellt uns unser Freund Robert von &#8220;IQudo® &#124; academy for creative intelligence&#8221; einen seiner Artikel zur Verf&#252;gung. Ich werde Robert demn&#228;chst in Paris treffen, wo er sich gerade f&#252;r einen seiner Vortr&#228;ge vorbereitet. 
In der Werbeindustrie werden ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wieder einmal stellt uns unser Freund Robert von &#8220;<a href="http://www.iqudo.com/">IQudo</a>® | academy for creative intelligence&#8221; einen seiner Artikel zur Verf&#252;gung. Ich werde Robert demn&#228;chst in Paris treffen, wo er sich gerade f&#252;r einen seiner Vortr&#228;ge vorbereitet. </p>
<p>In der Werbeindustrie werden Ideen wie am Flie&#223;band produziert. Wie werden Einf&#228;lle in Ideenfabriken beurteilt, wie aussortiert? Was k&#246;nnen Unternehmen daraus f&#252;r das eigene Ideenmanagement lernen? 4 + 3 Tipps f&#252;r bessere Ideen im Unternehmen.</p>
<h2>Problemfall Idee</h2>
<p>Ein Innovationsprediger auf dem trendgipfel 2010 in Frankfurt feuert seine Gemeinde an: <em>&#8220;K&#228;mpfen Sie f&#252;r eine Idee! Wenn Sie davon &#252;berzeugt sind, geben Sie nicht auf, sondern setzen Sie sich daf&#252;r ein!&#8221;</em> Die Predigt wird durch einen Nichtgl&#228;ubigen unterbrochen: <em>&#8220;Was tun Sie, wenn die Idee nicht gut ist!&#8221;</em> Vereinzeltes Kichern unter den And&#228;chtigen. Ratlose Stille von der Kanzel.</p>
<p>Topkreative in Werbeagenturen wissen, dass man <strong>mit einer Idee allein niemals punktet</strong>. Im Gegenteil, der Kunde reagiert verwirrt, f&#252;hlt sich &#252;berrumpelt und &#252;berlegt, wie er den Pseudokreativen <span id="more-10082"></span>schnell wieder los wird. Eine Schwalbe macht noch keinen Sommer. Woher wei&#223; man denn, ob die Idee wirklich gut ist? Es fehlt ja der Vergleich. Ralph Waldo Emerson bringt die Sachlage auf den Punkt: &#8220;Es ist das Schicksal des Genies, unverstanden zu bleiben. Aber nicht jeder Unverstandene ist ein Genie.&#8221;</p>
<p><em>&#8220;Ideen sind wie Kinder - die eigenen liebt man am meisten.&#8221; - Lothar Schmidt</em></p>
<p>Problemfall 1: <strong>Ideen k&#246;nnen blind machen</strong>. Man kann nicht nur vor Liebe blind werden, sondern auch vor Ideen. Was tun, wenn ein Mitarbeiter f&#252;r seine Idee brennt, diese aber nicht den hohen Anspr&#252;chen des Unternehmens gerecht wird? Was tun, wenn die Idee entweder nicht gen&#252;gend durchdacht, veraltet oder zu aufwendig zu realisieren ist? Insbesondere junge Kreative in Werbeagenturen unterliegen dieser Gefahr. Sie brennen lichterloh f&#252;r ihren Einfall und lassen sich nicht davon abbringen. Man ben&#246;tigt viel Fingerspitzengef&#252;hl um den Kreativen davon zu &#252;berzeugen die Idee in die &#8220;Ablage P&#8221; zu bef&#246;rdern und ihn andererseits zu motivieren nochmals neue Entw&#252;rfe anzufertigen</p>
<p>Problemfall 2: Innovation ist mit hohen R&#038;D Kosten verbunden und das Ergebnis ist ungewiss. Laut einer Studie des Instituts f&#252;r angewandte Innovationsforschung an der Ruhr-Universit&#228;t Bochum <strong>scheitern neun von zehn Innovationen</strong>. Da ist es geboten viel Zeit und Gedankengut in die erste Stufe - die Ideenfindungsphase zu stecken. Viele Innovationen scheitern schon deshalb, weil das Problem nicht wirklich gr&#252;ndlich betrachtet worden ist. Auf den ersten Blick scheint es viele L&#246;sungen zu geben. Je tiefer man jedoch bohrt, desto komplexer sind die Anforderungen, die eine optimale L&#246;sung mit sich bringen sollte. Diese eine elegante L&#246;sung offenbart sich erst nach mehrmaliger Auseinandersetzung mit der Problemstellung.</p>
<h2>Wie man Ideen richtig beurteilt</h2>
<p>In der Werbeindustrie werden Ideen wie am Flie&#223;band produziert. Je besser die Ideenfabrik, desto h&#246;her ist die interne Ausschussrate. Das hei&#223;t, nur ein Bruchteil der Einf&#228;lle werden dem Kunden pr&#228;sentiert. Dies liegt an den harten internen Auswahlkriterien, denen sich jeder Kreative stellen muss. In der legend&#228;ren Werbeagentur Springer &#038; Jacoby gab es die Regel der 3E&#8217;s nach der Ideen beurteilt wurden: <strong>einfach, exakt, einfallsreich</strong>. Jede Idee wurde von den Kreativdirektoren nach dieser Regel bewertet.</p>
<p>Ein Ideenmanager bewertet nicht nur Ideen, sondern denkt auch strategisch und prozessorientiert: &#8220;Wieviel Ideen vertr&#228;gt unser Unternehmen?&#8221; Welche Ressourcen stehen uns zur Verf&#252;gung?&#8221; Aufbauend auf diesen Fragen hat das Trainingsunternehmen IQudo das <strong>3R</strong>-Modell entwickelt. Dabei wurde die Grundidee der Springer &#038; Jacoby-Regel, nur drei Kriterien anzuwenden, beibehalten. Drei Kriterien kann jeder Mitarbeiter in sich verinnerlichen. Die &#8220;3R&#8221; stehen f&#252;r: <strong>Ressourcen, Resonanz und Rock &#8216;n&#8217; Roll</strong>.</p>
<p>    -Ressourcen: Verf&#252;gen wir &#252;ber die n&#246;tigen Kapazit&#228;ten die Idee umzusetzen?<br />
    -Resonanz: Passt die Idee zur Unternehmensvision?<br />
    -Rock &#8216;n&#8217; Roll: Rockt die Idee? Lohnt es sich wegen dieser Idee morgens zur Arbeit zu gehen?</p>
<p>W&#228;hrend den Sommerferien fl&#252;chtet ganz Paris in den S&#252;den. F&#252;r die Zur&#252;ckgebliebenen hat sich die Pariser Stadtverwaltung einen besonderen Sommerhit ausgedacht. Einen Strand mitten in Paris. Daf&#252;r wird die Hauptverkehrsstra&#223;e entlang der Seine f&#252;r einen Monat gesperrt. Man hat an alles gedacht. Strandliegen, Eisst&#228;nde und Beachvolleyballfelder. >> <a href="http://parisplages.paris.fr/">Paris Plages</a><br />
Die vorhandenen Ressourcen werden optimal gen&#252;tzt. Die in dieser Zeit wenig befahrene Hauptstra&#223;e wird anderweitig eingesetzt. Die Idee passt zur Vision der Stadt: einen hohen Mehrwert f&#252;r Touristen als auch f&#252;r Einwohner zu bieten. Und rocken tut die Idee allemal. Den Liebenden von Pont-Neuf eine Sommeroase zum Ausruhen zu spendieren ist schon eine filmreife Aufgabe.</p>
<p>Der US-Kreativdirektor Alex Bogusky empfiehlt seinen Kreativen sich wie ein Ninja-K&#228;mpfer zu verhalten. Seine Sch&#252;tzlinge gehen mit der Einstellung in den Ring, dass alle ihre Lieblinge vom Kunden abgeschossen werden. So <strong>werden Konzepte rational, ohne pers&#246;nliche Vorlieben vorgestellt</strong>. Der Kunde wei&#223; nicht, welche Idee der Kreative bevorzugt. Er entscheidet unabh&#228;ngig von den Pr&#228;ferenzen des Kreativen. Die Idee allein &#252;berzeugt. Der Erfolg spricht f&#252;r die Kreativschmiede aus Miami. Crispin, Porter + Bogusky wurde von der amerikanischen Advertising Age 2009 zur Agentur des Jahrzehnts gew&#228;hlt.</p>
<h2>Wie man die Ideenqualit&#228;t der Mitarbeiter erh&#246;ht</h2>
<p>Um kreative Prozesse innerhalb des Unternehmen zu beschleunigen und Mitarbeiter f&#252;r den Innovationsprozess zu begeistern, f&#252;hrte Robert Iger, CEO bei Disney zur F&#246;rderung von Kreativit&#228;t und Transparenz im Unternehmen die <strong>One-on-One Time mit dem CEO</strong> ein. Mitarbeiter aus allen Abteilungen haben die M&#246;glichkeit ihre Ideen dem Vorstand oder dem Gesch&#228;ftsf&#252;hrer direkt mitzuteilen. Graham Hopper, Vice President und General Manager of Buena Vista Games meint zu den Methoden von Robert Iger: &#8220;Sie k&#246;nnen sich nicht vorstellen, wie motivierend es f&#252;r Entwickler ist ihre Ideen direkt dem CEO pr&#228;sentieren zu k&#246;nnen. Nach dem Gespr&#228;ch bekommt ihre Arbeit einen v&#246;llig neuen Sinn.&#8221;</p>
<p>Um seine Kreativmitarbeiter anzuspornen, rief Konstantin Jacoby von Springer &#038; Jacoby den Wettbewerb <strong>&#8220;Goldidee&#8221;</strong> aus. Eine Goldidee ist ein au&#223;ergew&#246;hnlicher Einfall, etwas noch nie Dagewesenes. Eine Idee mit der man beim Art Directors Club Deutschland, der h&#246;chsten Jury der deutschen Werbeindustrie, Gold holt. >> <a href="http://www.adc.de/">ADC</a><br />
Jacoby suchte nicht nach einer Idee, sondern nach einem Geniestreich! Einmal im Monat ging er durch die Abteilungen und h&#246;rte sich jede Idee von den &#252;ber einhundert Textern, Artdirektoren und Graphikpraktikanten an. Der Gedanke, eine Idee dem &#220;bervater der deutschen Werbung pr&#228;sentieren zu m&#252;ssen, motivierte zur H&#246;chstleistung.</p>
<p>Kreativagenturen nehmen regelm&#228;&#223;ig an nationalen und internationalen Wettbewerben teil, um ihre kreative Exzellenz unter Beweis zu stellen. F&#252;r Kreative ist es das H&#246;chste Preise zu gewinnen. <strong>Durch Auszeichnungen erh&#246;ht sich das Ansehen in der Branche</strong> und der Marktwert. F&#252;r Ruhm und Ehre legen Art Direktoren und Texter unbezahlte Nacht- und Wochenendschichten ein. Auch Sternek&#246;che nehmen viele Entbehrungen auf sich um im Guide Michelin zu stehen. Dazu der Drei-Sterne Koch Harald Wohlfahrt aus der Schwarzwaldstube in Tonbach: &#8220;Ich habe in dieser K&#252;che jedes Weihnachten, jedes Ostern, jedes Pfingsten verbracht. Ich habe keine teure Uhr, ich brauche kein gro&#223;es Auto, das ist mir alles nicht wichtig. Kochen ist mir wichtig.&#8221;* In jeder Branche gibt es Innovations-Wettbewerbe, an denen ein Unternehmen teilnehmen kann. Die Aussicht auf Anerkennung aus der Branche, ist ein nicht zu untersch&#228;tzender Antriebsfaktor f&#252;r Mitarbeiter.</p>
<p>Ein guter Kreativer kann nicht nur eine geniale Idee aus dem Hut zaubern, sondern zehn. Als F&#252;hrungsverantworlicher empfiehlt man eben genau dieses einem jungen Wilden: &#8220;Setz&#8217; dich nochmals hin, entwickle Alternativen zu deiner jetzigen Idee und komme n&#228;chste Woche mit den drei besten wieder.&#8221; Durch das Vergleichen der Ideen beginnt der junge Erfinder zu relativieren. Er stellt fest, dass die erste Idee gar nicht so genial war. Die zweite oder f&#252;nfte ist besser. Es greift das Prinzip: Das Bessere ist der Feind des Guten. Es kann auch sein, dass sich der Kreative nach dem Vergleich best&#228;rkt f&#252;hlt, den urspr&#252;nglichen Einfall zu verfolgen. Der <strong>Vergleich erh&#246;ht die Gewinnchancen</strong>. Innovation ist ein Gl&#252;cksspiel und Menschen die flei&#223;ig sind haben in der Regel mehr Gl&#252;ck als die anderen.</p>
<p>    -Mitarbeiter, die Ideen dem Top-Management pers&#246;nlich vorstellen, sind besonders motiviert Herausragendes zu leisten.<br />
    -Ein Ideenwettbewerb, vom CCO (Chief Creative Officer) pers&#246;nlich ausgerufen, erh&#246;ht die Ideenqualit&#228;t der Mitarbeiter.<br />
    -Durch die Teilnahme an externen Wettbewerben zeigt das Unternehmen seinen unbedingten Willen zur Innovationsexzellenz.<br />
    -Ein Vergleich von mehreren Ideen zu einem Problem offenbart die Vor- und Nachteile der unterschiedlichen Denkans&#228;tze.</p>
<h2>4 + 3 Tipps f&#252;r bessere Ideen im Unternehmen</h2>
<p>F&#220;R IDEENMANAGER:</p>
<p>1. Legen Sie einfache Bewertungsregeln f&#252;r Ideen fest. Die Ideenqualit&#228;t im Unternehmen steigt, wenn der Mitarbeiter selbst seine Ideen vor dem Einreichen mit den internen Bewertungsregeln abgleicht. Eine einfach formulierte Dreier-Regel kann sich jeder Mitarbeiter merken. Die Regeln sollten nicht zu sehr einengen, um evolution&#228;ren als auch revolution&#228;ren Ideen eine Chance zu geben.</p>
<p>2. Bewerten Sie Ideen auch emotional. Eine Idee lebt und stirbt mit dem Glauben an sie. Achten Sie bei den Bewertungsregeln auch auf emotionale Aspekte. Rockt die Idee?! Lohnt es sich deswegen morgens zur Arbeit zu gehen? Ein starkes Gef&#252;hl tr&#228;gt eine Idee durch Durststrecken im Innovationsprozess hindurch. </p>
<p>3. F&#246;rdern Sie die Innovationskraft des Unternehmens durch interne und externe Wettbewerbe. Eine Auszeichnung ist ein Signal in die Abteilung und in die Branche, dass sich das Unternehmen zur Innovationsexzellenz verschrieben hat.</p>
<p>4. R&#228;umen Sie Mitarbeitern die M&#246;glichkeit ein, Ideen an h&#246;chster Stelle vorstellen zu k&#246;nnen. Dies gleicht einem Motivationsturbo f&#252;r die eigene Arbeit.</p>
<p>F&#220;R KREATIVARBEITER:</p>
<p>1. Zeigen Sie Ihr K&#246;nnen. K&#228;mpfen Sie nicht f&#252;r eine Idee, sondern &#252;berzeugen Sie mit kreativer Vielfalt. Bieten Sie drei au&#223;ergew&#246;hnliche L&#246;sungen zu einem Problem an.<br />
2. Pr&#228;sentieren Sie nur Ihre Lieblinge. Versuchen Sie nicht Kanonenfutter vorzuschieben, um dann mit Ihrer Superidee zu gl&#228;nzen. Aus irgendeinem unerfindlichen Grund w&#228;hlt der Kunde meistens die Idee aus, die man selbst nicht favorisiert. </p>
<p>3. Bleiben Sie neutral. Stellen Sie Ihre Konzepte sachlich vor. Durch Ihre objektive Darstellung f&#252;hlt sich der Gegen&#252;ber frei in seiner Entscheidung. Da er nicht wei&#223;, welche Idee Sie selbst bevorzugen, wird er Sie sogar um Rat fragen.</p>
<p>________________________</p>
<p>* &#8220;Kochen ist Entbehrung&#8221;, Die Zeit, 14. Juli 2011, Seite 34.</p>
<p>Bild: istockphoto.com</p>
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		<title>Von Integrit&#228;t bis Toleranz - Welche Standards haben erfolgreiche Menschen?</title>
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		<pubDate>Thu, 15 Sep 2011 05:12:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<category><![CDATA[Beziehung]]></category>

