Natürlich sind diese Menschen nicht auf all diesen Gebieten perfekt, beherrschen sie aber sehr gut.

Hier sind nun die deklarierten TOP 10 Fähigkeiten der HaFAWo Redaktion:

1. Kritisches Denken
Schnell eine Situation überblicken, diese analysieren, die Kernfrage  identifizieren und Lösungsansätze formulieren.

2. Rhetorik
Vielleicht die wichtigste aller Fähigkeiten. Die Kunst des Redens ist bedeutend, um seine Zuhörer zu überzeugen.

3. Zuhören
Gute Manager haben immer ein offenes Ohr und hören genau zu, was ihre Leute zu sagen haben. Das ist wichtig, um die richtigen Entscheidungen zu treffen.

4. Lesen
Wer viel liest, entwickelt sich weiter, ist gut informiert und bekommt viele neue Impressionen. Gute Manager erweitern ständig ihren Horizont durch das Lesen von Büchern, Magazinen und die Berichte ihrer Mitarbeiter.

5. Prägnanz
Egal ob in Gesprächen oder Berichten. Eine gute Führungskraft kann die Dinge auf den Punkt bringen.

6. Kreatives Denken
Gute Führer denken anders. Außerhalb des Rahmens um neue Potentiale entdecken zu können. Sie denken verrückt, risikofreudig und streben ständig nach neuen Denkweisen.

7. Motivation
Eine hervorragende Führungskraft ist auch ein ausgezeichneter Motivator und versteht, dass jeder Mensch durch seine Bedürfnisse angetrieben wird. Durch das gekonnte einsetzen von Zuhören, Lesen und Rhetorik, erzeugt ein guter Motivator Visionen, die Menschen bewegen.

8. Networking
Erfolgreiche Menschen haben ein gut funktionierendes Netzwerk. Es besteht aus Kontakten, sowie Freunde und Geschäftspartner aus allen möglichen Bereichen. Wichtig ist, dieses Netzwerk ständig zu pflegen.

9. Delegieren
Eine gute Führungskraft weiß, dass man nicht alles selber machen kann und delegiert wichtige Aufgaben an seine Mitarbeiter oder andere Firmen. Deshalb ist es auch wichtig, über gutes Potential in seinem Netzwerk zu verfügen.

10. persönliche Entwicklung
Schnelles Anpassen an neue Technologien, Methoden und Denkweisen ist eine Eigenschaft von vielen erfolgreichen Menschen. Sie arbeiten ständig an den Punkten 1-9 um effektiver zu werden,um so ihren persönlichen und beruflichen Erfolg sicherzustellen.

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Solche Korrespondenz ist an der Tagesordnung. Ohne E-Mail hinterlässt man einen schlechten Eindruck, mit E-Mail muss es nicht unbedingt ein positiver Eindruck sein. In einem kleinen E-Mail-Knigge erklärt Hans Eigenmann, worauf man achten sollte.

Vor noch gut hundert Jahren hatten wir es leichter in der Kommunikation! Wenn wir mit einem Mitmenschen etwas zu regeln hatten, setzten wir uns mit ihm zusammen oder wir schickten eine schriftliche Botschaft, die wir von Hand verfassten und per Post oder per Boten übermitteln ließen. Für fast alle Menschen stehen heute mindestens vier weitere Kommunikationsmedien zur Verfügung: Wir können telefonieren, wir können mailen, ein SMS senden oder unsere Mitteilung auf Facebook, Twitter & CO. „posten”.

Marshall McLuhan hielt schon 1961 fest, dass am Beispiel der Erfindung des Buchdrucks sehr gut gezeigt werden kann, wie das Kommunikationsmedium den Inhalt, also die vermittelte Botschaft, beeinflusst (McLuhan, 2008). Ohne jetzt auf die Details seiner noch immer höchst aktuellen und spannenden Erkenntnisse eingehen zu wollen, kann die Bedeutung seiner Forschungen bis heute kaum überschätzt werden. Seine These im griffigen Titel hat sich mittlerweile über weite Strecken bestätigt. Klar ist ohne Zweifel, dass die Verbindlichkeit oder Seriosität einer Nachricht im inhaltlichen Sinne vom Übermittlungsmedium sehr stark beeinflusst wird. Ich gehe sogar so weit zu behaupten, dass es eine Art „Hitparade” der Kommunikationsmedien gibt, die wir sinnvollerweise beachten, wenn wir so verstanden werden möchten, wie uns das wichtig ist.

Das E-Mail - gekonnt, zeitgemäß und professionell genutzt
Ohne Mailverkehr wäre unser modernes Geschäftsleben wohl nicht mehr denkbar - hoffen wir einfach, dass niemals irgendwelche elektromagnetischen Schläge unser Arbeiten mit diesem Medium für längere Zeit ausschalten! Dessen Vorzüge liegen auf der Hand: Schriftkommunikation ohne Zeitverzug, die Möglichkeit von Dokument-Anhängen besteht, der Empfänger ist frei in der Wahl des Zeitpunkts der Lektüre (er wird nicht wie beim Telefon gestört), die Kostenfreiheit usw.
Dennoch hat dieses sehr praktische und kaum mehr wegdenkbare Medium unsere Kommunikation beeinflusst, und dies nicht nur positiv. Wir müssen uns, wenn wir nicht in der Flut unserer Mails ertrinken wollen, einige Regeln einverleiben, die zusammen genommen einen Mail-Knigge ausmachen, der heute von den meisten Beratern in ähnlichem Sinne dringend empfohlen wird.

Praxistipp: Ein Knigge für die sinnvolle und effiziente Nutzung von E-Mail

• 1. Grundsätzlich gilt: Mails sind ein sehr effizientes und praktisches Kommunikationsmittel. Ihr Charakter und ihre leichte Verfügbarkeit verführen aber zu einem Umgang, der uns und anderen Mehrarbeit, Störungen und Stress beschert.
• 2. Gehen Sie EXTREM sparsam mit den Funktionen „Kopie an” und „Antworten an alle” um. So verhindern Sie eine Informationslawine. Bedienen Sie mit CC nur Empfänger, welche die Information wirklich benötigen. Beweisen Sie dem Chef nicht mit Mailkopien, dass Sie gute Arbeit leisten oder zu bestimmten Tageszeiten noch am Arbeiten sind!
• 3. Rufen Sie Ihre Mails bewusst und gezielt ab. Beschränken Sie die Zahl der Abfragen je nach Arbeit, die Sie machen, und setzen Sie einen Zeitblock in Ihrem Kalender für deren Bearbeitung. Bestimmen Sie selber über sich und lassen Sie sich nicht von eingehenden Mails terrorisieren.
• 4. Schalten Sie die Signale aus, die Sie auf neue Mails hinweisen. Die Neugier gehört zu den stärksten Triebkräften des Menschen - kaum jemand kann widerstehen, wenn ihm sein Rechner meldet, dass neue Post vorhanden ist. Halten Sie sich unbedingt an Regel Nummer 3.
• 5. Bearbeiten Sie Mails sofort, falls Sie sich innerhalb von fünf Minuten erledigen lassen. Ist das nicht der Fall, setzen Sie sich in Ihrer Arbeitsplanung einen Zeitblock für deren Erledigung.
• 6. Am Ende eines Arbeitstages sollte Ihr Posteingang leer sein. Oder öffnen Sie zu Hause an der Eingangstüre auch Ihren Briefkasten, schauen rasch, was Sie erhalten haben - und werfen dann die ganze Post wieder in Ihren Kasten?
• 7. Arbeiten Sie deshalb mit Ordnern, in die Sie den Posteingang ablegen. Die modernen Mailprogramme bieten Ihnen dafür zahlreiche Automatismen, die Ihr Leben erleichtern. Stellen Sie Regeln für die Ablage auf, die für Ihr Arbeitsfeld passend sind. Newsletter können beispielsweise direkt in einen dafür vorgesehenen Ordner gehen.
• 8. Denken Sie daran, dass sich auch die Empfänger Ihrer Mails in Ihren Mailprogrammen gut organisieren möchten. Schreiben Sie daher aussagekräftige Betreffzeilen, damit der Empfänger weiß, worum es geht, und die Posteingänge entsprechend ablegen kann. Schreiben Sie zudem wenn immer möglich nur über ein Thema pro Mail. Sie erleichtern damit auch dem Empfänger die gute und effiziente Ablage seiner Posteingänge, ohne dass er Kopien herstellen muss.
• 9. Verfassen Sie Ihre Mails inhaltlich klar und verständlich, ohne Schreibfehler und sauber gestaltet. Die Regeln der Rechtschreibung und des Anstandes gelten auch im Mailverkehr. Auch Mailempfänger verdienen es, korrekt und anständig angesprochen zu werden. Zum Beispiel gehören Anreden „Grüß dich”, „Tschüss” oder „Ciao” und Ähnliches in den rein privaten Bereich.
• 10. KLARTEXT! im Mailverkehr: Formulieren Sie klar und unmissverständlich, aber auf Business-Niveau. Ausdrücke aus dem Privatbereich, Smileys oder unverständliche Abkürzungen (mfG und Ähnliches) sind in Geschäftsmails ebenfalls fehl am Platz.
• 11. Denken Sie vor allem daran, dass die „Senden”-Taste unglaublich schnell gedrückt ist - und dass Sie keine Chance haben, ein gesendetes Mail zurückzuholen, wenn Sie nachträglich einen Fehler feststellen oder den von Ihnen angeschlagenen Ton abschwächen möchten. Oft verspricht man auch im Text, einen bestimmten Anhang anzufügen, und schickt dann das Mail ohne das Attachment. Sie können das alles verhindern, wenn Sie sich angewöhnen, die Adresszeile (den Empfänger) erst einzusetzen, wenn Sie alles kontrolliert haben. Das verhindert manche Peinlichkeit.

Mehr Informationen zum Thema:

KLARTEXT!

Wie uns Kommunikation gelingt

Hans Eigenmann
1. Auflage BusinessVillage 2011
240 Seiten
ISBN 978-3-869801-19-3

http://www.businessvillage.de/KLARTEXT/eb-853.html

Cover 300 DPI: http://www.businessvillage.de/presse-853

Der Autor
Hans Eigenmann, gelernter Germanist und Historiker, führt seit bald zehn Jahren sein eigenes Unternehmen als Kommunikationstrainer (BRAinPUT GmbH, Training & Coaching, CH-8200 Schaffhausen. www.brainput.ch)

Kürzlich hat er sein Debüt als Buchautor präsentiert: „KLARTEXT! Wie uns Kommunikation gelingt” ist im Oktober 2011 bei BusinessVillage erschienen.

Der Schlüssel zur Anerkennung ist, die richtige Antwort nicht nur zu wissen, sondern auch zu wissen, wie man die verfügbaren Mittel anwendet, um die richtige Antwort zu erhalten. Man kann sich immer darauf verlassen, dass ein Experte eine nüchterne und verlässliche Beurteilung abgibt, eine positive Perspektive beibehält und sich bemüht, im Angesicht einer neuen Herausforderung, nicht locker zulassen.

„Sich selbst als Experte zu positionieren” ist ein Ziel, das die meisten Profis anstreben. Die Wahrheit ist, dass die wenigsten von uns je zum Experten werden. Diese Reise zur Perfektion kann herausfordernd, lohnend, aber auch frustrierend sein. Gelegentlich mag es sogar unmöglich erscheinen, die Konkurrenz zu überwinden. Wir wollen uns aber darauf konzentrieren, wie man es tatsächlich schaffen kann. Sehen wir uns die Rahmenbedingungen also einmal genauer an:

Das Fundament zur Anerkennung als Experte kann in dem aufrichtigen Wunsch, in deinem gewählten Fachbereich überragend zu sein, gefunden werden. Indem du dir das Ziel setzt, Erfolg zu haben und deinen Wissensfundus zu erweitern, bist du auf dem Weg, dir einen Ruf aufzubauen. Dieser wird dazu dienen, die vielen Qualitäten ins Rampenlicht zu rücken, welche du bereits besitzt. Der Wert, den du durch die Bereitstellung deines Wissens, einer Dienstleistung oder einer anderen Komponente darstellst, wird schließlich dabei dienen, deinen Grad an Anerkennung als Experte in deinem Berufsfeld zu erhöhen.

„Experten” können in allen Gesellschaftsschichten gefunden werden, und sind möglicherweise, entgegen dem weit verbreiteten Glauben, nicht immer jene, die eine lange Liste an Empfehlungsschreiben und eine schulische Eliteausbildung vorzuweisen haben. Einige der verlässlichsten Experten sind jene, die ihre Weisheit in der „harten Schule des Lebens” erlangt haben. Vieles spricht für den Experten, der sich auf persönliche Erfahrungen, in Verbindung mit Probieren und Fehlern, beruft. Sprich jemand, der sein Wissen nicht nur erlernt, sondern getestet, angewendet, bewiesen und erweitert hat.

Die Definition des Wortes Experte aus Wikipedia lautet:
Ein Experte, von lateinisch expertus ‚erprobt‘, (auch Fachmann/Fachfrau, Fach- oder Sachkundiger, Spezialist) ist eine Person, die über überdurchschnittlich umfangreiches Wissen auf einem oder mehreren bestimmten Sachgebieten oder über spezielle Fähigkeiten verfügt. Neben dem theoretischen Wissen ist auch eine kompetente Anwendung desselben, also praktisches Handlungswissen, kennzeichnend, was ihn zum Laien (Amateur) abgrenzt. Solche Fertigkeiten gründen sich meist auf Training sowie Talent. Die Wissenstiefe, aber auch der Fokus auf ein bestimmtes Gebiet unterscheidet den Spezialisten vom Generalisten (Universalisten), der sich in vielen Fachbereichen heimisch fühlt. An der Grenze zwischen Spezialist und Generalist liegt die Interdisziplinarität, das fächerübergreifende Wissen, aus dem sich oft wieder einschlägige Sachgebiete entwickeln.

Was können wir aus dieser Definition lernen?
Mit einer gesunden Mischung aus Lebenserfahrung, Bildung und dem Willen zu lernen, positionierst du dich dazu, eine Expertenlaufbahn einzuschlagen. Die heutige Welt bietet unbegrenzte Quellen für Nachforschungen und Möglichkeiten, mit Gleichgesinnten in fast allen Berufsfeldern aus der ganzen Welt über Network in Verbindung zu bleiben. In vielen Fällen wurde eine Herausforderung oder eine Situation, in der du dich befindest, bereits zuvor in irgendeiner Form von jemand anderem behandelt und gelöst. Networking ist also einer der wertvollsten Vorzüge unserer Zeit und darf nicht ignoriert werden. Zumindest nicht, wenn du auf einem Gebiet einmal ein Experte werden willst.

Es gibt 4 wichtige Bereiche auf deinem Weg zum Experten:

Herausforderungen
Erwähne gegenüber jenen in deinem Umfeld, welche deinen Respekt gewonnen haben, die am schwersten zu überwindenden Situationen oder Aufgaben. Viele deiner Kollegen werden die Möglichkeit begrüßen, dir bei der Überwindung einer bevorstehenden Herausforderung behilflich zu sein. Lerne daraus um es beim nächsten Mal alleine zu schaffen. Habe keine Angst vor Fehltritten, denn die gehören nun mal dazu. Halte dich nie an Oberflächlichkeiten in deinem Fachbereich. Ein Experte wirst du nur dann, wenn du dich bis ins „tiefe Wasser” wagst.

Feedback und Belohnungen
Freunden, Kollegen und Kunden spielen eine entscheidende Rolle. Fordere konstruktive Kritik und Feedback von ihnen ein, denn dies ist einer der wichtigsten Punkte überhaupt in deiner Entwicklung. Bei Erfolgen, teile dann die Anerkennung für herausragende Leistungen mit ihnen. Erfolge erfüllen uns nicht nur mit Stolz und Zuversicht, sie versorgen uns auch mit dem nötigen Mut, uns einer neuen Herausforderung zu stellen.

Networking
Unterschätze niemals den Wert von Kommunikation. Dein Level an Erfahrung wird aufgrund vieler verschiedener Kriterien beurteilt werden, beginnend damit wie ansprechbar und verfügbar du für dein Umfeld bist. Die Qualität der Leistung (oder der Mangel an Qualität) und der gesamte Wert des Produktes, das du anbietest, beeinflusst die effektivste Form der Wiedererkennung - „ Die Mundpropaganda”.

Erkennbarkeit
Die Wahrnehmungen, die durch Werbung oder der besagten Mundpropaganda für deine professionelle Dienstleistung oder dein Wissen entstehen, ist natürlich das wichtigste und in einem gewissen Sinne unbezahlbar. Wenn die örtliche Gemeinschaft nichts davon weiß, dass dein Wissen oder dein Produkt verfügbar ist, dann hast du wahrscheinlich nicht genug Zeit und Mühe in dieses Projekt gesteckt!

Im Grunde weißt du nicht, wann genau du speziell in deinem Interessensgebiet zum Experten wirst. Der beste Hinweis ist wahrscheinlich, wenn es dich andere wissen lassen. Lob, Dank und 100% erkennbares Interesse deiner Kunden und Kollegen, ist ein guter Indikator dafür, dass du auf dem richtigen Weg bist, dich als Experte auf deinem Gebiet zu etablieren.

Alle von euch, die nun den Weg des Experten einschlagen wollen, erinnere ich daran, dass es hinter der nächsten Kurve immer noch etwas mehr zu lernen gibt. Zeiten ändern sich, Menschen ändern sich, Strategien ändern sich und Konzepte entwickeln sich weiter. Jeden Tag wird wieder  etwas Neues entdeckt, und eines ist dabei sicher: „Wenn du selbst einmal der Mensch bist, der mit einer Neuheit in Verbindung gebracht wird, dann hast du es geschafft!”

Eines der großartigsten Dinge an Gandhi war sicher seine Menschlichkeit. Gandhi hatte keine formale Authorität, keine Position. Er entwickelte eine (unglaublich starke) moralische Autorität und damit einen Führungsanspruch außerhalb der Systeme.

Der Weg von Gandhi war geprägt von den 4 Rollen eines effektiven Führers, der letztendlich zur Unabhängigkeit Indiens führte.

Was sind nun diese 4 Rollen:

1. Vorbild (Einzelner/Team)
Vorbild zu sein, inspiriert zu Vertrauen, ohne es zu erwarten. Wenn wir uns an die im 8.Weg verkörperten Prinzipien halten, blüht Vertrauen, der Kitt des Lebens; Vertrauen entsteht nur aus Vertrauenswürdigkeit. Kurz gesagt: Als Vorbild erzeugt man persönliche moralische Autorität.

2. Visionär
Die gemeinsame Visionsentwicklung produziert Ordnung, ohne sie zu fordern. Das bedeutet: Wenn die Leute sich mit den strategischen Entscheidungen - besonders mit jenen über die Werte und die Ziele von hoher Priorität - identifizieren und in sie einbezogen werden, kommt es zu einer emotionalen Verbindung; das Management und die Motivation verlagern sich dann von außen nach innen. Als Visionär erzeugt man visionäre moralische Autorität.

3. Koordinator
Die Strukturen, Systeme und Prozesse auszurichten bedeutet, das Gemeinwesen und den Geist des Vertrauens, der Vision und der Befähigung zu fördern. Als Koordinator erzeugt man institutionalisierte moralische Autorität.

4. Coach
Die Befähigung ist die Frucht der drei anderen Führungsrollen. Sie setzt ohne Motivation von außen das menschliche Potential frei. Als Coach erzeugt man kulturelle moralische Autorität.

Denke immer daran, dass der wichtigste Part des Vorbild-Seins der ist, dass eine Führungskraft die drei anderen Rollen effektiver Führung vorlebt. Mit anderen Worten:

Visionär zu sein bedeutet, einerseits den Mut zur Bestimmung eines Kurses vorzuleben, andererseits auch die Bescheidenheit und den gegenseitigen Respekt vorzuleben, andere in die Entscheidung, was am wichtigsten ist, einzubeziehen.

Koordinator-Sein heißt, die Bereitschaft vorzuleben, Strukturen Systeme und Prozesse zu etablieren, die im Einklang mit den strategischen Entscheidungen über das, was am wichtigsten ist, stehen, sodass die Organisation ständig auf ihre höchstrangigen Ziele fokussiert bleibt.

Coach-Sein schließlich ist das Vorleben (Prozesse der Co-Mission) eines wirklich tiefen Glaubens an die Fähigkeit der Leute, ihre Freiheit zu wählen auszuüben und an die vier Dimensionen ihrer Natur.

Quelle: Der 8. Weg: Von der Effektivität zur wahren Grösse

In seinem Buch beschreibt er ein Beispiel, wie man den Job bekommt, den man wirklich haben will. Da Dr. Stephen Corvey teilweise sehr wissenschaftlich schreibt, habe ich zum besseren Verständnis, inhaltlich ein paar Abänderungen gemacht.

Dr. Covey sagt:

„Lassen Sie uns einmal durchspielen, wie man den Job bekommt, den man haben will, indem wir uns die vier Charaktere des persönlichen Einflusses ansehen: Vision, Disziplin, Leidenschaft und Gewissen. Der entscheidende Punkt ist: alle vier sind wichtig! Wenn Sie auch nur einen von ihnen vernachlässigen, wird es viel schwieriger für Sie sein, den gewünschten Job zu bekommen - und falls Sie ihn bekommen, werden Sie wahrscheinlich nicht in der Lage sein, das aufrechtzuerhalten, worauf Sie sich verpflichtet haben und was der Job von Ihnen verlangt.

Nehmen wir an, dass die Lage auf dem Arbeitsmarkt schlecht ist und die meisten Unternehmen Stellen abbauen, vor allem in der Branche und der Stadt, wo Sie arbeiten und leben wollen. Wie bekommen Sie den Job, den Sie haben wollen?

Um überhaupt eine Vision entwickeln zu können, müssen Sie zunächst wissen, wie dieser Job aussieht. Benutzen Sie Disziplin, um das herauszufinden - um das Unternehmen zu verstehen, von dem Sie eingestellt werden wollen, um die einzigartigen Anforderungen des Job und den Markt zu verstehen, sodass Sie erkennen, welche Kräfte wirken, einschließlich des Wettbewerbs, der Bedürfnisse der Kunden und Trends in der Branche. Mit anderen Worten: Bezahlen Sie den Preis, die Herausforderungen und Probleme zu verstehen, denen sich das Unternehmen, bei dem Sie arbeiten wollen, gegenübersieht.

Als Nächstes müssen Sie herausfinden, wo Ihre Leidenschaft liegt. Reflektiert dieser Job Ihr Talent, Ihre Gaben, Interessen, Kompetenzen und Fähigkeiten auf einzigartige Weise? Falls das zutrifft - sagt Ihr Gewissen Ihnen, dass der Job es wert ist, sich darauf zu verpflichten? Und falls auch das zutrifft - können Sie sich vorstellen, dass Sie so arbeiten?

Wenn Sie all das erledigt haben, sind Sie so weit, dass Sie zum Vorstellungsgespräch gehen können. Es sollte für Sie selbstverständlich sein, dass Sie nicht ein weiteres Problem, sondern eine Lösung für die Probleme sind, mit denen das Unternehmen konfrontiert ist.