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		<description><![CDATA[Standards sind sozusagen Ma&#223;st&#228;be. Etwas, das entweder du f&#252;r dich selbst festlegst, oder Verhaltensmuster welche unsere Gesellschaft uns vorgibt. Ohne Ma&#223;st&#228;be zu leben, hei&#223;t, dich den Launen des Lebens, anderer Menschen und der Welt da drau&#223;en v&#246;llig auszusetzen. Willst ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Standards sind sozusagen Ma&#223;st&#228;be. Etwas, das entweder du f&#252;r dich selbst festlegst, oder Verhaltensmuster welche unsere Gesellschaft uns vorgibt. Ohne Ma&#223;st&#228;be zu leben, hei&#223;t, dich den Launen des Lebens, anderer Menschen und der Welt da drau&#223;en v&#246;llig auszusetzen. Willst du das wirklich tun, oder bist du lieber Herr &#252;ber dich selbst?</p>
<p>Was sind f&#252;r dich die Ecken und Kanten einer echten <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/phaenomenale-persoenliche-entwicklung-durch-ausbau-der-emotionalen-intelligenz/">Pers&#246;nlichkeit</a>?</p>
<p>Hier sind zehn Eigenschaften (zusammen mit Vorschl&#228;gen, wie man diese umsetzen kann) welche erfolgreiche Menschen haben sollten:</p>
<p>1.<strong> Ehrlichkeit</strong><br />
Ehrlich zu dir selbst und anderen zu sein, ist eine Quelle der Macht. Ehrlich zu sein bedeutet, dass dir keiner wegen einer Schwindelei etwas anhaben kann. Wenn du dir Ma&#223;st&#228;be f&#252;r Ehrlichkeit setzen willst, frage dich:<span id="more-3645"></span> „Wann sage ich die Wahrheit? Wann sage ich lieber nichts? Unter welchen Bedingungen ist es angebracht, einer anderen Person nur das N&#246;tigste zu sagen?&#8221;</p>
<p>2.<strong> Integrit&#228;t</strong><br />
Integrit&#228;t hei&#223;t, ein auf Werten basiertes Leben zu f&#252;hren. Integrit&#228;t ist breiter gef&#228;chert und umfassender als Ehrlichkeit. Um deinen Ma&#223;stab f&#252;r Integrit&#228;t absch&#228;tzen zu k&#246;nnen, frage dich folgendes: „Was ist meine &#8220;Untergrenze&#8221; - der fundamentale Standard der alles deckt, was ich tun oder nicht tun werde, ungeachtet &#228;u&#223;erer Einfl&#252;sse?&#8221; Integrit&#228;t ist die Basis eines authentischen Lebens und wahrer <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/ein-freund-ein-guter-freund-was-sind-die-wichtigsten-eigenschaften-wahrer-freundschaft/">Freundschaft</a>.</p>
<p>3.<strong> St&#228;rke</strong><br />
St&#228;rke erm&#246;glicht dir zu handeln, deine Integrit&#228;t und Ehrlichkeit aufrecht zu erhalten und deine Standards durchzusetzen. Frage dich: „Was ist die Quelle meiner St&#228;rke? Kommt meine St&#228;rke von innen (aus mir selbst bezogen) oder von au&#223;en (von Objekten bezogen)?&#8221; Je n&#228;her du dem von dir selbst Bezogenem kommen kannst, desto m&#228;chtiger ist deine St&#228;rke.</p>
<p>4.<strong> Hingabe</strong><br />
Deine Engagement ist die Ma&#223;einheit f&#252;r das, an was du glaubst. Nur v&#246;llige Hingabe verspricht wahren <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/das-parfum-die-basis-zum-unvermeidlichen-erfolg/">Erfolg</a>. Sich nur teilweise zu etwas zu verpflichten hei&#223;t, die Mittelm&#228;&#223;igkeit einzuladen. Frage dich selbst im Bezug auf jeden Aspekt deines Lebens: „Welchen Grad erreicht meine Hingabe? Wo bin ich bereit, mich zu 100% einzubringen?&#8221;</p>
<p>5.<strong> Akzeptanz</strong><br />
Akzeptanz und Billigung sind 2 verschiedene Dinge. Etwas zu billigen (oder zu missbilligen) hei&#223;t, ein Urteil zu f&#228;llen. Zu akzeptieren bedeutet, das was IST zu erkennen und anzuerkennen. Akzeptanz beseitigt das Bed&#252;rfnis zu urteilen und beruhigt das Gem&#252;t. Frage dich selbst: „Bin ich bereit Andere, verschiedene Situation, das Leben, etc. zu akzeptieren (nicht billigen) wie sie sind oder es ist? Warum bin ich nicht bereit zu akzeptieren?&#8221;</p>
<p>6.<strong> Toleranz</strong><br />
Frage dich selbst: „Was toleriere ich, das mein Wachstum und meine <a href="http://www.hafawo.at/gesundheit-und-fitness/45-einfache-wege-zur-totalen-entspannung-und-innerer-zufriedenheit/">Zufriedenheit</a> einschr&#228;nkt?&#8221; Oder anders formuliert: „Was lasse ich zu, das mir selbst oder anderen Menschen zu Wachstum, Gr&#246;&#223;e oder Erfolg verhilft?&#8221;</p>
<p>7.<strong> Tempo</strong><br />
Pferde und Marathonl&#228;ufer haben ein Tempo, das sie halten - einen rhythmischen Stil der Laufen und Traben einfach wirken l&#228;sst. Vielen von uns fehlt es im <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/10-wege-zu-mehr-lebensfreude/">Leben</a> an Tempo. Frage dich bei all deinen Bem&#252;hungen: „Was ist das Tempo, bei dem ich mich ganz und gar wohl f&#252;hle? Bin ich gewillt, an diesem Tempo festzuhalten, trotz entgegenwirkender Belastungen?&#8221;</p>
<p>8.<strong> Reserven</strong><br />
Die Reserve ist ein Rahmen, sozusagen das Extra-Benzin im Tank oder der finanzielle Polster auf dem Bankkonto. Eine Reserve bedeutet Freiheit von den Anforderungen gegebener Umst&#228;nde oder von <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/die-top-10-tipps-fur-eine-positive-einstellung-waehrend-der-wirtschaftskrise/">Krisen</a>. Mir fallen zehn Bereiche ein, in denen Reserven gefragt sind. Frage dich: „Was sind meine Reserven an Zeit, Raum, Geld, <a href="http://www.hafawo.at/gesundheit-und-fitness/power-for-the-people-so-tankst-du-kraft-und-energie/">Energie</a>, M&#246;glichkeiten, Liebe, Informationen, Weisheit, mir selbst und Integrit&#228;t?&#8221;</p>
<p>9.<strong> Fitness</strong><br />
<a href="http://www.hafawo.at/gesundheit-und-fitness/fit-for-life-12-medizinisch-bewiesene-fakten-warum-sport-gut-fur-dich-ist/">Fitness</a> ist k&#246;rperlich, geistig und spirituell. „Fit&#8221; zu sein bedeutet, bestens auf das vorbereitet zu sein, was auf dich zu kommt. Fitness ist ein Prozess, bei dem wir Energiereserven schaffen. Frage dich selbst: „Was sind meine Richtlinien f&#252;r k&#246;rperliche, geistige und spirituelle Fitness? Was sind die Mindestanforderungen an Leistung in jedem dieser Bereiche, die ich gewillt bin, zu akzeptieren?&#8221;</p>
<p>10.<strong> Kommunikation/Beziehungen</strong><br />
Die Richtlinien, die wir bei der <a href="http://www.hafawo.at/video/signs-kurzfilm-kommunikation/">Kommunikation</a> voller Respekt beibehalten, und welche die Basis f&#252;r unsere Beziehungen bilden, sind ein kritischer Faktor des Erfolgs. Frage dich selbst: „Was ist mein Stil bei der Kommunikation mit anderen? Bin ich direkt, indirekt oder eine Kombination aus beiden? Worauf sind meine Beziehungen aufgebaut? Was bin bereit, anderen zu geben? Was erwarte ich als Gegenleistung daf&#252;r zu erhalten?&#8221;</p>
<p>Diese zehn Bereiche sind eher als Beispiel zu sehen und vielleicht nicht f&#252;r jedermann umsetzbar. Ist aber auch nicht sooo wichtig, denn die Ma&#223;st&#228;be, die du dir f&#252;r dich selbst setzt, sind entscheidend.</p>
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		<title>Top 10 Zitate f&#252;r ein noch besseres Leben</title>
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		<pubDate>Sun, 04 Sep 2011 05:10:33 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Die Top 10 Ecke]]></category>