Beweisen Sie, dass Sie die wesentlichen Probleme des Unternehmens besser verstehen als die meisten Leute, die dort arbeiten. Zeigen Sie so viel Leidenschaft und Verpflichtung dafür, besser auf die Unternehmensproblematik einzugehen, als die meisten von denen. Schlagen Sie, falls das nötig sein sollte, eine Probezeit vor, bis die Entscheider überzeugt sind, dass Sie eine bessere Lösung für ihr Problem sind als alle anderen, mit denen sie gesprochen haben, und als viele, die schon bei ihnen beschäftigt sind - einfach, weil Sie gewissermaßen eine Art „Führer” sind. Sie übernehmen selbst die Initiative, damit Dinge geschehen, die für das Unternehmen gut sind. Sie warten nicht darauf, dass man Ihnen sagt, was Sie tun sollen. Sie reagieren nicht nur. Sie handeln, sind dabei aber nicht unklug. Sie sind sehr aufmerksam, sehr einfühlsam und respektvoll.

Außerdem halten Sie sich beim Prozess der Jobsuche an Prinzipien. Es gibt keine Übertreibungen um des äußeren Anscheins willen, keine Täuschungen, keine Manipulation, keine Lügen, keine Doppelzüngigkeit und Sie machen andere nicht schlecht. Sie konzentrieren sich ganz auf die Bedürfnisse, Belange und Probleme der Kunden. Das ist die Sprache, die Sie sprechen.

Wer so vorgeht, wird die Aufmerksamkeit der Entscheider erregen und sie in den meisten Fällen durch die Intensität seiner Vorbereitung, seiner Disziplin und seiner Bereitschaft, den Preis zu zahlen und Opfer zu bringen, für sich einnehmen.

Im Laufe der Jahre habe ich diesen Rat vielen Leuten gegeben, immer und immer wieder. Ein kleiner Prozentsatz nahm ihn an und die Betreffenden hatten fast alle Erfolg und bekamen den Job, den sie wollten.”

Nachdem du diesen Auszug gelesen hast, stelle dir doch mal folgende Fragen:

• Hast du dir schon einmal Gedanken darüber gemacht, wie dein Traumjob wirklich  aussieht? Worin deine Leidenschaft liegt?

• Wie bereitest du dich auf ein Vorstellungsgespräch vor? Kennst du die Situation des Unternehmens?

• Schreibst du dir vor einem Vorstellungsgespräch genau auf, wie du die Situation des Unternehmens verbessern könntest, für das du dich bewirbst?

Worauf wartest du noch? Schnappe dir deinen Taumjob

Buchtipp: Der 8. Weg: Von der Effektivität zur wahren Grösse

Oder als CD: Der 8. Weg. Hörbuch 12 CDs: Mit Effektivität zu wahrer Größe

Trotz aller Katastrophen, Krisen und einem immer wahrscheinlicher werdenden Klimawandel: Wir leben in einer Welt, in der es manchmal munter zugeht. Und jeder kann mitmachen. Man braucht kein spezielles Training. Der Nutzen, den Sie daraus ziehen, ist unendlich groß und kostet keinen Cent.

Schritt eins: Beginnen Sie bei sich selbst!
Nehmen Sie sich vor, ab sofort wieder häufiger zu lächeln. Lachen Sie ruhig auch einmal herzlich. Entdecken Sie das Humorpotenzial, das in Ihnen steckt. Manchmal müssen Sie vielleicht eine Weile danach suchen, aber ganz tief in Ihrem Inneren werden Sie schließlich fündig werden. Gestalten Sie Ihre Arbeitsumgebung lebendiger. Bummeln Sie durch anspruchsvolle Spielzeug- und Trödelläden und schauen Sie sich um, ob Sie etwas finden, das auf Ihren Schreibtisch, ins Regal oder an die Wand passt.

Schritt zwei: Interessieren Sie sich mehr für Ihre Mitmenschen!
Machen Sie es sich zur Gewohnheit, die Menschen, mit denen Sie sich umgeben, bewusst wahrzunehmen. Interessieren Sie sich für sie. Was bewegt sie, was sind ihre Sorgen und Probleme? Was macht ihnen Freude? Es sind schließlich Ihre Mitarbeiter und Kollegen, mit denen Sie den größten Teil des Tages verbringen, von daher sollten Sie sie kennen.

Schritt drei: Tragen Sie Ihre Kunden auf Händen!
Zeigen Sie Ihren Kunden (und solche, die es noch werden sollen), dass Sie bereit sind, alles für sie zu tun. Freuen Sie sich über jeden Anruf oder Besuch, denn der Kunde könnte vieles auch üb
ers Internet kaufen. Bei Ihnen bekommt er aber das, was wichtig ist: Aufmerksamkeit, Service und ein perfektes Einkaufserlebnis.

Schritt vier: Entwickeln Sie eine Vision!
Wohin wollen Sie? Was wollen Sie erreichen? Kommunizieren Sie Ihre Vision Ihren Mitarbeitern. Sie müssen wissen, wohin der Weg führt. Leben Sie Ihre Vision. Unterschätzen Sie nicht die Vorbildwirkung die Sie haben.

Schritt fünf: Inspirieren Sie Ihre Kollegen!
Sie sind das Vorbild! Ermutigen Sie andere zu amüsanten Aktivitäten. Unterstützen Sie deren Bemühungen. Verschenken Sie Kleinigkeiten, die Spaß und Spontaneität wecken und fördern, und bringen Sie so die Leute auf den Geschmack, selbst für Auflockerung zu sorgen.

Schritt sechs: Schmieden Sie ein Power-Team!
Ein Team ist keine willkürlich zusammengewürfelte Gruppe von Einzelkämpfern. Es ist ein Kreis von Menschen, dem es Spaß macht, miteinander zu arbeiten und füreinander da zu sein. Je mehr Sie einander helfen und sich umeinander kümmern, desto eher werden Sie als Team zusammenwachsen.

Schritt sieben: Feiern Sie!
Millionenhetzen von Erfolg zu Erfolg, von Termin zu Termin und nehmen sich keine Zeit, Erfolge zu feiern. Zelebrieren Sie Ihren Erfolg - auch wenn er noch so klein ist. Nehmen Sie sich auch Zeit, die Bemühungen anderer anzuerkennen und zu feiern. Damit fördern Sie das positive Arbeitsklima.

Schritt acht: Lachen Sie über sich selbst!
Nehmen Sie sich selbst nicht immer so ernst und betrachten sich selbst auch mal von der humorvollen Seite. Über sich selbst lachen wirkt nämlich Wunder. Außerdem macht es Sie für andere Menschen attraktiver. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, jeder Situation Humor abzugewinnen, und seien Sie immer bereit zu lachen.

Schritt neun: Erwerben Sie sich den Ruf humorvoll zu sein!
Eines der größten Komplimente, die wir bekommen können, ist, ein humorvoller Mensch zu sein. Machen Sie es sich zur Gewohnheit, sich über alles zu freuen, was Sie tun. Lassen Sie Witz und Humor zu, Sie werden Ihr Leben dadurch erhellen und bereichern!

(Quelle und Buchtipp: Peter F. Kinauer - So macht Arbeit Spass! 60 Impulse für mehr Motivation im Job)

Hier gibts das Buch als Audio Book zum anhören

Wenn du auch deinen Chef noch überzeugen musst, dass Spaß und Spielen im 21. Jahrhundert zur Arbeit einfach dazu gehören, dann hier die TOP 10 Argumente:

1. Spielen ist der Weg zu Spaß, Spaß motiviert und hochmotivierte Mitarbeiter sorgen für mehr Profit

2. Spaß ist das neue Statussymbol für Unternehmen

3. Die Qualität der Arbeitsleistung sinkt ohne Spaß. Spielen ist genauso wichtig, wie die Arbeit selbst

4. Selbst Gott ruhte am siebten Tag!

5. Pausen sind wichtig. Sie geben Zeit, um Kraft zu tanken und Kreativität fließen zu lassen

6. Spielen fördert unsere Talente und hilft ungeahnte Möglichkeiten zu entdecken

7. Spielen ermöglicht die ideale „work-life-balance” (das Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben)

8. Spielen hilft zu entspannen, Stress abzubauen und revitalisiert den menschlichen Geist

9. Spielen ist die intelligente Variante zur Lösung von Problemen

10. Spaß und Spielen hält die Leidenschaft am Arbeitsplatz aufrecht und Mitarbeiter die mit Feuer ans Werk gehen, heben ihr Unternehmen von den anderen ab

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Mit dem Start der Lehre ändern sich für viele Jugendliche in diesen Wochen viele Dinge. Mehr Selbstverantwortung ist nun gefragt, die jungen Lehrlinge müssen sich nun um noch mehr Dinge kümmern als bisher.

Einige Tipps für Eltern und Lehrlinge helfen beim Start in diesen neuen Lebensabschnitt:

Schwarz auf Weiß
Lehrlinge und Eltern sollten darauf achten, dass ein Lehrvertrag ausgestellt wird. Das muss innerhalb von drei Wochen passieren. Das Lehrverhältnis wird von einer Reihe weiterer wichtiger Dokumente begleitet, wie Lohnzettel, Kontoauszüge, Urlaubszettel, Krankschreibungen, Arbeitsaufzeichnungen oder Zeugnisse. Die Lehrlinge sollten alle Schriftstücke aufbewahren, denn nur so kann die Arbeiterkammer bei Problemen helfen etwaige Ansprüche durchzusetzen. Eine eigene Lehrlingsmappe der AK hilft dabei Ordnung in der Zettelwirtschaft zu halten. Diese Mappe wird in den nächsten Wochen an alle Lehrlinge in der Berufsschule kostenlos verteilt bzw. zugesandt.

Probezeit
Die ersten drei Monate des Lehrverhältnisses sind die sogenannte Probezeit. Diese Zeit sollten Betrieb und Lehrling nutzen, um zu erkennen, ob eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist. Innerhalb der Probezeit kann sowohl der Lehrberechtigte als auch der Lehrling das Lehrverhältnis jederzeit ohne Angabe von Gründen lösen. Dies muss jedoch schriftlich erfolgen.

Berufsbild
Für jede Lehre gibt es ein eigenes Berufsbild. Die Lehrlingsexperten der AK empfehlen den Lehrlingen dieses genau anzusehen, denn dort sind alle Fertigkeiten beschrieben, welche sie im Laufe der Lehre lernen müssen. Ein regelmäßiger Vergleich des Berufsbildes mit der betrieblichen Ausbildung lohnt sich, um vor unangenehmen Überraschungen am Ende der Lehre bewahrt zu werden.

Freifahrt
Damit Lehrlinge günstig von Wohnort zur Lehrstätte gelangen können, heißt es gleich zu Beginn die Lehrlingsfreifahrt zu organisieren. Lediglich ein Selbstbehalt von aktuell 19,60 Euro wird fällig. Das notwendige Formular gibt es in der AK oder beim Verkehrsverbund Tirol.

Internatskosten
Zwar müssen die Lehrlinge die Kosten für ein Berufsschulinternat grundsätzlich selber bezahlen, übersteigen die Kosten für das Internat jedoch die Lehrlingsentschädigung, dann muss der Lehrberechtigte die Differenz bezahlen. Viele Kollektivverträge sehen günstigere Internatskostenregelungen vor. Sich informieren bei der AK zahlt sich in jedem Fall aus.

Arbeitszeiten
Die Arbeitszeit für Lehrlinge ist genau geregelt. Grundsätzlich dürfen Lehrlinge, die jünger sind als 18, nicht länger als 8 Stunden täglich und 40 Stunden pro Woche arbeiten. Ausnahmen können jedoch in einzelnen Kollektivverträgen vorgesehen sein. Die AK empfiehlt Berufseinsteigern deshalb die Arbeitszeiten lückenlos und verlässlich aufzuschreiben. Sollte es nämlich einmal zu Problemen kommen, dann sind diese Aufzeichnungen sehr nützlich um etwaige Ansprüche geltend zu machen.

Newsletter für junge Beschäftigte
Hilfreiche Informationen für die Lehrzeit gibt es im Lehrlingsnewsletter der Arbeiterkammer. Auf unserer Homepage können sich Lehrlinge für den Newsletter anmelden. Dieser wird sechs Mal im Jahr verschickt und enthält die wichtigsten Informationen zur Lehre sowie zu den Neuerungen bei Rechten und Pflichten.

Damit die Ausbildung gut starten kann, bekommt jeder angehende Lehrling die AK-Borschüre „Deine Rechte als Lehrling“ mit den wichtigsten Informationen zugesandt sowie den Folder zur Lehre mit Matura am BFI Tirol. Eine großartige Chance für motivierte Lehrlinge, denn “doppelt hält besser”.

Falls es Fragen oder Probleme gibt, stehen die Expertinnen und Experten der AK-Jugendabteilung unter der Gratishotline 0800/22 55 22 – 1566 gerne zur Verfügung.

(Quelle: AK-Tirol)

Die Rede ist von mentaler Stärke.

Wie auch du dich mittels einer optimistischen Grundhaltung zum Erfolg denken kannst, das erfährst du hier.

Stopp den Schwarzsehern
Zwei Menschen haben die gleiche Ausbildung und den gleichen Wissensstand, auch gleiche Erfahrungen im Berufsleben. Dennoch ist einer erfolgreich und einer nicht. Woran kann das liegen? Nun, oft liegt der Schlüssel zur Karriere nicht in den Hardfacts, aber in der Einstellung zum Leben, zum Thema Erfolg, zu den eigenen Möglichkeiten. Das eigene Denken bestimmt unsere Sichtweise auf Chancen und Möglichkeiten.

Positive Menschen, die in ihrem Leben eher die Chancen sehen als das, was sie behindert, die eher in Möglichkeiten denken als in Bedrohungen, haben es im Leben oft leichter. Denn negative Gedanken rauben dir Energie und machen dich pessimistisch. Oft füttert man sich selbst mit negativen Glaubenssätzen, wie “Die anderen sind ohnehin besser als ich”, “Das schaff ich nie” oder “Warum passiert so etwas immer mir?”. Dadurch schränkst du dich selbst ein.

Besser läuft es, indem du diese Negativ- Botschaften durch Positiv- Botschaften ersetzt. Mach dir einfach klar, wie gut du bist. Führ dir deine Leistungen, deine Fähigkeiten und bisherigen Erfolge vor Augen und sag dir vor: “Ich schaffe das!” Glaub an dein Potenzial!

Fällt dir das schwer und du kommst immer wieder ins sorgenvolle Grübeln, dann probier einfach einmal Folgendes: Formuliere deine Sorge und stelle dir die schlimmste Konsequenz vor, die eintreten kann, wenn sich deine Sorge bewahrheitet. Dann akzeptiere diese Konsequenz. Ein Beispiel: Wenn ich bei dem Termin keinen Erfolg habe, dann kündigt mich mein Chef. Na und? Du weißt, was du leisten kannst, du wirst früher oder später einen anderen Job finden und du hast eine Familie, die dich auch in schwierigen Zeiten unterstützt. Und schon hat deine Sorge keine Macht mehr über dich, weil du einen Ausweg für dich gefunden hast.

So wirst du mental stark
Ein einfacher Trick besteht darin, Tagebuch zu führen. Schreibe dir jeden Tag deine positiven Erfahrungen auf und mach dir klar, was du geleistet hast. Du wirst erstaunt sein, wie gut du bist! Dann suche dir ein Mantra, mit dem du deine Kräfte aktivieren kannst. Sage dir z.B. in der Früh mehrmals vor: “Ich bin stark! Ich fühle mich entspannt und bereit, mich den Herausforderungen des Tages zu stellen.”

Dabei ist es wichtig, mit Positiv- Botschaften zu arbeiten. “Ich bin nicht schwach” wäre daher das falsche Mantra, da es das Wörtchen “nicht” enthält. Das Gehirn kann mit “nicht schwach” nichts anfangen - nur mit dem Wort “stark”. Denn von “nicht schwach” bleibt nur der Eindruck “schwach” übrig. Beispiel gefällig: Versuche, NICHT an einen rosa Elefanten mit blauen Schuhen zu denken…

Umpolen!
Ein zweiter Trick ist der, positiv zu denken. Leichter gesagt als getan, denn diese Änderung deiner Denkweise ist ein langer und anstrengender Prozess. Versuch einfach, die Dinge gelassener zu sehen, und geh an alle Dinge mit einem Lächeln heran. Ebenso gehört eine aufrechte Haltung mit gestrafften Schultern dazu. So fühlst du dich gleich besser in der Lage, dich Herausforderungen zu stellen.

Es gilt weiters, gewisse Dinge einfach zu akzeptieren, wenn du sie nicht ändern kannst. Und in jedem auf den ersten Blick negativen Ereignis steckt auch etwas Positives, das du für dich mitnehmen kannst. Ein Beispiel: Du hast versucht, eine Aufgabe mit einer neuen Methode zu lösen. Dabei hast du aber in Wirklichkeit nur Zeit verschwendet, weil du zu keinem Ergebnis gekommen bist und musstest Überstunden schieben. Sieh es einfach positiv: Du weißt jetzt wenigstens, wie du es nicht mehr machst, und bist vielleicht auf eine neue Idee gekommen, wie du an diese Aufgabe besser herangehen kannst.

Auch solltest du dir selbst einfach gut tun - denn nur wenn du dich gut fühlst, kannst du auch mental stark sein. Mach Sport, triff dich mit Freunden und genieße bewusst auch die kleinen Freuden des Alltags. Du wirst sehen, du fühlst dich bald viel ausgeglichener und stärker - und dann kann dich so schnell nichts mehr aus der Bahn werfen.

Nur die Gedanken?
Verfügst du über mentale Stärke, dann schaffst du es, dein Leistungspotenzial voll auszunützen. Doch natürlich muss die fachliche Qualifikation stimmen: Ein Chef, der das Ergebnis seiner Abteilung anhand bestimmter Kennzahlen nicht beurteilen kann, wird kaum erfolgreich sein. Du solltest daher bei deiner Karriereplanung den strategischen Wissens- und Erfahrungsaufbau nicht vergessen.

(Quelle: www.krone.at)

Aber egal ob es nun um äußere oder innere Motivation geht, dass die Schaffung und Förderung eines Arbeitsplatzes, an dem Menschen zufrieden und leistungsbereit sind, eine höhere Produktivität bedeutet, ist wohl selbstverständlich (hoffe ich zumindest). Zusätzlich steigert es die Moral und die Qualität des Arbeits- und Privatlebens.

Aber worauf kommt es nun wirklich an? Wir präsentieren dir die TOP 10 Motivationstipps am Arbeitsplatz, welche zeitlos immer Gültigkeit haben werden:

1. Sei ein Beispiel und Vorbild durch Selbstdisziplin und positives Denken
Du musst die Verantwortung für dich selbst tragen. Sei ein Vorbild und beweise Integrität. Habe eine Vision und setze regelmäßig Ziele. Diese schaffen einen Schwerpunkt hinsichtlich deiner persönlichen Produktivität. Positives Verhalten ist ansteckend. Optimistische Denker helfen nicht nur sich selbst, sondern auch den Leuten, die sie umgeben.

2. Bestätige anderen ihren Wert und ihr Potential
Und zwar so klar, dass sie diese selbst in sich erkennen. Worte sind gut, aber Menschen müssen hauptsächlich von innen heraus motiviert werden. Sie müssen sich gewürdigt und verstanden fühlen und überzeugt sein, dass ihre Arbeit ihre Anstrengungen verdient. Die Mischung aus Moral, Begeisterung und Leidenschaft muss stimmen.

3. Versuche zu verstehen und sei einfühlsam
Es ist wichtig seine Mitarbeiter genau zu kennen. Die Werte und Bedürfnisse aller zu kennen, geht nicht von heute auf morgen. Also beginne lieber gleich damit. Zeige, dass du an deine Mitarbeiter glaubst. Wertschätzung ist in kleinen, subtilen Gesten möglich und von entscheidender Bedeutung.

4. Sei aufmerksam
Habe immer ein offenes Ohr, beobachte Gesten und versuche Gefühle zu verstehen. Aufmerksamkeit zu widmen bedeutet sich selbst „zu geben” und zeigt, dass dir deine Leute wichtig sind. Beruflichen und persönlichen Anliegen Beachtung zu schenken, fördert die Kommunikation auf allen Ebenen. Oft ist es so einfach: „Menschen wollen verstanden und geschätzt werden!”

5. Erkenne Wünsche und Bedürfnisse
Wir Menschen sind uns in der Regel sehr ähnlich, trotzdem haben wir alle persönliche Prioritäten, Wünsche und Bedürfnisse, welche sich ständig ändern. Das zu verstehen, ist besonders wichtig, wenn du jemanden richtig behandeln willst.

6. Fördere effektives Feedback
Unsere Leistungen verbessern sich, wenn wir wissen, was wir gut machen und wo wir uns noch verbessern können. Ein Feedback sollte rechtzeitig, präzise und sachlich sein.

7. Schaffe innere, äußere und Gruppen-Anreize
Jemanden von innen heraus zu motivieren, verlangt nach viel Fingerspitzengefühl. Die richtigen Worte, Wertschätzung und Anerkennung helfen dir dabei. Der Wert von Leistungen, Kundenzufriedenheit, Erfolg und dergleichen müssen kommuniziert werden. Externe Anreize sollten aber auch nicht vernachlässigt werden. Sicherheit, Geld und das tägliche Brot sind wichtig. Beachte außerdem, dass Menschen meist Teil einer Gruppe sind. Das Team unterstützt oder behindert Motivation. Achte also auf die richtige Art der Belohnung und mache es zum richtigen Zeitpunkt.

8. Schaffe einen Arbeitsplatz, der Motivation fördert
Eine positive Umgebung und das richtige Material sind wichtig. Je mehr man darauf achtet, umso bessere Arbeitsresultate wird man erhalten. Die Mitarbeiter sollten so wenig als möglich von ihrer Arbeit abgelenkt werden.

9. Minimiere Störfaktoren
Vermeide alles was Langeweile, Verwirrung oder Enttäuschung nach sich zieht. Eine Atmosphäre, die Angst und Pessimismus fördert, hält Menschen davon ab, eine ordentliche Leistung zu erbringen.

10. Sei fair und beständig
Viel zu oft wird richtige Motivation vernachlässigt. Anreize werden verzögert oder falsch gesetzt. Die Bedeutung der Festlegung klarer Vereinbarungen zwischen Leistung und Belohnung darf nicht unterschätzt werden. Bleibe beständig und immer fair. Belohne nie jemanden mehr oder weniger für die gleiche Leistung.

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Nach zehn Jahren Zusammenarbeit gab’s zum Abschied Tränen. Nämlich bei der Premiere des achten und letzten Harry-Potter-Filmes vor einem Monat. „Wir haben zehn Jahre unseres Lebens miteinander verbracht”, sagte Hauptdarsteller Daniel Radcliffe über die Freundschaft mit seinen Kollegen Emma Watson und Rupert Grint. Und die drei Jung­schauspieler schworen, auch weiterhin Kontakt zu halten, auch wenn sie sich keinen Arbeitsplatz mehr teilen. Aber ist das überhaupt realistisch?

Laut einer Studie des Onlinekarriereportals Monster unternehmen 42 Prozent der befragten österreichischen Arbeitnehmer ab und zu etwas mit ihren Kollegen. Fast ein Drittel der Umfrageteilnehmer versteht sich mit den eigenen Kollegen sogar so gut, dass sie diese zu ihrem Freundeskreis zählen. 28 Prozent der Österreicher trennen Berufs- und Privatleben strikt und verbringen keine Freizeit mit den Arbeitskollegen.