		<category><![CDATA[Leben]]></category>

		<category><![CDATA[Zitate]]></category>

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		<description><![CDATA[Wir von HaFAWo lieben es, Zitate von bekannten Pers&#246;nlichkeiten zu lesen. Es gibt so viele brilliante Aussagen und deshalb gibts hier mal die aktuellen Top 10 Zitate f&#252;r ein noch besseres Leben. :)
Nat&#252;rlich gibt es viel mehr als diese ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir von HaFAWo lieben es, Zitate von bekannten Pers&#246;nlichkeiten zu lesen. Es gibt so viele brilliante Aussagen und deshalb gibts hier mal die aktuellen <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">Top 10</a> Zitate f&#252;r ein noch besseres Leben. :)</p>
<p>Nat&#252;rlich gibt es viel mehr als diese 10 Zitate, welche wir euch nicht vorenthalten wollen, deshalb werden wir auf HaFAWo regelm&#228;&#223;ig neue Top 10 Zitate posten.</p>
<p>1. Der Versuch, von jedem gemocht zu werden, ist ein Zeichen f&#252;r Mittelm&#228;&#223;igkeit. (Colin Powell)</p>
<p>2. Wer nach dem Haar sucht, dem entgeht die Suppe. (Bert Hellinger)</p>
<p>3. Wer die richtige Einstellung hat, den kann nichts und niemand aufhalten. Wer die falsche Einstellung hat, dem kann nichts und niemand helfen. (Thomas Jefferson)</p>
<p>4. Lass Dir von niemanden einreden, dass Du <span id="more-9824"></span>etwas nicht kannst. Wenn Du einen Traum hast, musst du ihn besch&#252;tzen. Wenn andere etwas nicht k&#246;nnen, wollen sie dir immer einreden, dass du es auch nicht kannst. Wenn du was willst, dann mach es. (Will Smith in &#8220;Das Streben nach Gl&#252;ck&#8221;)</p>
<p>5. Mensch: das einzige Lebewesen, das err&#246;ten kann. Es ist aber auch das einzige was Grund dazu hat<br />
 (Mark Twain)</p>
<p>6. Wer nie einen Fehler beging, hat nie etwas Neues ausprobiert. (Albert Einstein)</p>
<p>7. Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. (Franz Kafka)</p>
<p>8. Wer st&#228;ndig gl&#252;cklich sein m&#246;chte, mu&#223; sich oft ver&#228;ndern. (Konfuzius)</p>
<p>9. Ganz egal, wie viel Ihr schon getan habt oder wie erfolgreich Ihr bereits wart – es gibt immer noch mehr zu tun, noch mehr zu lernen und noch mehr zu erreichen. (Barack Obama)</p>
<p>10. Manchmal ist das Leben ganz sch&#246;n gemein. Ich sage Euch: Verliert nicht den Glauben. Was mich motiviert hat, immer weiter zu machen? Ich liebte, was ich tat - und das ist das einzig Wichtige. Ihr m&#252;sst die eine Sache finden, die Ihr liebt - sowohl im Beruf als auch im Privatleben. Eure Arbeit wird einen gro&#223;en Teil Eures Lebens bestimmen. Und Ihr k&#246;nnt nur dann vollkommen zufrieden sein, wenn Ihr Eure Arbeit toll findet - Ihr werdet Sie aber nur dann toll finden, wenn Ihr sie liebt. Falls Ihr diese Arbeit noch nicht gefunden habt, sucht weiter. (Steve Jobs)</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen<br />
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		<title>Top 10 Zitate f&#252;r das Leben in der Gegenwart</title>
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		<pubDate>Fri, 12 Aug 2011 04:56:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Die Top 10 Ecke]]></category>

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		<category><![CDATA[Leben]]></category>

		<category><![CDATA[Zitate]]></category>

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		<description><![CDATA[Zeit ist Illusion. Etwas seltsames. Nur wer es schafft im Hier und Jetzt zu leben, kann aber wahre Erf&#252;llung erfahren, denn das Leben besteht immer nur aus dem Augenblick, aus dem Jetzt. Um ganz und gar zu einhundert Prozent ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Zeit ist Illusion. Etwas seltsames. Nur wer es schafft im Hier und Jetzt zu leben, kann aber wahre Erf&#252;llung erfahren, denn das Leben besteht immer nur aus dem Augenblick, aus dem Jetzt. Um ganz und gar zu einhundert Prozent bei dir zu sein, musst du auch voll und ganz deine Aufmerksamkeit auf das lenken, was jetzt gerade ist. </p>
<p><strong>Die folgenden Zitate k&#246;nnen dir dabei sehr gut behilflich sein.</strong></p>
<p>1. Die Herrschaft &#252;ber den Augenblick ist die Herrschaft &#252;ber das Leben. (Marie von Ebner-Eschenbach)</p>
<p>2. Im Augenblick haben wir alle Zeit der Welt. (Michael Richter)</p>
<p>3. Du kannst dich nicht selber finden, indem du in die Vergangenheit gehst. Du findest dich selber, indem du in die Gegenwart kommst. (Eckhart Tolle)</p>
<p>4. Wer nicht hart genug ist, dem Leben seine Bedingungen aufzupr&#228;gen, der mu&#223; die Bedingungen hinnehmen, die es ihm bietet. (Eliot)</p>
<p>5. Genaugenommen leben sehr wenige Menschen in der Gegenwart, die meisten bereiten sich gerade vor, demn&#228;chst zu leben. (Jonathan Swift)</p>
<p>6. Nicht der Mensch hat am meisten gelebt, welcher die h&#246;chsten Jahre z&#228;hlt, sondern <span id="more-9831"></span>der, welcher sein Leben am meisten empfunden hat. </p>
<p>7. Es ist nichts falsch daran, sich Ziele zu setzen und Dinge erreichen zu wollen. Falsch ist es, wenn du daraus einen Ersatz machst f&#252;r das F&#252;hlen des Lebens, des Seins, denn zu dem findest du nur &#252;ber das Jetzt Zugang.  (Eckhart Tolle)</p>
<p>8. Durch die sichere Aussicht auf den Tod k&#246;nnte jedem Leben ein k&#246;stlicher, wohlriechender Tropfen von Leichtsinn beigemischt sein. (Friedrich Nietzsche)</p>
<p>9. Zeit ist &#252;berhaupt nicht kostbar, denn sie ist eine Illusion. Was dir so kostbar erscheint, ist nicht die Zeit, sondern der einzige Punkt, der au&#223;erhalb der Zeit liegt: das Jetzt. Das allerdings ist kostbar. Je mehr du dich auf die Zeit konzentrierst, auf Vergangenheit und Zukunft, desto mehr verpasst du das Jetzt, das Kostbarste, was es gibt. (Eckhart Tolle)</p>
<p>10. Die Gegenwart allein ist das, was immer da ist und unverr&#252;ckbar feststeht. (Arthur Schopenhauer)</p>
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		<title>Den Mutigen geh&#246;rt die Welt – So &#252;berwindet man seine Sch&#252;chternheit</title>
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		<pubDate>Thu, 11 Aug 2011 05:06:49 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Fr&#252;her war ich ein sehr introvertierter Mensch. Ich war still, scheu und zur&#252;ckgezogen. W&#228;hrend andere Menschen energisch ihre Meinung vertraten, bevorzugte ich die Welt in meinem Kopf aufzuarbeiten, Fragen in Gedanken zu beantworten und L&#246;sungen f&#252;r mich zu behalten. ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Fr&#252;her war ich ein sehr introvertierter Mensch. Ich war still, scheu und zur&#252;ckgezogen. W&#228;hrend andere Menschen energisch ihre Meinung vertraten, bevorzugte ich die Welt in meinem Kopf aufzuarbeiten, Fragen in Gedanken zu beantworten und L&#246;sungen f&#252;r mich zu behalten. Diese Eigenschaften haben Vorteile und Nachteile.</p>
<p>Auf der positiven Seite, ist es eine Quelle der Kraft als analytischer Denker. Man besinnt sich mehr, arbeitet Dinge sorgf&#228;ltiger auf und wenn man mal etwas sagt, dann meistens etwas Sinnvolles. Andererseits war jedoch diese Neigung, Dinge innerlich aufzuarbeiten, verantwortlich f&#252;r eine meiner gr&#246;&#223;ten Schw&#228;chen - Sch&#252;chternheit.</p>
<p><strong>Was ist Sch&#252;chternheit &#252;berhaupt</strong><br />
Die Wurzeln der Sch&#252;chternheit liegen in der <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/sei-kein-angsthase-wie-aengste-uns-davon-abhalten-das-zu-bekommen-was-wir-wollen/">Angst</a> - eine irrationale Angst vor dem Sprechen, gedem&#252;tigt oder abgelehnt zu werden. Es ist eine Art Krankheit die sich gerade in der heutigen Zeit immer schneller verbreitet. Warum haben so viele Menschen Angst zu sprechen?<span id="more-1044"></span> Ihre Meinung kund zu tun? In unseren Augen sind die Hauptursachen &#220;berempfindlichkeit und Unsicherheit. Wenn man &#246;ffentliches Sprechen automatisch mit Angst und Peinlichkeit verbindet, wird man fast alles tun, um ein Gespr&#228;ch zu vermeiden. Leider ist Sch&#252;chternheit ein gro&#223;er Stein auf dem Weg zu Spa&#223; oder Erfolg. F&#252;r jene Menschen, die dieses Laster teilen, ist es wichtig, die Ursache zu erforschen und daran zu arbeiten, diese zu &#252;berwinden.</p>
<p><strong>Es liegt nicht an dir</strong><br />
Normalerweise kommt die Angst vor dem Sprechen bei ruhigen Menschen durch schlechte oder sogar abschreckende Erfahrungen, vor allem wenn diese im Kindesalter gemacht werden. Wenn ein Erwachsener herablassend oder ver&#228;rgert auf den Versuch von <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/selbstverwirklichung-der-schluessel-zum-erfuellten-leben/">Selbstverwirklichung</a> reagiert, dann ist es nat&#252;rlich, dies pers&#246;nlich  zu nehmen und schreckt von zuk&#252;nftigen Versuchen ab. Selbst wenn dies nur einmal oder zweimal geschieht, neigen Menschen dazu, diese Vorf&#228;lle zu &#252;bertreiben, bis sie psychische Sch&#228;den davontragen. Als ich erwachsen wurde, hat es lange gedauert zu realisieren, wie selbstzentriert die Menschen sind. Die Art, wie jemand auf etwas reagiert, das du sagst, hat in der Regel nichts mit dir zu tun - meistens ist es eher ein Spiegelbild der Stimmung, in der sich die Person gerade befindet.</p>
<p>Ein Schl&#252;ssel zur &#220;berwindung von Sch&#252;chternheit ist, diese Art der Reaktion als das anzusehen, was es ist - bedeutungslos. Wenn jemand negativ auf dich reagiert, dann nimm das niemals pers&#246;nlich. Versetze dich kurz in die Lage der anderen Person oder nimm seine Sichtweise ein. Gibt es vielleicht etwas, was ihn in diese schlechte Stimmung versetzt hat? Wenn man die Perspektive der anderen Person besser versteht, wird einem auch oft die Reaktion klar.</p>
<p>Es ist ebenfalls wichtig, schlechte Erfahrungen loszulassen und zu vergessen. Wenn du das nicht schaffst, kann das oft zu einer absolut negativen Beeintr&#228;chtigung deiner Realit&#228;t f&#252;hren. Tu dir das nicht an! Je mehr man &#252;ber schlechte Erfahrungen nachdenkt, desto mehr verst&#228;rkt man diese. Denke lieber an etwas Konstruktives. Je mehr du deinen Geist mit positiven Erinnerungen vergangener Situationen f&#252;tterst, desto leichter wird es dir fallen, ein Gespr&#228;ch zu starten.</p>
<p><strong>Andere Menschen sind gar nicht so anders</strong><br />
Ein weiterer wichtiger Schritt bei der &#220;berwindung von Sch&#252;chternheit ist zu erkennen, dass andere Leute im Wesentlichen dieselben sind wie du. Jeder ist irgendwann mal unsicher und hat Angst davor sich zu blamieren. Andere Menschen sind in der Regel nicht so smart, wie du vielleicht denkst. Wenn du eine Frage hast, stehen die Chancen ziemlich gut, dass sich jemand anders genau das gleiche fragt.</p>
<p>Lasse ein oder zwei schlechte Erfahrungen nicht gleich deine gesamte Einstellung gegen&#252;ber der Menschheit bestimmen. Im Gro&#223;en und Ganzen, sind Menschen  freundlich und daran interessiert mit anderen zu kommunizieren. In den meisten F&#228;llen freuen sich die Menschen, wenn jemand die Initiative ergreift, um das Eis zu brechen.</p>
<p><strong>Erkenne deinen Selbstwert</strong><br />
Ein weiterer Grund f&#252;r Sch&#252;chternheit ist Unsicherheit. Denkst du auch oft, dass dein Beitrag nicht so wichtig ist und dass du lieber nichts sagst, bevor du etwas Peinliches sagst. So darf man auf keinen Fall denken!</p>
<p>Um &#252;ber dieses Verhalten hinweg zu kommen, musst du erkennen, wie wertvoll deine Gedanken sind und welchen Nutzen sie f&#252;r andere haben. Es ist ironisch, dass die meisten Menschen, welche zur Sch&#252;chternheit neigen, meistens auch sehr nachdenklich sind. Um dein Potential zu zeigen, musst du das offen mit deiner Umwelt teilen. Deine brillanten Einsichten haben erst einen gro&#223;en Wert, wen sie jemand anderen erleuchtet haben.</p>
<p>Der beste Weg, um sich an Kommunikation zu gew&#246;hnen, ist Praxis. Zwinge dich selbst &#246;fters zu sprechen, vor allem dann, wenn du &#252;berhaupt keine Lust dazu hast. Werde eine Person, die vorne sitzt oder in der ersten Reihe steht und sich sichtbar macht. Du musst verstehen, dass du durch das Teilen deiner Ansichten, anderen Menschen einen gefallen tust. Sobald du es dir angew&#246;hnst, dass du dich anderen &#246;ffnest, wirst du feststellen, wie positiv Menschen darauf reagieren. Das wird dein <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/ich-zeig-dir-wo-der-hammer-haengt-die-12-besten-wege-zu-mehr-selbstvertrauen/">Selbstvertrauen</a> und deinen Glauben an das Gute im Menschen steigern.</p>
<p><strong>Leiste unbedingt deinen Beitrag</strong><br />
Die &#220;berwindung von Sch&#252;chternheit ist nicht nur etwas, das du f&#252;r dich alleine tun solltest, es ist auch dein Teil, etwas f&#252;r die Gesellschaft beizutragen. Wenn du einen Gedanken oder eine Idee hast, die es verdient, geh&#246;rt zu werden, dann schadest du nicht nur dir selbst, wenn du diese zur&#252;ckh&#228;ltst, sondern in einer gewissen Weise auch den Menschen um dich herum.</p>
<p>Ein Fu&#223;ball-Trainer hat mir einmal erkl&#228;rt, warum „das Passen des Balles&#8221; egoistisch sein kann. Wenn ein Spieler direkt vor dem Tor steht und eindeutig frei schie&#223;en kann, doch dann beschlie&#223;t, stattdessen noch einmal einen Querpass zu einem anderen Spieler zu machen, ist das selbsts&#252;chtig und kann dadurch das Team verletzen.</p>
<p>Wenn du die Chance nicht ergreifst, mit einer ausgezeichneten Idee hervorzutreten, auf Grund von Sch&#252;chternheit oder der Angst vor dem Scheitern, verletzt du somit auch dein Team, nur weil du dich selbst sch&#252;tzen willst.</p>
<p>Andere Menschen brauchen dich. Sie brauchen deine Intelligenz und Einsicht. Sie brauchen deine Hilfe in der Familie und bei der Arbeit, zum Finden von L&#246;sungen und Ideen. Wenn du dich hinter deiner Sch&#252;chternheit versteckst, schr&#228;nkst du die Hilfe ein, welche du deinen Freunden, Familienangeh&#246;rigen und Kollegen geben k&#246;nntest.</p>
<p>Aus Sch&#252;chternheit profitiert niemand. Sich selbst immer vor ein klein wenig Peinlichkeit im Leben sch&#252;tzen zu wollen, bringt auf lange Sicht nicht viel. Mit dem &#220;berwinden deiner Sch&#252;chternheit gibst du dir selbst die Chance, erkannt und gef&#246;rdert zu werden. Du schaffst neue Chancen und &#246;ffnest dich selbst gegen&#252;ber sinnvollen Beziehungen. Halte deine Talente nicht zur&#252;ck, sondern setze sie bei jeder M&#246;glichkeit ein, damit sie wachsen und gedeihen k&#246;nnen.</p>
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		<title>Top 10 Zitate f&#252;r ein besseres Leben</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Aug 2011 18:59:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Die Top 10 Ecke]]></category>