„Ein Betrieb ist ein soziales System, in dem sich die Menschen sympathisch oder unsympathisch sind”, sagt Arbeitspsychologe Arthur Drexler. „Und natürlich entwickeln sich da Bekanntschaften, man geht miteinander auf ein Bier, segeln oder lädt sich zum Essen ein.” Das kann völlig problemlos und sogar förderlich fürs Arbeitsklima sein. „Denn Kollegen, die sich mögen, unterstützen sich gegenseitig und sind loyal. Eine Anweisung von einem Freund wird lieber befolgt als von einem ungeliebten Vorgesetzten. So fällt die Arbeit dann leichter”, weiß Drexler. Zu dem Ergebnis kommt auch Barbara Wiesinger, Country Manager & Sales Director bei Monster Worldwide Austria: „Gelegentliche private Treffen mit Kollegen können das Gefühl der Teamzugehörigkeit stärken und so die Motivation der Mitarbeiter am Arbeitsplatz erheblich fördern.”

Schwierig wird es aber, wenn die Freundschaft nicht auf gleicher Hierarchie-Ebene­ geknüpft wird. „Freundet sich ein Chef mit einem Mitarbeiter an, können sich Probleme ergeben”, so der Milser­ Arbeitspsychologe. Denn treffen sich Vorgesetzer und Untergebener auch privat, wird natürlich auch Privates ausgetauscht. Bevorzugung, Freunderlwirtschaft oder der Kollege sei das Sprachrohr zum Chef - das sind nur einige­ der Vorwürfe, die das privat-berufliche Hierarchie-Gefälle mit sich bringen können. Der Vorgesetzte hat in diesem Fall eine Fürsorgepflicht, so Arthur Drexler: „Er muss sich überlegen, was eine­ Freundschaft für ihn und seinen Untergebenen bedeutet.” Denn immerhin sei dieser abhängig von ihm.

Auch eine Versetzung in eine andere Abteilung oder Filiale oder eine Kündigung können Auswirkungen auf Kollegen, aus denen Kumpel wurden, haben. Denn auch wenn im Betrieb eine vermeintliche Freundschaft fürs Leben geschlossen wurde - fehlt die gemeinsame (Arbeits-)Zeit, kann aus einer Freundschaft rasch eine Bekanntschaft werden.

Ebenfalls aufpassen sollte man, wenn sich die Busenfreunde zu sehr von ihrem Umfeld abschotten und etwa­ nur zu zweit in die Kantine gehen. Das kann Neid und Missgunst schüren, weiß Drexler. „Im Grunde ist das aber nicht problematisch”, auch wenn man durch die strikte Zweisamkeit manche Informationen, wie auch Gerüchte, nicht erfährt.

Und was, wenn man zu den 28 Prozent gehört, die Berufliches und Privates strikt trennen wollen, ohne dabei aber die Kollegen vor den Kopf zu stoßen und das Klima zu vergiften? „Erzählt man gar nichts Privates, isoliert man sich zunehmend”, analysiert der Arbeitspsychologe Drexler. Denn wenn man etwas von sich preisgibt, fördert das natürlich auch die Arbeitsbeziehung. Man soll also nicht die oder der „große Unbekannte” bleiben, so ein Rat. Erzählungen vom Urlaub oder auch Infos über das Privatleben sind durchaus auch am Arbeitsplatz angebracht, Intime Details aus Beziehungen oder Schattenseiten der Biographie sollen hingegen tabu bleiben. „Damit kann man ausgenützt oder erpresst werden”, so der Psychologe.

Übrigens arbeiten auch die Harry-Potter-Schauspieler inzwischen an neuen Projekten und wollen ihre Schauspielkarriere weiterführen. Es wird sich also erst weisen, ob Radcliffe,­Watson und Grint auch abseits des Sets dicke Freunde bleiben können.

(Quelle: Tiroler Tageszeitung, Printausgabe vom Sa, 13.08.2011)

Ich bin kein Freund von Fremdwörtern und du? Ich steh auf Klartext. Wie geht man also vor, um wieder einen klaren und angenehmen Lebensrhythmus zu haben? Als erstes solltest du herausfinden, wo der Stress in deinem Tagesablauf entsteht. Reflektiere deshalb dein Verhalten und deine Aktionen, um die Stressfallen zu erkennen. Wenn du einmal weißt, wo der „Hund begraben ist”, dann ist das schon die halbe Miete.

Sobald du das gemacht hast, reagiere dementsprechend darauf und bereite dich mit den folgenden 10 Tipps auf ein „stressfreies morgen” vor:

1. Wache und stehe langsam auf
Warum die Eile? Was immer es auch ist, es bringt nichts, aus dem Bett rauszusprinten. Starte den Tag nicht gleich im Hektik-Modus. Nimm dir stattdessen 60 Sekunden Zeit, strecke dich in alle Richtungen, Atem ruhig und dann stehe langsam auf. Ganz langsam. Wer will schon ein Schleudertrauma um 7 Uhr morgens?

2. Eins nach dem Anderen
Du putzt dir die Zähne, kochst Kaffee und planst deinen Tagesablauf zur gleichen Zeit! Stopp! Immer einen Fuß vor dem anderen setzen. Richte deine Gedanken immer nur auf einen Punkt und schreibe dir eine Liste mit all den anderen Dingen, welche dir durch den Kopf gehen. Diese kannst du dann einfach Schritt für Schritt erledigen.

3. Gib dir Zeit, anstatt sie dir wegzunehmen
Umso mehr man versucht Zeit einzusparen, desto brutaler setzt man sich selbst unter Druck. Haste nicht zur Arbeit - rase nicht, renne nicht und schreie schon gar keine Leute an, dass sie dir den Weg frei machen sollen! Stehe stattdessen lieber 15 Minuten früher auf als üblich und mache dich relaxed auf den Weg.

4. Denke wie ein General - arbeite wie ein Soldat
Du wirst bei Arbeitsbeginn sofort mit Fragen und Aufgaben bombardiert? Keep cool und bewahre einen kühlen Kopf. Beurteile erst einmal die Lage, bevor du irgendetwas machst. Finde heraus, welche Dinge wichtig und welche dringlich und welche sogar beides sind. Dann erledige den wichtigsten und dringlichsten Punkt zuerst und setze weitere Prioritäten.

5. Genieße dein Mittagessen
Mache deine Mittagspause, wann immer es geht, außerhalb des Gebäudes. Diese Phase ist wichtig, um wieder Energie zu tanken. Tageslicht und Sonnenstrahlen sind wahre Kraftspender. Perfekt wäre ein kleiner Spaziergang oder ein 15 - 30min „Powernickerchen”.

6. Einfach mal “Nein” sagen
Nicht nur zu Drogen, sondern auch zu den Menschen um dich herum. Was willst du heute alles erreichen? Sage „Nein” zu allem anderen, was dich von der Erreichung dieses Zieles abhält. Es kann anfangs schwer fallen, aber ständiges „Ja sagen” ist oft nur eine Angewohnheit und kraftraubend.

7. Verlasse rechtzeitig deinen Arbeitsplatz
Es wird immer mehr zu tun geben. Seine Arbeit jedoch erledigt man immer am Besten, wenn man voll konzentriert ist und das ist man eben nicht 13 Stunden am Tag. Plane lieber den nächsten Tag besser durch. Studien haben belegt, dass Überstunden oft nur überbezahlte Stunden sind, da die Produktivität bei weitem nicht dieselbe ist.

8. Genieße den Nachhauseweg
Ich verstehe ja, dass man schnell nach Hause will, aber deswegen muss man ja nicht gleich Kopf und Kragen riskieren! Außerdem, klingt „Nachhause stressen für einen entspannenden Abend” nicht total widersprüchlich? Genieße lieber den Weg nach Hause. Lasse dich von Musik berieseln und entspanne dich.

9. Sei präsent
Wenn du zu Hause bei deiner Familie oder Freunden bist, dann sei auch wirklich da. Wenn du unbedingt von der Arbeit erzählen willst, mach es kurz und schmerzlos. Dann wechsle das Thema oder höre einfach nur zu. Lass dich erinnern, dass es auch noch ein Leben nach der Arbeit gibt.

10. Schalte richtig ab um gut schlafen zu können
Wenn das Wörtchen wenn nicht wäre. „Hätte ich doch lieber das gesagt” oder „Was wäre wohl passiert, wenn ich jenes anders gemacht hätte” oder „Was wird wohl morgen passieren, wenn…”. Lass es gut sein. Was passiert ist, ist passiert und niemand weiß, was morgen kommt. Mache lieber ein paar tiefe Atemzüge und denke … denke einfach an nichts!

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Psychologische Tests, Rollenspiele, Assessment Center und Fragenkataloge sind schon fast „normal”. Damit du jetzt kurz vor dem so entscheidenden Gespräch nicht versagst, gibt es einige Dinge die du machen kannst, um dir deinen Traumjob zu angeln. Alle Tricks will ich euch noch nicht verraten, aber hier ist mal ein kleiner Auszug:

Bereite dich mehr als nur „Vor”
Ich gehe mal davon aus, dass du nicht mit Kaffeeflecken auf der Krawatte, Spinat zwischen den Zähnen oder ohne ausführlich Kenntnis über die Organisation und die Position, für die du dich beworben hast, zum Vorstellungsgespräch erscheinst. Das setze ich voraus. Wir wollen mehr und uns deshalb mit etwas beschäftigen, das man im Englischen als “over-preparing” (zu deutsch “Über-Vorbereitung”) nennt. Das sieht wie folgt aus: Plane deine Strategie, formuliere deine Antworten auf alle möglichen Fragen, die kommen könnten (auch die unangenehmen), formuliere deinen eigenen Lebenslauf bis ins letzte Detail und dann üben, üben, üben. Mache Rollenspiele und wiederhole deine besten Antworten, bis sie völlig natürlich über die Zunge rollen. Trainiere das Vorstellungsgespräch mit einem Freund oder Partner. Die Antworten müssen, dann wenn es ernst wird, mit einer glaubhaften Spontanität präsentiert werden. Das gelingt nur durch ständiges Wiederholen.

Du musst wissen, was du kannst und was du wirklich willst
Achte darauf, dass du deinen Lebenslauf bis in die kleinste Kleinigkeit im Kopf hast: Jeden Kurs, die Namen deiner Chefs, ausführliche Details deiner Aufgaben, Zeitabschnitte, geographische Details, etc. In Bezug auf deine zukünftige Arbeit, sei präzise, was du willst und was du absolut nicht willst. Leute, die mit allem übereinstimmen und keine Anforderungen stellen, erhalten in der Regel nichts!

Achte darauf, dass deine Antworten auch wirklich mit deinen Ansprüchen übereinstimmen. Wenn du also einen Kurs besucht hast, um eine spezielle Qualifikation für deinen Traumjob zu erhalten, dann weise darauf hin. Z.B.: „Ich habe den B Trainer Kurs besucht, um in meinem angestrebten Beruf als Coach die Menschen speziell in Teamwork-Praktiken schulen zu können”.

Wenn du dich chronologisch anhand deines Lebenslaufs vorstellst, dann plappere ihn nicht auswendig herunter. Schließlich hat der Personalchef zu 99% deinen Lebenslauf vor seiner Nase liegen und kann lesen. Beschreibe lieber die entscheidendsten Momente in deiner Karriere und füge an, warum diese gerade für den angestrebten Job von Bedeutung sind.

Sei dir deiner Stärken und Schwächen genau bewusst
Die Frage, was du denkst, welche deine Stärken und Schwächen sind, kommt bestimmt und wird häufig nur als Fangfrage verwendet. Gerade aus diesem Grund sollte man sich diesbezüglich besonders gut vorbereiten und wenn man besonders clever ist, stimmt man diese speziell auf die Position ab, für die man sich beworben hat. Vermeide jedenfalls Aufzählungen. Mach es lieber wie folgt:

1. Reflektiere dich selbst und frage Freunde und Verwandte, was sie denken, wo deine Stärken und Schwächen liegen (umso mehr Antworten, umso besser).

2. Die Stärken und Schwächen sollten sich ziemlich die Waage halten (also nicht 6 Stärken und nur 1 Schwäche).

3. Stelle deine Stärken und Schwächen im Gespräch gegenüber und präsentiere somit Balance und Kenntnisse deines Potentials.