		<category><![CDATA[Leben]]></category>

		<category><![CDATA[Zitate]]></category>

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		<description><![CDATA[Wir von HaFAWo lieben es, Zitate von bekannten Pers&#246;nlichkeiten zu lesen. Es gibt so viele brilliante Aussagen und deshalb gibts hier mal die aktuellen Top 10 Zitate f&#252;r ein besseres Leben. 
Nat&#252;rlich gibt es viel mehr als diese 10 ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir von HaFAWo lieben es, Zitate von bekannten Pers&#246;nlichkeiten zu lesen. Es gibt so viele brilliante Aussagen und deshalb gibts hier mal die aktuellen <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">Top 10</a> Zitate f&#252;r ein besseres Leben. </p>
<p>Nat&#252;rlich gibt es viel mehr als diese 10 Zitate, welche wir euch nicht vorenthalten wollen, deshalb werden wir auf HaFAWo regelm&#228;&#223;ig neue Top 10 Zitate f&#252;r ein besseres Leben posten.</p>
<p>1. Wer von Bedeutung ist, dem macht es nichts aus. Wem es etwas ausmacht, der ist nicht von Bedeutung. (Bernard Baruch)</p>
<p>2. Wenn Du Deine Sache wirklich gut machst, sind 95 Prozent des Geredes &#252;ber Dich negativ. (Scott Boras)</p>
<p>3. Zwei Dinge sind unendlich: Das Universum und die Menschliche Dummheit. Aber beim Universum bin ich mir nicht ganz sicher. (Albert Einstein)</p>
<p>4. Es ist nicht die st&#228;rkste Spezie die &#252;berlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten dem Wandel anpassen kann. (Charles Darwin)</p>
<p>5. Du bist dir unsicher? Die anderen sind es auch. &#220;bersch&#228;tze niemals den Wettbewerb und untersch&#228;tze nie dich selbst. (Tim Ferriss)</p>
<p>6. Umgib Dich oft mit Leuten, die besser sind als Du. Es wird auf Dich <span id="more-9823"></span>abf&#228;rben. (Warren Buffett)</p>
<p>7. Man kann niemanden &#252;berholen, wenn man in seine Fu&#223;stapfen tritt. (François Truffaut)</p>
<p>8. Sich Sorgen zu machen ist wie im Schaukelstuhl zu sitzen. Es besch&#228;ftigt einen, bringt einen aber nirgendwo hin. (Glenn Turner)</p>
<p>9. Wenn der Wind der Ver&#228;nderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windm&#252;hlen. (Chinesisches Sprichwort)</p>
<p>10. Ob du glaubst, du kannst etwas, oder du kannst etwas nicht – du hast immer Recht. (Henry Ford)</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/die-top-10-ecke/">hier</a> um alle HaFAWo TOP 10 zu sehen<br />
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		<title>Motivationslieder / Christina St&#252;rmer - Wir leben den Moment</title>
		<link>http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/motivationslieder-christina-stuermer-wir-leben-den-moment/</link>
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		<pubDate>Wed, 27 Jul 2011 02:58:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Videos]]></category>

		<category><![CDATA[christina stürmer]]></category>

		<category><![CDATA[Motivationslied]]></category>

		<category><![CDATA[Motivationslieder]]></category>

		<category><![CDATA[wir leben den moment]]></category>

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		<description><![CDATA[In unserer Reihe Motivationslieder greifen wir heute mal auf erstklassiges Material &#8220;made in Austria&#8221; zu. Christina St&#252;rmer zeigt schon seit Jahren, was sie drauf hat und ist nicht nur in &#214;sterreich ein Dauerbrenner. Wir sind gro&#223;e Fans und mit ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>In unserer Reihe <a href="http://www.hafawo.at/tag/Motivationslieder/">Motivationslieder</a> greifen wir heute mal auf erstklassiges Material &#8220;made in Austria&#8221; zu. Christina St&#252;rmer zeigt schon seit Jahren, was sie drauf hat und ist nicht nur in &#214;sterreich ein Dauerbrenner. Wir sind gro&#223;e Fans und mit ihrem Hit &#8220;Wir leben den Moment&#8221; hat sie einen wirklichen Motivationshit geschaffen.</p>
<p>Viel Spa&#223; beim Mitsingen!<br />
<span id="more-9865"></span><br />
Wei&#223;t du noch, wie&#8217;s fr&#252;her war<br />
Wei&#223;t du noch, die alten Tage<br />
Stunden lang, im Kopf gefangen<br />
zu sehr geh&#246;rt auf das, was and&#8217;re sagen<br />
doch diese Zeiten sind vorbei<br />
Diese Zeiten sind vorbei</p>
<p>Jetzt sind wir da<br />
besser als es jemals war<br />
Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
Kennst du das<br />
ein neuer Tag<br />
Die Sonne scheint<br />
nach tausend N&#228;chten<br />
Nichts h&#228;lt uns auf<br />
wir lassen los<br />
Wir feiern unser Leben<br />
bis zum letzten tag<br />
Jetzt sind wir da<br />
besser als es jemals war</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir laufen durch die Stra&#223;en<br />
in einer bewegten Welt<br />
und jeden Tag seh&#8217;n wir aufs neue<br />
Es ist jede Sekunde die z&#228;hlt<br />
Atme ganz tief ein</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
mitten drin im Leben<br />
und die Endorphine spiel&#8217;n verr&#252;ckt.<br />
Das mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
Mitten im Moment<br />
daf&#252;r alles geben,<br />
uns h&#228;lt nichts mehr zur&#252;ck</p>
<p>Wir leben den Moment<br />
Wir leben den Moment</p>
<p>Klicke <a href="http://www.hafawo.at/tag/Motivationslieder/">hier</a> um alle HaFAWo Motivationslieder zu sehen</p>
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		<item>
		<title>Image ist alles - Die Macht des ersten Eindrucks</title>
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		<pubDate>Fri, 27 May 2011 05:41:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Eindruck]]></category>

		<category><![CDATA[erster eindruck]]></category>

		<category><![CDATA[Image]]></category>

		<category><![CDATA[persönlichkeit]]></category>

		<category><![CDATA[Wahrnehmung]]></category>

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		<description><![CDATA[Das pers&#246;nliche IMAGE wird haupts&#228;chlich dadurch gepr&#228;gt, wie die Person von anderen Menschen wahrgenommen wird. Diese Wahrnehmung erfolgt mit allen Sinnen, pers&#246;nlich, unterschiedlich und subjektiv. Trifft man auf einen Menschen, entstehen sofort und unbewusst Umrisse eines Bildes von ihm.
Die ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das pers&#246;nliche IMAGE wird haupts&#228;chlich dadurch gepr&#228;gt, wie die Person von anderen Menschen wahrgenommen wird. Diese Wahrnehmung erfolgt mit allen Sinnen, pers&#246;nlich, unterschiedlich und subjektiv. Trifft man auf einen Menschen, entstehen sofort und unbewusst Umrisse eines Bildes von ihm.</p>
<p>Die Wahrnehmung ist durch bestimmte Filter begrenzt. Die Methode der Filterung bietet uns die M&#246;glichkeit zu reagieren, Verhaltensmuster zu aktivieren und Erwartungen zu befriedigen. Die empfangenen, gefilterten und interpretierten Signale erm&#246;glichen es uns, sofort zu entscheiden, was wir von dem anderen halten sollen, wobei es klar ist, dass wir viele interessante Aspekte der Pers&#246;nlichkeit au&#223;er Acht lassen. Welche Filter setzen wir zuerst ein?</p>
<p>Einerseits h&#228;ngt das vom Kontext und von der pers&#246;nlichen Stimmung ab, andererseits<span id="more-9409"></span> werden h&#228;ufig bestimmte <a href="http://wiki.anthroposophie.net/Wahrnehmung">Wahrnehmungen</a> aktiviert: Vom K&#246;rper die Bewegungen zuerst, die Stimme danach, die erste Worte, der Inhalt dieser Worte, die Stimmmelodie, der Tonfall und die Betonung, das Gesicht, die Beine, die Oberk&#246;rperbekleidung, die K&#246;rperhaltung, die Kopfhaltung, die Arme, die Umgebung.</p>
<p>Der sogenannte erste Eindruck kann, muss aber nicht hartn&#228;ckig sein. Dass er es &#246;fter ist, liegt daran, dass wir das Bild, das wir und machten, verarbeiten und im besten Falle weitere Mosaiksteine dazu phantasieren. Erst wenn jemand den <a href="http://www.hafawo.at/videos/der-erste-eindruck-zaehlt/">ersten Eindruck</a> hinterfragt und ans Bewusstsein bringt, ist es m&#246;glich diesem Eindruck eine zweite Chance zu geben.</p>
<p>Image wird auch durch bestimmte Symbole gepr&#228;gt. Kleidung, Accessoires, Statussymbole oder auch das Fehlen derselben. Die Grenzen solcher Symbole verschwimmen allerdings immer mehr. Der erste Eindruck und damit das Image h&#228;ngen auch sehr von der Umgebung und der Atmosph&#228;re ab, in der er stattfindet.</p>
<p><a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/sei-kein-angsthase-wie-aengste-uns-davon-abhalten-das-zu-bekommen-was-wir-wollen/">Angst und Unsicherheit</a> blockieren unsere Wahrnehmungen und verschleiern somit das Image, da man weniger wahrnimmt. Je entspannter die Person ist, die uns gegen&#252;ber tritt und je positiver und angenehmer das Umfeld erscheint, desto vielf&#228;ltiger und unvoreingenommener werden wir dieser Person begegnen. K&#246;nnen wir uns den ,,ersten Auftritt&#8221; nicht aussuchen und findet er in einer gespannten, negativ geladenen Atmosph&#228;re statt, haben wir mit einem entscheidenden Nachteil zu k&#228;mpfen, auch wenn wir weniger eigenen Anteil am Zustandekommen dieser Situation haben.</p>
<p>Das erste Bild, das wir uns von jemandem machen, steckt in einem bestimmten Rahmen.</p>
<p>Die positive Gestaltung des Beginns, ein positiver Einstieg und die angenehme Gestaltung des Umfelds ist ein ausgesprochener Vorteil f&#252;r deine Wirkung, f&#252;r deine Imagegestaltung und schlie&#223;lich f&#252;r die Zielerreicherung bei deinen Mitmenschen.</p>
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		<title>Erfolgreich sein - Nat&#252;rlich ist es hart, sonst w&#228;re es ja jeder</title>
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		<pubDate>Wed, 20 Apr 2011 06:25:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Im Film „Eine Klasse f&#252;r sich&#8221; sagt der Baseball-Trainer zu seiner Mannschaft: „Nat&#252;rlich ist es hart. Wenn es nicht so w&#228;re, k&#246;nnte es ja jeder!&#8221; So ist es eben mit dem Erfolg. Es ist zu 99% harte Arbeit und nur 1% Gl&#252;ck oder Zufall. Aber es gibt vier Voraussetzungen, bei deren Einhaltung sich Erfolg nicht vermeiden l&#228;sst. Voraussetzungen die uns wohl bekannt sind, aber trotzdem immer wieder ignoriert werden. Nur so funktioniert „erfolgreich sein&#8221; eben nicht.</p>
<p>Wir von HaFAWo pr&#228;sentieren dir die 4 wesentlichen Voraussetzungen um deine <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/turnen-steht-am-stundenplan-heute-orientierungslauf-warum-ziele-so-wichtig-sind/">Ziele</a> zu erreichen und erfolgreich zu sein:<span id="more-5612"></span></p>
<p><strong>1. Arbeite hart</strong><br />
Es gibt keinen Ersatz f&#252;r harte Arbeit. Einfach gesagt: „Essen ist nicht umsonst.&#8221;</p>
<p>Wenn ich mir sehr <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/welche-standards-haben-erfolgreiche-menschen/">erfolgreiche Menschen</a> ansehe, denke ich mir: „Kein Wunder, dass sie sich so gut schlagen. Schau dir an was sie alles machen.&#8221;</p>
<p>K&#246;nnte man dasselbe &#252;ber dich sagen? Wenn dir jemand eine Woche lang folgen w&#252;rde und alles, was du tust, peinlichst genau aufschreiben w&#252;rde &#8230; h&#228;tte diese Person am Ende eine lange Liste mit all den Dingen, die du tust um voranzukommen? Oder w&#228;re die Liste voller Ausreden und verschwendeter Zeit?</p>
<p>Manchmal bel&#252;gen sich die Menschen selbst. Sie denken, sie w&#252;rden 100 % geben, tun es in Wirklichkeit aber nicht. Zum Beispiel sind zurzeit viele Menschen arbeitslos und ich h&#246;re sie sagen: „Ich habe 100 Bewerbungsschreiben ausgeschickt und keine einzige Antwort bekommen. Ich habe alles in meiner Macht stehende getan.&#8221;</p>
<p>100 % zu geben bedeutet, dass du jede M&#246;glichkeit, um dein Ziel zu erreichen, aussch&#246;pfst. Wenn du nach <a href="http://www.hafawo.at/stellenmarkt/">einen Job suchst</a> beinhalten die 100 % dass du dich &#252;ber einzelne Firmen, f&#252;r die du gerne arbeiten w&#252;rdest, informierst, ihnen individuelle Briefe schreibst, dort anrufst um die Sache weiterzuverfolgen, andere Menschen in dieser Branche anrufst, herausfindest wer die Ansprechpersonen sind, versteckte Stellen findest und Networking betreibst.</p>
<p>100 % bedeuten, dass du einem potentiellen Boss sagst: &#8220;Ich bin mir sicher, Sie haben viele Bewerber. Aber ich bin derart davon &#252;berzeugt, dass meine F&#228;higkeiten ihren Anforderungen entsprechen. Lassen Sie mich Ihnen meine F&#228;higkeiten demonstrieren. Fordern sie mich. Geben sie mir Aufgaben, die nicht jeder schaffen w&#252;rde. Beurteilen Sie im 1. Probemonat meine Leistung. Wenn ich Ihre Anforderungen nicht erf&#252;lle, dann gehe ich sofort. Aber wenn ich Sie von mir &#252;berzeuge, dann erwarte ich, dass ich den Job bekomme und ordentlich bezahlt werde.&#8221;</p>
<p>So sieht es aus wenn man 100 % gibt! Und das musst du in jedem Lebensbereich tun, um erfolgreich zu sein, denn Erfolg resultiert viel &#246;fter aus harter Arbeit als aus Talent.</p>
<p><strong>2. &#220;be dich in Ausdauer und Geduld</strong><br />
F&#252;r viele Menschen ist &#8220;Ausdauer&#8221; ein scheu&#223;liches Wort. Sie w&#252;rden gerne auf dem &#8220;einfachen&#8221; Weg <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/die-top-10-erfolgsregeln/">zu Erfolg kommen</a>. Sie wollen, dass er ihnen in den Scho&#223; f&#228;llt.</p>
<p>Aber das ist nur sehr selten der Fall. Wie bereits erw&#228;hnt, kommt in 99,99 % der F&#228;lle der Erfolg erst NACHDEM du eine Zeit lang „ausharrst&#8221;. All die gro&#223;en Pers&#246;nlichkeiten dieser Welt lernten wie man „ausharrt&#8221;. Der professionelle Tennisspieler Bjorn Borg bemerkte zum Beispiel: &#8220;Meine gr&#246;&#223;te St&#228;rke ist meine Ausdauer. Ich gebe in einem Match niemals auf. Egal wie weit ich hinten liege, ich k&#228;mpfe bis zum letzten Ball. Meine Spielstatistik zeigt, dass ich viele der so genannten unvermeidlichen Niederlagen in Siege verwandelt habe.&#8221;</p>
<p>K&#246;nnte man von dir dasselbe sagen?</p>
<p>Oder sagen die Menschen - hinter deinem R&#252;cken - dass du die Flucht ergreifst wenn es schwierig wird? Sagen sie, dass du viel zu schnell aufgibst oder vorschnell das Handtuch wirfst? Weisen sie darauf hin, dass du Begonnenes selten fertig machst?</p>
<p>Wenn du auf eine dieser letzten paar Fragen mit „ja&#8221; antworten kannst, dann erinnere dich an die Worte von John Quincy Adams. Er sagte: „Geduld und Ausdauer haben eine magische Wirkung, die Schwierigkeiten und Hindernisse verschwinden l&#228;sst.&#8221; Anders gesagt, in der Ausdauer liegt wahre St&#228;rke.</p>
<p>Zu diesem Punkt m&#246;chte ich noch einen kleinen Auszug aus „Der kleine Prinz&#8221; von Antoine de Saint -Exupery pr&#228;sentieren:</p>
<p>Der Fuchs verstummte und schaute den kleinen Prinz lange an: „ Bitte z&#228;hme mich&#8221; sagte er. „ Ich m&#246;chte wohl&#8221; antwortete der kleine Prinz, aber ich habe nicht viel Zeit. Ich muss Freunde finden und viele Dinge kennenlernen.&#8221; „Man kennt nur die Dinge die man z&#228;hmt&#8221; sagte der Fuchs. „ Die Menschen haben keine Zeit mehr, irgendetwas kennenzulernen. Sie kaufen sich alles fertig in den Gesch&#228;ften. Aber da es keine Kaufl&#228;den f&#252;r Freunde gibt, haben die Menschen keine Freunde mehr. Wenn Du einen Freund willst, so z&#228;hme mich!&#8221; „ Was muss ich denn da tun? Sagte der kleine Prinz. „ Du musst sehr geduldig sein, antwortete der Fuchs.</p>
<p><strong>3. Verliere nicht den Glauben</strong><br />
Glaube an dich selbst. Glaube an eine h&#246;here Macht. <a href="http://www.hafawo.at/videos/motivationsvideo-leben-bedeutet-risiko/">Glaube an Erfolg</a> und glaube daran, dass du erfolgreich sein kannst.</p>
<p>Alle Menschen sind in ihrem Leben schon einmal an etwas gescheitert. Viele geben dadurch schnell auf, doch die wirklich erfolgreichen Menschen nicht. Menschen die an sich glauben, akzeptieren das Scheitern als Teil des Lebens.</p>
<p>So wie das Beispiel von den Beatles. 1962 durften die BEATLES bei Decca vorspielen, aber sie bekamen keinen Plattenvertrag, da die Leute dort glaubten, die Zeit der Gitarrenbands sei vor&#252;ber. Am 4. Juni 1962 unterschrieben die BEATLES einen Plattenvertrag bei Parlophone Records und bereits zwei Tage sp&#228;ter konnten sie ihre erste Aufnahme-Session starten. Der Rest ist Geschichte &#8230;</p>
<p>Oder nehmen wir Thomas Edison. Der junge Edison wurde von seinem Lehrer, Reverend G. B. Engle, als dumm eingestuft und so vergeudete er nicht allzu viel Zeit und M&#252;he mit ihm. Was ihn zum Au&#223;enseiter machte, war wohl seine, durch eine Krankheit hervorgerufene, Schwerh&#246;rigkeit. So musste er sich sein Wissen durch lesen einbleuen. Sp&#228;ter sagte er einmal: &#8220;Deafness probably drove me to reading&#8221;. Da half es ihm, dass seine Mutter eine ausgebildete Lehrerin war. Sie erkannte seine F&#228;higkeiten fr&#252;hzeitig, f&#246;rderte und unterrichtete ihn. Im &#220;brigen war Thomas alles andere als dumm. Er war neugierig und wissbegierig. Thomas las gerne und er las viel. Noch bevor er 12 Jahre alt war hatte er die Werke von Dickens und Shakespeare, und andere Klassiker nur so verschlungen. 1879 entwickelt er die erste brauchbare Gl&#252;hbirne, die Kohlenfadenlampe.</p>
<p><strong>4. Bleibe engagiert</strong><br />
Wenn sonst alles belanglos erscheint, Engagement gewinnt immer. Bek&#228;mpfe also alle Gef&#252;hle von Entmutigung, die dir in die Quere kommen k&#246;nnten. Erlaube dir nicht aufzugeben, wenn es schwierig wird.</p>
<p>Wenn du erfolgreich sein willst, dann musst du dich an die Buchstaben M.E.M. erinnern. Sie stehen f&#252;r <strong>Mach es m&#246;glich!</strong></p>
<p>Wenn du deine Ziele verfolgst, wenn du auf Vorz&#252;glichkeit und Erfolg zusteuerst, folge diesen vier Punkten und du wirst bestimmt siegen.</p>
<p>Letztendlich versagen die meisten Menschen nicht. Sie geben nur auf!<br />
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		<title>Der spirituelle Intelligenzquotient (SQ) - Das geheime Wissen unserer Seele</title>
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		<pubDate>Sun, 10 Apr 2011 05:23:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Christoph</dc:creator>
		