4. Präsentiere deine Schwäche genauso selbstsicher wie deine Stärken, das beweist Aufrichtigkeit und Mut. Außerdem gefällt das Personalchefs, wenn Bewerber sehr gut ihre Schwächen kennen und dazu stehen.

5. Erkläre, wie du deine Stärken gekonnt einsetzt und was du unternimmst, um deine Schwächen auszugleichen.

6. Sag niemals, dass du an all deinen Schwächen arbeitest und diese bald weg sind. Schwächen gehören nun mal zu uns Menschen.

Ehrlichkeit
Wenn du in deinem alten Job gefeuert wurdest, dann stehe dazu. So viele Menschen wurden in den letzten Jahren unschuldig entlassen, dass es mittlerweile keine große Sache mehr ist - es sei denn, es war gerechtfertigt (z.B. Diebstahl oder unentschuldigtes Fernbleiben vom Arbeitsplatz). Antworte ehrlich auf diese Frage, aber ohne Spott und Hohn in deiner Stimme. Deine persönliche Bewertung und Meinung ist in diesem Fall nicht angebracht.

Flexibilität schließt Klarheit nicht aus
Ein Standard-Frage, die in allen möglichen Variationen auftritt, ist: “Wo sehen Sie sich heute in fünf Jahren?” Hier ist es wichtig, Flexibilität zu zeigen. Warum? Weil sich die Wirtschaft und nahezu jede Branche so schnell verändert, dass es schwierig ist in Bezug auf die ferne Zukunft exakte Prognosen abzugeben. Also, anstatt zu antworten, “Ich habe vor Abteilungsleiter in diesem Unternehmen zu werden”, zeigt folgende Variante viel mehr Weitblick: “Ich habe vor, mich mit dem Unternehmen in jeder Phase dieser Branche weiterzuentwickeln, so dass ich allen zukünftigen Herausforderungen gewachsen bin”. Die genaue Antwort hängt natürlich von den Besonderheiten des angestrebten Jobs ab, aber das Prinzip ist: Sei spezifisch und beweise gleichzeitig die Flexibilität, welche in unserem Zeitalter absolut notwendig ist.

Habe klare, persönliche Standards
Auf den ersten Blick sieht es so aus, als ob die Frage wenig mit dem angestrebten Job oder dem unmittelbaren Gespräch zu tun hat. Heute jedoch sind viele Organisationen und Firmen auf der Suche nach Menschen, die Standards und Prinzipien in Bezug auf ihr persönliches und berufliches Leben haben und danach leben. Präsentiere diese im Gespräch klar und präzise. Je kürzer, desto besser. Z.B.: “Ich delegieren meine Schwächen” oder “Ich übernehme keine Projekte, wenn ich mir sicher bin, dass ich diese nicht zu 100% erledigen kann” oder “Ich gebe klare Anweisungen und vermeide Smalltalk im Beruf”.

Interviewe den Interviewer
Menschen, die alles so hinnehmen wie es ist, bringen es auf dieser Welt nicht sehr weit. Wenn dir also ein Job angeboten wird, musst du ihn nicht so hinnehmen, wie er beschrieben wird. Versuche ihn zu deinem persönlichen Job zu machen. Dazu musst du dem Personalchef viele Fragen stellen, um absolute Klarheit zu gewinnen. In der Regel wird er dies respektieren, da es eindeutig als Bemühung deinerseits zu verstehen ist, den Job mit deinen Fähigkeiten abzugleichen. Nur so kann man sich selber Klarheit verschaffen und sicher sein, dass die ausgeschriebene Stelle auch wirklich zu einem passt. Schließlich hast du nichts davon, wenn du zwar den Job bekommst, dann aber feststellen musst, dass du überhaupt keinen Handlungsspielraum und nur begrenzte Freiheiten hast und dir so der Job wieder keinen Spaß macht.

Lasse dich beim Gehalt nicht lumpen
In vielen Vorstellungsgesprächen hört man immer noch die alte Schnulze: “Unsere Politik ist neuen Mitarbeitern nicht mehr als XY zu zahlen.” oder „Wir zahlen zu Beginn nicht mehr als XY da wir ihnen Möglichkeiten zur Steigerung bieten wollen”.

Sorry, aber so geht das nicht! Wir befinden uns in einem extrem kapitalistischen Zeitalter in dem Geld eine wichtige Rolle spielt. Du hast Fähigkeiten und eine Arbeitsmotivation, welche einen gewissen Wert haben und dafür willst du auch bezahlt werden. Dein Wert ist gleichzeitig der Wert der Arbeit. In den meisten Branchen, gibt es klare Parameter für eine bestimmte Aufgabe, ein Gehaltsspanne in der man sich bewegen kann, je nach Position, Erfahrung und Verantwortung. In den meisten Fällen, es sei denn du hast wirklich außerordentliche Qualifikationen, wird man sich innerhalb dieser Grenzen bewegen. Aber innerhalb dieser Grenzen, liegt es an dir den Personalchef davon zu überzeugen, dass du die Höchstgrenze verdienst. Also fassen wir noch einmal kurz zusammen: Finde die geläufige Gehaltsspanne für deinen angestrebten Job heraus, lege realistisch deinen Wert dar und bleibe standhaft. Wenn du dich beim Gehalt „abkochen” lässt, wird das immer im Hinterkopf sein und du wirst nie 100%ige Zufriedenheit erlangen.

Zumindest für die meisten von uns. Feindselige und aggressive Kollegen drängen uns in die Defensive, frustrieren uns und werfen uns aus der Balance.

Hier sind 10 Tipps wie du das vermeiden und so in Ruhe arbeiten kannst:

1. Setze Grenzen
Lasse den Kollegen wissen, dass es bestimmte Verhaltensweisen und Handlungen gibt, die für dich nicht akzeptable sind. Sage ihm zum Beispiel, dass du nicht über den Chef schimpfst.

2. Wähle den richtigen Zeitpunkt für Diskussionen
Wenn eine Situation eskaliert und beide Parteien verärgert sind, ist das kein guter Zeitpunkt, um einen Konflikt aufzulösen oder verschiedene Meinungen zu besprechen. So etwas gehört geregelt, wenn die Emotionen kühl sind.

3. Gib Konter
Wenn du zulässt, dass dich jemand ständig verbal, psychisch oder sogar physisch attackiert, bietest du dich regelrecht als Opfer an. Lasse der Person wissen, dass das nicht in Ordnung ist und setze Grenzen.

4. Wenn du Konter gibst, bleibe emotional neutral
Suche das Gespräch und bleibe cool. Zeige Respekt und erkläre deinen Standpunkt. Arbeite mit deinem Verstand und nicht mit deinen Emotionen.

5. Erkläre deine Situation und deine Gefühle ohne zu Drohen
Die Aussage „Ich fühle mich …” ist besser als „Wenn du nicht …”, da du dadurch dein Gegenüber nicht attackierst und in die Defensive drängst. Menschen hören nicht zu, wenn sie angegriffen werden, sie verteidigen sich stattdessen.

6. Bleibe konstant auf deiner Linie
Wiederhole deine Meinung immer und immer wieder, egal was dir die andere Person vorwirft. Lasse dich nicht in die Defensive drängen. Beharre auf deinem Standpunkt bis es auch der „schwierigste” Kollege versteht.

7. Achte auf deinen Ton, deine Körpersprache, deine Körperhaltung und halte Blickkontakt
Zu schnelles Sprechen ist ein Zeichen von Nervosität und somit Schwäche. Starkes Gestikulieren ist ein Zeichen von Hysterie und somit aggressiv. Blickkontakt zeigt der anderen Person, dass du eine Lösung anstrebst.

8. Lasse dich nicht provozieren
Hier wären wir wieder bei dem Thema „konstant die eigene Meinung vertreten”. Vermeide es zurückzuschlagen, konzentriere dich einfach auf deinen Standpunkt.

9. Niemals Rechtfertigen
Du brauchst deine Position nicht ständig erklären oder verteidigen. Lege es einfach als Fakt fest. Du hast deine Meinung und die musst du nicht ständig erklären oder rechtfertigen.

10. Übernimm Verantwortung in einem Konflikt
Gestehe einen Fehler ein, wenn du ihn gemacht hast ohne aber dafür das Fehlverhalten der anderen Person dafür zu entschuldigen. Es geht nicht um Schuldzuweisung. Es geht darum, ehrlich zu sein und klare Verhältnisse zu schaffen.

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Karriere ist keine Zugreise, bei der Ankunftsort und -zeit exakt bekannt sind. Es ist eher so, dass man in eine bestimmte Richtung losfährt, aber zwischendurch immer mal wieder schauen muss, wo man sich befindet.” Martin Wehrle, Karriere-Coach und Autor zahlreicher Fachbücher, weiß, wovon er spricht: „Die Leute sehnen sich nach einer einfachen Anleitung für die Karriere. Aber die gibt es nicht”, ist seine Erfahrung. „So entstehen dann Mythen. In Wirklichkeit, so Wehrle, „ist Karriere etwas ganz Individuelles. Erfolg hat man dann, wenn man das verwirklicht, was einen erfüllt und wofür man Talent besitzt.”

Auch Marcus Schmidt, Geschäftsführender Gesellschafter bei der Personalberatung Hanover Matrix und Autor des Buches „Die 40 größten Karriere-Mythen: Ein Headhunter zeigt, worauf es wirklich ankommt
” meint: „Ein entscheidendes Kriterium für die Diagnose einer erfolgreichen Karriere ist die Jobzufriedenheit. Entweder Sie sind im Großen und Ganzen zufrieden, dann stecken Sie mittendrin in Ihrer eigenen Karriere. Wenn nicht, dann sollten Sie etwas Gravierendes ändern.”

Realistische Ziele setzen
Klingt logisch, wird aber häufig nicht so praktiziert. „Wer ein Ziel verfolgt, das nicht seinen Fähigkeiten entspricht, macht sich unglücklich!”, warnt Heiko Mell, Mitinhaber der MMC Personalberatung Sexauer & Mell. „Jeder sollte im Rahmen seiner Möglichkeiten das Beste herausholen.” Und es auch entsprechend vermarkten.

Denn wer im Job die Nase vorn haben will, muss seine Leistungen präsentieren wie ein Unternehmen sein Produkt”, erläutert Hermann Scherer, Chef der Unternehmen Erfolg Consulting-Group, die Strategie. Schließlich gilt derjenige als guter Mitarbeiter, den sein Chef dafür hält.

„Ein weiteres Kriterium für den Weg nach oben”, so Mell, „ist der Wille, Verantwortung zu übernehmen und Macht auszuüben.” Wer es bis an die Spitze eines Unternehmens schaffen will, sollte keine Angst davor haben, im Alleingang Entscheidungen zu treffen und Mitarbeiter zu führen, denn: „Nicht jeder wurde zum Chef geboren”, gibt auch Führungskräfte-Coach Matthias Wölkner zu bedenken, „das ist nur etwas für Leute mit einem ausgeprägten Dominanzstreben.”

Erfolgsorientierte sollten sich dabei aber nicht zu lange Zeit lassen, mahnt Mell: „Wenn mit 35 nicht Leiter auf der Visitenkarte steht, ist es für die große Karriere schon zu spät.” Zudem empfiehlt der Personalberater, spätestens bis Mitte vierzig das jeweilige Berufsziel erreicht zu haben. Welche Mythen Sie auf Ihrem Weg nach oben getrost vergessen können, erfahren Sie HIER
(Quelle: www.focus.de)

Wer aber wirklich als gute Führungskraft gelten will, muss auch ein guter Coach sein.

Damit dir das gelingt, präsentieren wir die 10 wichtigsten Schritte, wie man den Sprung vom Manager zum Coach schafft:

1. Bezeichne die Menschen in deinem Unternehmen oder in deinem Verantwortungsbereich nicht als Angestellte oder Arbeiter
Rede immer von Mitarbeitern, Kollegen, Teammitgliedern oder Partnern. Wenn du ein Meeting oder eine Besprechung hast, sprich immer in der WIR-Form. Wir, das Team!

2. Führe und coache situationsbedingt
Nicht jeder Mitarbeiter ist gleich zu behandeln. Beurteile zuerst Engagement und Kompetenz, bevor du einen Führungsstil anwendest. Mehr Informationen zum situativen Führungsstil erhälst du HIER.

3. Beurteile einen Mitarbeiter immer im Ganzen und nicht nur oberflächlich.
Ein Coach ist ständig auf der Suche nach Potentialen. Anstatt seine Mitarbeiter mit ihren Schwächen zu konfrontieren, sucht er deren Stärken und hilft diese zu fördern.

4. Werde zum Trainer
Coaching kommt aus dem Sport. Also trainiere und motiviere dein Team, bereite es auf den Wettkampf vor, gebe Tipps und verbreite Optimismus.

5. Fragen stellen - nicht Befehle geben
Problemlösungskompetenz ist gefragt. Unterstütze deine Leute, ohne schnelle Antworten zu geben. Stelle die richtigen Fragen, so dass deine Mitarbeiter selbst zur Lösung gelangen.

6. Vertrauen ist die Basis jeder Zusammenarbeit
Vertrauen muss von allen untereinander gegeben sein. Sobald wir einer Person zeigen, dass wir ihr ehrliches Vertrauen schenken, so werden wir auch Vertrauen ernten.

7. Schenke jeder Person deine Aufmerksamkeit
Und wenn es nur ein Lächeln, ein Gruß oder ein „Hallo, wie geht es dir heute?” ist. Jeder Mensch weiß Aufmerksamkeit zu schätzen.

8. Gehe als Vorbild voran
Verlange nichts von deinen Mitarbeitern, dass du selber nie machen würdest. Wenn etwas unklar ist, dann packe selbst mit an und zeige es vor.

9. Wenn du Kritik üben musst, dann kritisiere immer das Verhalten und nie die Person
Feedback ist wichtig und genauso wichtig ist, dass es ehrlich ist. Wenn man also negative Dinge ansprechen muss, nie persönlich oder emotional werden.

10. Motivation ist Demotivation
Grob formuliert ist Motivation nichts anderes als: Wie kann ich jemanden dazu bringen, etwas zu tun, das er von sich aus nicht tun würde. Verwende in Zukunft statt des Begriffes Motivation (Motivation von außen) das Wort Manipulation. Es gibt nämlich nur eine einzige Person auf der Welt, die du wirklich “motivieren” kannst, und das bist du selbst. Alle anderen Personen können auch nur sich selbst motivieren. Versuche also nicht zu motivieren, sondern hilf anderen dabei ihre “innere Stimme” zu finden, um sich selbst motivieren zu können (Motivation von innen).

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Die erste Frage, die man sich stellen muss: Was kann ich und was will ich? Es gilt heraus zu finden, wo Ihre persönlichen Interessen liegen, über welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen Sie bereits verfügen und welche individuellen Berufsziele Sie verfolgen. Nach dieser Analyse kommen oft auch ganz neue Betätigungsfelder in Betracht.

Häufig sprechen jedoch gute Gründe dafür, im erlernten Beruf zu bleiben. Wichtig ist, zusätzliche Kenntnisse und Erfahrungen herauszuarbeiten, die nicht jeder anbieten kann: Eine Buchhalterin, die ein bestimmtes EDV-Programm beherrscht, steigert ihre Chancen ebenso wie eine Verkaufskraft, die sich mit bestimmten Produkten auskennt und einen Kurs für Auslagendekoration vorzuweisen hat. Eine genaue Bestandaufnahme der eigenen Kenntnisse, Erfahrungen und Interessen soll genau jene Versteckten Zusatzqualifikationen ans Tageslicht bringen, mit denen Sie sich von den anderen Bewerbern unterscheiden können.

Dann gilt es, genau herauszuarbeiten, mit welchem Profil Sie sich präsentieren wollen und zu überlegen, was Sie möglichen Dienstgebern im Einzelnen anbieten können. Beachten Sie dabei neben dem Fachwissen, der Ausbildung und Erfahrung auch weitergehende Kompetenz, Teamfähigkeit, Eigeninitiative, kommunikatives Geschick und vieles andere mehr. Dann heißt es Augen und Ohren offen halten: Ob in Inserate, auf Jobbörsen im Internet oder auf firmeneigenen Webseiten. Zusätzlich alle möglichen persönlichen Kontakte nutzen. Man erfährt oft informell von freien Stellen, wie z.B.:

Inserate in Zeitungen
Immer noch die geläufigste Form, sich nach Jobangeboten umzusehen, sind Inserate. Hier finden sich die aktuellen freien Stellen unter Rubriken wie Stellenmarkt, Karriere oder Job. Auch das Arbeitsmarktservice bietet persönliche Beratung und veröffentlicht Stellenangebote im Internet (siehe daneben).

Jobbörse im Internet
Das Internet bietet viele Vorteile bei der Arbeitsplatzsuche. Man braucht nicht auf die Zeitungsausgabe warten, es kann auch nach Ort und Art der Tätigkeit gesucht werden und man kann sich jederzeit bewerben. www.bewerben.at ; www.ams.or.at ; www.jobpilot.at ; www.jobnews.at

Initiativbewerbung
Das ist eine Bewerbung beim Wunscharbeitgeber, ohne dass eine entsprechende Stelle ausgeschrieben ist. Hier darf keine 08/15-Bewerbung abgegeben werden. Hier heißt es, konkret auf das Unternehmen einzugehen. Das Profil des Bewerbers muss auf die angepeilte Stelle und zum Betrieb passen.

Persönliche Kontakte
Wer Arbeit sucht, sollte Freunde und Bekannte davon informieren. Viele zu besetzende Stellen werden nicht ausgeschrieben, sondern über Kontaktperson vermittelt. Nicht zögern, Personen anzusprechen, von denen Sie glauben, sie können Ihnen bei der Jobsuche weiterhelfen.

Homepages der Firmen
Die meisten Unternehmen, die im Internet zu finden sind, haben eine Rubik „Jobs” oder „Arbeiten”. Es lohnt sich daher, auf den Homepages jener Firmen zu surfen, bei denen es Sie reizen würde zu arbeiten. Stellen Sie sich die Frage: Gibt es ein Unternehmen, das mich schon immer interessiert hat?

(Quelle: AK Tiroler Arbeiterzeitung, Printausgabe Mai 2011)

Konzentriere dich darauf, das Bestmöglichste zu tun, das du in deiner Position machen kannst. Empfehlungen alleine reichen nicht aus, um befördert zu werden,  auch Pünktlichkeit, Anwesenheit und der Wille mehr für die Firma zu tun, als von dir verlangt wird, sind von entscheidender Bedeutung. Sei der Erste, der morgens kommt und der Letzte, der abends das Büro verlässt. Kommst du 5 Minuten vor Dienstbeginn und gehst erst 5 Minuten später als abgesehen, hinterlässt das einen extrem guten Eindruck bei deinem Vorgesetzten. Aber das ist natürlich nicht alles. HaFAWo präsentiert dir eine Hand voll erstklassiger Tipps, wie du deinen Arbeitsplatz sicherst, bzw. bei einer Beförderung zum Spitzenkandidaten wirst:

A) Job-Sicherung

1. Vergewissere dich, dass andere wissen, dass du deine Arbeit gut machst.
Natürlich will man sich nicht selbst zu sehr loben, aber du brauchst nicht erwarten, dass deine Verdienste für sich selbst sprechen. Hege ein gutes Verhältnis zu deinen Vorgesetzten und vergewissere dich, dass er/sie weiß, woran du arbeitest (z.B. wenn du einen außergewöhnlichen Erfolg erzielt hast). Mache nicht ständig auf dich aufmerksam und schmiere niemanden 1 kg Honig um den Bart, aber stelle klar, dass du gelobt wirst, wenn dir Lob gebührt.

2. Erlange neue Fähigkeiten.
Wenn du der beste Kundenservicebeauftrage aller Zeiten wirst, bist du auf dem  besten Weg … der beste Kundenservicebeauftrage aller Zeiten für den Rest deiner Karriere zu bleiben. Es reicht nicht aus, gut in deinem Job zu sein. Du musst laufend umsetzbare Fähigkeiten entwickeln, welche dich auf mehr Verantwortung vorbereiten. Wenn du Fähigkeiten und Qualifikationen weit über die Grenzen deiner momentanen Position erwirbst, wird dein Vorgesetzter dich nicht in Frage stellen und  in deiner Position verharren lassen. Das wäre für ihn eine totale Verschwendung.

3. Gehe zur Schule.
Wenn du keine Matura hast, gehe zur Abendschule und hole sie nach. Falls du bereits maturiert hast, ziehe in Erwägung einen Magister-Abschluss zu machen, aber nur, falls dir diese Qualifikation bezüglich deiner Karriere weiterhilft. Mache keine zusätzliche Ausbildung, wenn du keinen guten Grund dazu hast. Denke stattdessen lieber darüber nach, welche Kurse hilfreich sind, um deine Ziele zu erreichen. Manchmal können professionelle, spezielle Kurse und Lizenzen hilfreicher sein, als Universitätsabschlüsse, und manchmal ist dies auch nicht so zeitaufwendig um beispielsweise deine Computer- oder Buchhaltungsfähigkeiten zu verbessern. Es gibt eine Vielfalt von Bildungsprogrammen die im Rahmen eines Abend- oder Wochenendkurses stattfinden. Mittlerweile gibt es auch ausreichende Möglichkeiten für anerkannte Online-Kurse und Fern-Kurse.

4. Lerne eine zweite/dritte Sprache.
Aufgrund der sich ständig ausweitenden Globalisierung, suchen immer mehr Firmen nach Angestellten, die mit mehreren Sprachen ausgebildet sind. Mehr als eine Sprache zu sprechen, verschafft dir abgesehen davon, sowieso nur Vorteile.

5. Melde dich für Projekte außerhalb deines Verantwortungsbereiches oder für jene, für die sich sonst keiner meldet.
Diese Projekte können eine gute Möglichkeit sein, um deine Fähigkeiten auszubauen und Beziehungen zu Kollegen/innen aus anderen Abteilungen zu pflegen. Viele Menschen fühlen sich unwohl bei dieser Form von “Freiwilligenarbeit”, denn dies kann sehr fordernd sein und drängt sie aus Ihrer „komfortablen Zone”.

6. Arbeite notfalls auf freiwilliger Basis.
Wenn du dir keine neuen Fähigkeiten an deinem Arbeitsplatz aneignen kannst, solltest du in Erwägung ziehen, deine Freizeit in Freiwilligenarbeit zu investieren. Große, angesehene Organisationen bieten beinahe immer eine Reihe von Möglichkeiten an, um neue Dinge kennen zu lernen. Kleinere Organisationen können dir genauso passende Projekte anbieten, jedoch nicht so häufig.

Erfolgreiche Nonprofit Organisationen hinterlassen oft den Eindruck, dass die Arbeitsstelle auf Freiwilligenbasis oft mit sehr qualifizierten Arbeitskräften besetzt ist, aber mit ein bisschen Ausdauer solltest du eine Stelle finden, bei der deine Fähigkeiten gefragt sind und dir die Möglichkeit bietet, neue Kompetenzen zu entwickeln.

Auch hier gilt: Beteilige dich nur, wenn das für deine Karriere Sinn macht.

7. Suche dir einen Mentor.
Eine gute Beziehung zu einem Top-Manager oder einer höhergestellten Person, kann sehr nützlich sein und viele Türen öffnen. Einerseits, lernst du viel über die Firmenorganisation und -entwicklung kennen, andererseits hast du eine/n Verbündete/n, der für dich ein gutes Wort einlegt, wenn du dich für eine neue Position bewirbst.