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		<description><![CDATA[Hier gibt es einen sehr guten Artikel aus der aktuellen PM, den wir euch nicht vorenthalten wollen. Wissenschaftler entdecken: Wer den tieferen Sinn des Lebens verstehen will, sollte auf seine Seele h&#246;ren.
Als sich der Aktien-Guru Warren Buffett und der ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hier gibt es einen sehr guten Artikel aus der aktuellen PM, den wir euch nicht vorenthalten wollen. Wissenschaftler entdecken: Wer den tieferen Sinn des Lebens verstehen will, sollte auf seine Seele h&#246;ren.</p>
<p>Als sich der Aktien-Guru Warren Buffett und der Microsoft-Gr&#252;nder Bill Gates im Jahr 1991 kennenlernten, sprachen sie &#252;ber die Sinnlosigkeit &#252;ppigen Reichtums und die Nutzlosigkeit von Computern. Buffett n&#246;rgelte, er brauche keinen PC, er m&#252;sse schlie&#223;lich nicht alle f&#252;nf Minuten wissen, wie reich er gerade sei. Zwischen dem Geld-Genie und dem Software-Vision&#228;r hat sich eine tiefe Freundschaft entwickelt, die nun, fast 20 Jahre sp&#228;ter, im gr&#246;&#223;ten Spendenversprechen aller Zeiten gipfelt. </p>
<p>57 Superreiche k&#252;ndigten in »The Giving Pledge« im Sommer 2010 an, mindestens die H&#228;lfte ihres Reichtums f&#252;r gemeinn&#252;tzige Zwecke zu spenden. Gates, Buffett und ihre Gesinnungsfreunde, zu denen sich auch Facebook-Gr&#252;nder Marc Zuckerberg, Bankier David Rockefeller und Star-Wars-Regisseur George Lucas gesellt haben, werden mehr als 100 Milliarden Dollar in die <span id="more-8892"></span>gr&#246;&#223;te Spendenb&#252;chse der Welt werfen. Dieser Club der Megareichen blickt auf eine lange Tradition zur&#252;ck, denn schon der Stahlmagnat Andrew Carnegie (1835–1919) sagte, »ein Mann, der im Reichtum stirbt, der stirbt in Schande«. </p>
<p>Solch ethisch verantwortungsvolles Denken und Handeln, das Egoismus &#252;berwindet und Altruismus erm&#246;glicht, ist Ausdruck der sogenannten spirituellen Intelligenz. »Menschen, die die Dinge zum Besseren wenden«, sagt die Bestsellerautorin und Wirtschaftsberaterin Danah Zohar, »besitzen eine hohe spirituelle Intelligenz. « Die Physikerin und Philosophin ist nach Ansicht der Zeitung Financial Times »eine der wichtigsten Management-Denkerinnen«. Sie sieht eine logische Weiterentwicklung des rationalen Intelligenzquotienten IQ &#252;ber die emotionale Intelligenz EQ zum neuen spirituellen Intelligenzquotienten SQ.</p>
<p>SQ beschreibt laut Zohar das Talent, »den Sinn des Lebens f&#252;r sich zu entdecken«. Damit will sie moralische Werte in eine von Ego und Geld getriebene Welt bringen. Spirituelle Intelligenz soll helfen, so hofft die SQ-Pionierin, »unsere einseitig materielle Orientierung zu &#252;berwinden und unseren Fokus auf die Dinge zu richten, die das Leben wirklich lebenswert machen, n&#228;mlich Mitgef&#252;hl, Liebe und Verantwortung. Das gibt unserem Leben einen h&#246;heren Sinn«. Zohar m&#246;chte wegen des Begriffs »spirituell« nicht als New-Age-Predigerin oder Esoterikerin missverstanden werden. »Ich bin einzig der Wissenschaft verpflichtet«, stellte sie klar, als sie die Chefetage der US-Weltraumbeh&#246;rde NASA in die Geheimnisse der spirituellen Intelligenz einweihte. </p>
<p>Seit Jahren h&#228;lt sie ihre SQ-Seminare bei globalen Unternehmen wie Shell, Coca-Cola oder BMW ab. mit WeLtanschauungen, Religionen oder &#252;bersinnlichen Ph&#228;nomenen hat spirituelle Intelligenz nichts zu tun. Sie liegt vielmehr wie ein Schatz in uns, das eigene Weltverbesserungs-Potential muss also nur entdeckt werden - und jeder kann es trainieren!</p>
<p>Quelle: <a href="http://www.pm-magazin.de/r/mensch/das-geheime-wissen-unserer-seele" target="_blank">P.M. Magazin 04/2011</a><br />
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		<title>Etwas, das nur wenige beherrschen - Die Kunst des Vergebens</title>
		<link>http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/etwas-das-nur-wenige-beherrschen-die-kunst-des-vergebens/</link>
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		<pubDate>Thu, 31 Mar 2011 06:04:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

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		<description><![CDATA[Wer vergeben kann, tut sich selbst etwas Gutes. Wer die Kunst des Vergebens beherrscht, ist seelisch und auch k&#246;rperlich ges&#252;nder, als jene die es nicht k&#246;nnen. Das wurde inzwischen vielfach durch &#196;rzte und Psychologen best&#228;tigt. Eigentlich liegt es ja ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wer vergeben kann, tut sich selbst etwas Gutes. Wer die Kunst des Vergebens beherrscht, ist seelisch und auch k&#246;rperlich ges&#252;nder, als jene die es nicht k&#246;nnen. Das wurde inzwischen vielfach durch &#196;rzte und Psychologen best&#228;tigt. Eigentlich liegt es ja auf der Hand, wer nicht vergibt, schleppt ewig seelischen Ballast mit sich herum.</p>
<p><a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/verzeihen-ist-gesund/">Vergebung</a> ist ein Akt des Wandels in deinem Inneren. Deine Unnachgiebigkeit und Selbstgerechtigkeit werden gewisserma&#223;en weich, und Verst&#228;ndnis und Toleranz treten an ihre Stelle. Vergeben ist zugleich eine &#196;nderung deiner Einstellung: Statt <em>gegen</em> Jemanden, bist du nun <em>f&#252;r</em> Jemanden. Weil du beschlossen hast, in deinem Leben weiter zu kommen, weil du dich entwickeln willst und du erkannt hast, dass das nur funktioniert, wenn<span id="more-7751"></span> du lernst, &#8220;Dinge abhacken zu k&#246;nnen&#8221;.</p>
<p><strong>1. Sage alles gerade heraus und mache keine Annahmen</strong><br />
Sei so objektiv wie nur m&#246;glich, wenn du die Reise der Vergebung antrittst.</p>
<p><strong>2. Habe Verst&#228;ndnis f&#252;r die Person, die dich verletzt hat</strong><br />
Das ist vielleicht die gr&#246;&#223;te Herausforderung. Selbst, wenn du es nicht „f&#252;hlen&#8221; kannst, versuche, deine Wut durch <a href="http://www.hafawo.at/produktivitaet-und-kreativitaet/hart-in-der-sache-sanft-im-umgang-verhandle-erfolgreich-wie-ein-echter-profi/">Verst&#228;ndnis</a> zu ersetzen.</p>
<p><strong>3. Gehe nicht deinem Schmerz nach</strong><br />
Selbst nachdem du den dir zugef&#252;gten Schmerz schon vergeben hast, wird der er zweifellos wieder zur&#252;ckkehren, wenn du die Person wieder siehst. Entscheide dich nicht, an diesem Punkt zu bleiben, sondern schau voraus, um weiterzukommen und deinem Ziel - der Vergebung - n&#228;herzukommen.</p>
<p><strong>4. Werde aktiv</strong><br />
Wenn du in der Teufelsspirale des Schmerzes und der <a href="http://www.psychotipps.com/Aerger.html">Wut</a> gefangen bist, unternimm etwas, das dir Freude bereitet, um dich abzulenken.</p>
<p><strong>5. Verleihe deiner Vergebung konkret Ausdruck</strong><br />
Schreibe einen Brief, der deine Wut und deine Vergebung ausdr&#252;ckt (egal, ob du ihn dann verbrennst oder nicht), erz&#228;hl es einem <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/ein-freund-ein-guter-freund-was-sind-die-wichtigsten-eigenschaften-wahrer-freundschaft/">Freund</a>, schreibe ein Tagebuch &#252;ber deine Entscheidungen, oder dr&#252;cke deine Wut durch Kunst aus. Egal was, dr&#252;cke es aus um besser damit abschlie&#223;en zu k&#246;nnen.</p>
<p><strong>6. Vergib zum Wohle deiner Gesundheit</strong><br />
Es ist bewiesen, dass jene Menschen, die gro&#223;en &#196;rger in sich tragen, einen h&#246;heren Cholesterinspiegel haben und einen h&#246;heren BMI. Diese wirken sich wiederum auf das Risiko aus, einem Herzinfarkt zu erliegen.</p>
<p><strong>7. Wenn du vergibst, wird dir vergeben</strong><br />
Vergib, denn dir wurde vergeben - viele, viele, viele  Male wurde dir von deinen Eltern, deinen Geschwistern, deinen Kindern, deinen Mitarbeitern, deinen Freunden und deinem <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/12-einfache-dinge-die-wir-viel-zu-selten-sagen/">Partner</a> vergeben. Erinnere dich daran, wie gut es sich angef&#252;hlt hat.</p>
<p><strong>8. Vertraue darauf, dass du dich erleichtert f&#252;hlen wirst</strong><br />
All diese negative Energie, die deinen &#196;rger und deinen Willen zur Vergebung unterdr&#252;ckt, kann von <a href="http://www.hafawo.at/gesundheit-und-fitness/power-for-the-people-so-tankst-du-kraft-und-energie/">positiver Energie</a> ersetzt werden. Du wirst dich erleichtert f&#252;hlen, wenn du reinen Tisch machst, und den Schmerz der Vergangenheit &#252;berl&#228;sst.</p>
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		<title>22 Motivationsspr&#252;che und Zitate f&#252;r den „Extra Schub&#8221; im Alltag</title>
		<link>http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/22-motivationssprueche-und-zitate-fuer-den-extra-schub-im-alltag/</link>
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		<pubDate>Thu, 24 Mar 2011 06:19:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
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		<category><![CDATA[Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Motivationsspruch]]></category>