8. Entwickle eine neue Position.
Wenn du einen besseren Weg kennst, deinen Job zu erledigen, oder wenn du es sogar als Notwendigkeit betrachtest, habe keine Angst mit dem Management über eine Neuerung zu sprechen. Da du derjenige bist, der diese Notwendigkeit sieht, sieht man dich bestimmt auch als den Qualifiziertesten für diese Position.

B) Beförderung

1. Gehe sicher, dass die richtigen Personen wissen, dass du ein Guter bist und eine Beförderung anstrebst.
Habe keine Angst davor, deiner/ deinem Abteilungsleiter/in über deine beruflichen Ziele zu informieren. Die meisten guten Abteilungsleiter werden dich nach deinen Zielen fragen und in diese auch unterstützen. Erledige deine Arbeit in deiner derzeitigen Position weiterhin gewissenhaft und hinterlasse nicht den Eindruck, dass du davon angeödet bist. Wichtig ist, die Zuständigen wissen zu lassen, dass du eine Beförderung anstrebst.

2. Bewerbe dich firmenintern.
Heutzutage kann man nicht mehr drauf warten, dass dir eine Beförderung in den Schoß fällt. Dies kommt hin und wieder vor, aber meistens veranlagen Beförderungen, vor allem in großen Firmen, eine lange Prozedur von Bewerbungsschreiben und -gesprächen. Für Gewöhnlich befindest du dich auch in direkter Konkurrenz mit firmenexternen Bewerbern.

3. Bewerbe dich für die richtige Position.
Du solltest dich nicht für eine x-beliebige Position bewerben, nur weil diese besser bezahlt wird. Sehe dich nach günstigen Gelegenheiten um, für die du sowohl interessiert als auch qualifiziert bist.

4. Nimm den Bewerbungsablauf ernst.
Zu oft sind firmeninterne Kandidaten überzeugt, den Job schon so gut wie in der Tasche zu haben; doch Studien belegen, dass weniger als 1/3 firmeninterner Kandidaten den besseren Arbeitsplatz bekommen. Firmenexterne Bewerber können sehr konkurrenzfähig sein, denn sie brauchen nichts vorzutäuschen. Sie wollen den Arbeitsplatz, und sie wissen, dass sie ihr Bestes geben müssen, um diesen zu bekommen. Zusätzlich wollen viele Firmen auch neue Mitarbeit einstellen, damit wieder neue Perspektiven und Fähigkeiten in die Organisation mit eingebracht werden. Also Achtung: Sei nicht selbstgefällig und gib dein Bestes. Die anderen Bewerber tun das nämlich auch.

5. Bereite einen Nachfolger für deinen alten Arbeitsbereich vor.
Hierzu ein weitverbreitetes Paradoxon: Du bist in deinem Job so gut, dass du unersetzlich bist … Quatsch! Denkst du wirklich, dass die Firma auseinanderfallen würde, wenn du deine Position verlässt?

Suche einen qualifizierten Mitarbeiter und nimm ihn unter deine Fittiche. Bereite diesen auf deine Position vor, so dass er deinen Platz einnehmen kann, falls du befördert wirst. Andere auf deinen Bereich vorzubereiten, bestätigt auch, dass du Führungsqualitäten besitzt.

Und hier noch 3 wichtige Punkte zum Abschluss:

• Wenn du deine Arbeit gut erledigst und vorzügliche Empfehlungen hast, aber dennoch nicht befördert worden bist, dann gibt es vielleicht etwas, was dein Arbeitgeber vor dir verschweigt. Du solltest deinen Arbeitgeber fragen, warum du nicht befördert worden bist und welche Eigenschaften oder Qualitäten der erfolgreiche Kandidat hatte, die du nicht hast. Sei freundlich und taktvoll. Das ist weniger eine Möglichkeit für deinen Arbeitgeber sich zu beschweren, als eine Chance für dich herauszufinden, was du das nächste Mal besser machen könntest.

• Falls du bestimme Karriereziele verfolgst, mach eine sogenannte „Lückenanalyse”. Dies ist eine Analyse, in der du deine derzeitigen Kompetenzen und Fähigkeiten mit jenen, die du für deine Ziele benötigst, vergleichst. Arbeite dann einen sorgfältigen Plan aus, damit du siehst, wie du diese „Lücken” füllen kannst.

• Geduld ist eine Tugend, selbst wenn es um eine Beförderung geht. Sei realistisch und lerne dein Können und deine Qualifikationen einzuschätzen. Sei nicht frustriert, wenn es mit der Beförderung nicht klappt! Warte auf den richtigen Moment und dann schlage zu! Aber Achtung: warten nicht zu lange!

Nimmt mich mein Chef ernst? Wie wird im Unternehmen mit Fehlern umgegangen? Erhalte ich Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung? Eine Vielzahl solcher Fragen werden in der jährlichen Benchmark-Studie zur Arbeitsplatzkultur des international tätigen Great Place to Work Institute abgefragt.

An der Spitze landete mit Microsoft ein bekannter Name – nicht nur der globalen Präsenz wegen, sondern weil der IT-Riese mit seiner Österreich-Niederlassung vor Kurzem auch die österreichische Wertung in der Kategorie der Großunternehmen für sich entschieden hat.

Unter den Top fünf finden sich gleich drei weitere Unternehmen, die ebenfalls in Österreich präsent sind: Neben dem Lebensmittelkonzern Mars sind das der Netzwerkspezialist Cisco und der Multitechnologie-Konzern 3M. Auf Platz zwei landete das amerikanische Biotech-Unternehmen Amgen.

Studie umfasst 1,5 Millionen Arbeitsplätze
Europaweit nahmenin diesem Jahr 1380 Unternehmen teil. 344.000 Mitarbeiter haben korrekt ausgefüllte Fragebögen abgegeben und damit repräsentative Aussagen für insgesamt mehr als 1,5 Millionen Arbeitsplätze getroffen. Jene, die hier am besten weggekommen sind, wurden bereits in nationalen Rankings geehrt.

Am Donnerstagabend folgte in Paris eine Gala, in der die besten europäischen Arbeitgeber prämiert wurden.
Aus den Länder-Rankings wurden die europäischen Sieger mit den besten Gesamtbewertungen hochgerechnet und in verschiedenen Kategorien gereiht. Besonders aussagekräftig und auch für heimische Arbeitgeber relevant ist das vorliegende Ranking der besten multinationalen Unternehmen. Um sich zu qualifizieren, muss der Arbeitgeber in mindestens drei europäischen Ländern angetreten sein.

US-Konzerne dominieren
Die Top Ten sind fest in der Hand amerikanischer Konzerne. Überhaupt haben es in Europas Top 25 nur acht Unternehmen geschafft, die ihren Hauptsitz auf dem alten Kontinent haben. Das mag weniger an der mangelnden Arbeitsplatzkultur liegen als daran, dass das Great Place to Work Institute seinen Ursprung in den USA hat und die Teilnahme unter den dortigen Konzernen eine besonders lange Tradition hat.

Dass es sich hier um kein Ranking mit absolutem Geltungsanspruch handelt und dass sich vom KMU-Betrieb bis hin zum Großkonzern unzählige tolle Arbeitgeber befinden, die nicht an der Wertung teilgenommen haben, versteht sich von selbst. Sehr wohl kann man aber etwas von den Gewinnern lernen.

Weniger Krankenstand, mehr Weiterbildung
Die hohen Zustimmungswerte vonseiten der Mitarbeiter schlagen sich nämlich direkt in – auch ergebnisrelevanten – Faktoren nieder: „Bei den besten Arbeitgebern Europas können wir eine Abwesenheitsrate von durchschnittlich 2,89 Prozent feststellen. Dieses Ergebnis liegt weit unter dem Durchschnitt“, sagt Erich Laminger, Geschäftsführer des Great Place to Work Institute Österreich. Laut Institut ermöglichen die besten Arbeitgeber Europas rund 62 Tage für Weiterbildung. Im Schnitt ist ein Viertel der obersten Führungsebene von Frauen besetzt.

Insgesamt sind neun der Top 25 auch in Österreich vertreten. „Kein Zufall, da internationale Konzerne intensiv daran arbeiten, ihre Arbeitsplatzqualität in allen Ländern zur Wirkung zu bringen“, sagt Laminger. „Darüber hinaus ist Österreich nach unseren Erkenntnissen hinsichtlich Arbeitsplatzkultur ein durchaus hoch entwickeltes Land. Das fordert alle Unternehmen, auch die Konzernunternehmen internationaler Konzerne, heraus, im härter werdenden Wettbewerb um die Talente mehr hinsichtlich Entwicklung der Arbeitsplatzkultur zu tun.“

(Quelle: “Die Presse”, Print-Ausgabe, 28.05.2011)

Damit alles glatt läuft, einfach die folgenden zehn Tipps der Arbeiterkammer beachten.

So gibt es im Nachhinein keine bösen Überraschungen.

1. Schwarz auf Weiß
Am besten im Voraus alle Vereinbarungen schriftlich treffen: Beginn und Ende der Beschäftigung, Arbeitszeit und Ort sowie Bezahlung.

2. Arbeitszeiten
Jugendliche unter 18 dürfen höchstens acht Stunden täglich und 40 Stunden wöchentlich arbeiten. Die Wochenarbeitszeit kann aber auch anders verteilt werden. Dann darf die tägliche Arbeitszeit maximal 9 Stunden betragen, die wöchentliche höchstens 45 Stunden.

3. Aufzeichnungen führen
So ist man im Streitfall gewappnet: Regelmäßige Aufzeichnungen über Beginn und Ende der Arbeitszeit sowie die genaue Tätigkeit führen und aufbewahren.

4. Über Geld spricht man
Der Ferienjob muss mindestens nach Kollektivvertrag bezahlt werden. Gibt es keinen, muss ortsüblich bezahlt werden. 950 bis 1.200 Euro brutto pro Monat sollte die Arbeit auf jeden Fall bringen. Vorab die Details klären.

5. Sonderzahlung
Ob Ferialarbeiter anteilig Urlaubs- oder Weihnachtsgeld erhalten, hängt vom Kollektivvertrag der jeweiligen Branche ab.

6. Urlaubsanspruch
Selbst wenn nur für ein paar Wochen gearbeitet wird, gibt es einen anteiligen Urlaubsanspruch, je nach geleisteter Dienstzeit. Nach einem Monat sind es etwa zwei Tage. Wer die bezahlte Freizeit nicht konsumiert, kriegt am Ende Bares in Form Urlaubsersatzleistung.

7. Lohnabrechnung checken
Ein Gehaltzettel ist Pflicht! Ein Check, ob alles abgerechnet wurde, kann nie schade. Bei Unklarheiten ist Nachfragen ein Muss. Wenn zustehendes Entgelt nicht ausbezahlt wurde, den Arbeitgeber sofort per Einschreiben zur Nachzahlung auffordern. Wer zu lange wartet, kann aufgrund von Verfallsbestimmungen Geld verlieren!

8. Korrekt sozialversichert
Der Arbeitgeber muss Ferialjobber bei der Gebietskrankenkasse anmelden. Der Ferialarbeiter bekommt eine Kopie. So ist man bei Arbeitsunfall oder Krankheit abgesichert. 

9. Auf nichts verzichten
Achtung vor Kleingedrucktem: Dort sind mitunter Verzichtserklärungen zu finden. Wer voreilig unterschreibt, könnte zum Beispiel um das Geld für Überstunden umfallen.

10. Lohnsteuerausgleich
Wer pro Jahr weniger als 11.000 Euro verdient, ist nicht Lohnsteuerpflichtig. Wurde dennoch Lohnsteuer abgezogen, können sich Ferialarbeiter diese mit dem Lohnsteuerausgleich vom Finanzamt zurückholen.

(Quelle: AK Tiroler Arbeiterzeitung, Printausgabe Mai 2011)