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		<category><![CDATA[Zitate]]></category>

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		<description><![CDATA[Viele Lebensweisheiten und Erfahrungen von erfolgreichen Menschen findet man heutzutage in zahlreichen Zitaten, Affirmationen und Spr&#252;chen (besser gesagt Sinnspr&#252;che) wieder.
Ich mag diese . Ich habe selbst ein paar im B&#252;ro h&#228;ngen und poste sie auch immer wieder an die ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Viele Lebensweisheiten und Erfahrungen von erfolgreichen Menschen findet man heutzutage in zahlreichen Zitaten, Affirmationen und Spr&#252;chen (besser gesagt Sinnspr&#252;che) wieder.</p>
<p>Ich mag diese <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/kraftvolle-motivationssaetze-zur-persoenlichen-verwandlung/">Motivationsspr&#252;che</a>. Ich habe selbst ein paar im B&#252;ro h&#228;ngen und poste sie auch immer wieder an die Firmenpinnwand. Sie sollen mich und meine Mitarbeiter zum Nachdenken anregen, und im besten Fall zu tollen Leistungen anspornen. Einfach gesagt: motivieren.</p>
<p>Motivation hat nichts spirituelles an sich, hat aber etwas mit einem anderen <a href="http://www.hafawo.at/selbstmanagement-motivation/heilige-maria-und-josef-warum-glaube-berge-versetzen-kann/">Glauben</a> zu tun .. den Glauben an sich selbst. Deine eigene Motivationsf&#228;higkeit h&#228;ngt von deinen Prinzipien, vom Glauben an deine eigenen F&#228;higkeiten, vom Glauben an deine pers&#246;nliche M&#246;glichkeiten, und wie bereits erw&#228;hnt, vom Glauben an dich selbst ab.</p>
<p>Wir pr&#228;sentieren unsere 22 Favoriten, und hoffen, dass sie auch dir, den extra Schub an Motivation bringen:<span id="more-8800"></span><br />
 <br />
Man sieht nur mit dem Herzen gut. Das Wesentliche ist f&#252;r die Augen unsichtbar.<br />
<em>Antoine de Saint-Exupéry, Der kleine Prinz</em></p>
<p>Die Erfahrung lehrt uns, dass Liebe nicht darin besteht, dass man einander ansieht, sondern dass man gemeinsam in gleicher Richtung blickt.<br />
<em>Antoine de Saint-Exupéry, Wind, Sand und Sterne</em></p>
<p>Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht M&#228;nner zusammen um Holz zu beschaffen, Werkzeuge vorzubereiten, Aufgaben zu vergeben und die Arbeit einzuteilen, sondern lehre die M&#228;nner die Sehnsucht nach dem weiten endlosen Meer.</strong><br />
<em>Antoine de Saint Exupery</em></p>
<p>Erfolg ist die F&#228;higkeit, von einem Misserfolg zum anderen zu gehen, ohne seine Begeisterung zu verlieren.<br />
<em>Winston Churchill</em></p>
<p>Lache nicht &#252;ber die Dummheit der anderen - sie ist Deine Chance<br />
<em>Henry Ford, amerik. Industrieller</em></p>
<p>Die stillstehende Uhr, die t&#228;glich zweimal die richtige Zeit anzeigt, blickt nach Jahren auf eine lange Reihe von Erfolgen zur&#252;ck.<br />
<em>Marie von Ebner-Eschenbach, Aphorismen</em></p>
<p>Es sind immer die einfachsten Ideen, die au&#223;ergew&#246;hnliche Erfolge haben.<br />
<em>Leo N. Tolstoi,</em></p>
<p>Selbstvertrauen ist das erste Geheimnis des Erfolges.<br />
<em>Ralph Waldo Emerson</em></p>
<p>Versuche nicht, ein erfolgreicher, sondern ein wertvoller Mensch zu werden.<br />
<em>Albert Einstein</em></p>
<p>Ein Problem ist halb gel&#246;st, wenn es klar formuliert ist.<br />
<em>John Dewey</em></p>
<p>Der einzige Mist, auf dem nichts w&#228;chst, ist der Pessimist.<br />
<em>Theodor Heuss</em></p>
<p>Mit leerem Kopf nickt es sich leichter.<br />
<em>Zarko Petan</em></p>
<p>Der st&#228;rkste Trieb in der menschlichen Natur ist der Wunsch, bedeutend zu sein.<br />
<em>John Dewey</em></p>
<p>Eine m&#228;chtige Flamme entsteht aus einem winzigen Funken.<br />
<em>Dante Alighieri</em></p>
<p>Ich bin bis heute dem Mann noch nicht begegnet, wie ber&#252;hmt er auch sein mochte, der nicht nach einer Anerkennung besser und einsatzfreudiger gearbeitet hatte als nach einem Tadel.<br />
<em>Charles M. Schwab</em></p>
<p>Mitarbeiter sind wie wertvolle Uhren. Man mu&#223; sie schonend behandeln und immer wieder aufziehen.<br />
<em>Gerald W. Huft</em></p>
<p>Nichts spornt mich mehr an als die drei Worte: Das geht nicht. Wenn ich das h&#246;re, tue ich alles, um das Unm&#246;gliche m&#246;glich zu machen.<br />
<em>Harald Zindler</em></p>
<p>Wir warten unser Leben lang auf den au&#223;ergew&#246;hnlichen Menschen, statt die gew&#246;hnlichen um uns her in solche zu verwandeln.<br />
<em>Hans Urs von Balthasar</em></p>
<p>Der ans Ziel getragen wurde, darf nicht glauben, es erreicht zu haben.<br />
<em>Marie von Ebner-Eschenbach</em></p>
<p>Gehe du deinen Weg und lass die Leute reden.<br />
<em>Dante Alighieri</em></p>
<p>Nur aufs Ziel zu sehen, verdirbt die Lust am Reisen.<br />
<em>Friedrich R&#252;ckert</em></p>
<p>Wenn der Mensch kein Ziel hat, ist ihm jeder Weg zu weit.<br />
<em>(unbekannt)</em><br />
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		<title>Die Geschichte mit dem Hammer - Paul Watzlawick</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Mar 2011 06:32:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Coach Rainer</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Selbstmanagement und Motivation]]></category>

		<category><![CDATA[Anleitung]]></category>

		<category><![CDATA[Geschichte]]></category>

		<category><![CDATA[Hammer]]></category>

		<category><![CDATA[Paul Watzlawick]]></category>

		<category><![CDATA[unglücklich]]></category>

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		<description><![CDATA[Ein Mann will ein Bild aufh&#228;ngen. Den Nagel hat er, nicht aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschlie&#223;t unser Mann, hin&#252;berzugehen und ihn auszuborgen.
Doch da kommt ihm ein Zweifel: Was, wenn der Nachbar mir den Hammer nicht ...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ein Mann will ein Bild aufh&#228;ngen. Den Nagel hat er, nicht aber den Hammer. Der Nachbar hat einen. Also beschlie&#223;t unser Mann, hin&#252;berzugehen und ihn auszuborgen.</p>
<p>Doch da kommt ihm ein Zweifel: Was, wenn der Nachbar mir den Hammer nicht leihen will? Gestern schon gr&#252;&#223;te er ihn nur so fl&#252;chtig. Vielleicht war er in Eile. Aber vielleicht war die Eile nur vorgesch&#252;tzt, und er hat etwas gegen ihn. Und was?</p>
<p>Er hat ihm nichts angetan; der bildet sich da etwas ein. Wenn jemand von ihm ein Werkzeug borgen wollte, er g&#228;be es ihm sofort. Und warum sein Nachbar nicht? Wie kann man einem Mitmenschen einen so einfachen Gefallen ausschlagen? Leute wie der Kerl vergiften einem das Leben. Und dann bildet der Nachbar sich noch ein, er sei auf ihn angewiesen. Blo&#223; weil er einen Hammer hat. Jetzt reicht&#8217;s ihm aber<span id="more-8243"></span> wirklich.</p>
<p>Und so st&#252;rmt er hin&#252;ber, l&#228;utet, der Nachbar &#246;ffnet, doch noch bevor er &#8220;Guten Morgen&#8221; sagen kann, schreit ihn unser Mann an: &#8220;Sie k&#246;nnen Ihren Hammer behalten, Sie R&#252;pel!&#8221;</p>
<p align="left">(aus dem Buch &#8221;<a href="http://www.amazon.de/gp/product/3492243169?ie=UTF8&#038;tag=wwwhafat-21&#038;linkCode=as2&#038;camp=1638&#038;creative=6742&#038;creativeASIN=3492243169">Anleitung zum Ungl&#252;cklichsein</a><img src="http://www.assoc-amazon.de/e/ir?t=wwwhafat-21&#038;l=as2&#038;o=3&#038;a=3492243169" width="1" height="1" border="0" alt="" style="border:none !important; margin:0px !important;" />&#8221; von Paul Watzlawick)</p>
<p><SCRIPT charset="utf-8" type="text/javascript" src="http://ws.amazon.de/widgets/q?ServiceVersion=20070822&#038;MarketPlace=DE&#038;ID=V20070822/DE/wwwhafat-21/8001/ebe54f86-c25a-4e99-a2bd-3c6a4b2839e9"> </SCRIPT> <NOSCRIPT><A HREF="http://ws.amazon.de/widgets/q?ServiceVersion=20070822&#038;MarketPlace=DE&#038;ID=V20070822%2FDE%2Fwwwhafat-21%2F8001%2Febe54f86-c25a-4e99-a2bd-3c6a4b2839e9&#038;Operation=NoScript">Amazon.de Widgets</A></NOSCRIPT></p>
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