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Bildquellen: CC0 Public Domain pixabay.com/pexels.com/unsplash.com

Projekt-Manager stehen unter weitaus größerem Druck als andere Angestellte, die ihrer alltäglichen Arbeit nachgehen. Denn es herrscht fast immer ein immenser Leistungs-, Termin- und Budgetdruck. Deshalb müssen Projekt-Manager auch in der Lage sein, ihr Team und sich selber zu motivieren.

Das Team begeistern

Gute Fußballtrainer, die ihre Mannschaft auf eine WM vorbereiten, sind mit talentierten Projekt-Managern zu vergleichen. Ein Trainer begleitet vom Anfang bis zum Ende sein Team, baut es auf und macht seine Mitarbeiter stark. Und genau das bedeutet harte körperliche und mentale Arbeit.

Um Manager auf Kurs zu bringen, gibt es spezielle Seminare mit einem Full-Service-Paket inklusive Hotelunterbringung. Mice Maker ist solch ein Dienstleister, der Projekte bei einem Kick-Off-Meeting betreut. In einem Kick-Off-Meeting werden die Projektmitarbeiter von der Notwendigkeit des Projektes überzeugt. Zugleich sorgt es für Zusammenhalt untereinander. Nur wenn sich alle Mitarbeiter gegenseitig bei der Projektumsetzung unterstützen, kann ein Projekt auch erfolgreich sein.

Regelmäßige Meetings mit Feedbacks und Updates

Noch frustrierender als ein negatives Feedback seiner Mitarbeiter ist es, überhaupt keines zu erhalten. Manchmal wünschen sich auch die Mitarbeiter selber mehr Rücksprache mit dem Projekt-Manager. Meistens wird die Kommunikation nicht gut aufrechterhalten. Auch wenn es stressig ist: Regelmäßige Meetings mit Updates und Feedback halten die Projektmitarbeiter auf dem Laufenden.

Es ist wichtig für die ganze Mannschaft zu wissen, welche Fortschritte erzielt wurden und auf welchem Stand sich das Projekt derzeit befindet. Und auch nicht zu vergessen ist es, dass die harte und oftmals zusätzliche Arbeit der Mitarbeiter entsprechend gewürdigt wird. Das kann zum Beispiel ein gemeinsames Essen sein oder auch einfach nur ein entsprechendes Lob.

Egal, ob bereits ein tolles Team besteht oder ob demnächst erst eines aufgebaut werden muss, Projekt-Manager und Projektleiter sollten sich regelmäßig auf Seminaren weiterbilden. Hier erfahren sie mehr über die erfolgreiche Mitarbeiterführung und wie sie ihre Mitarbeiter besser motivieren. Gleichzeitig bauen sie ihre Führungskompetenzen weiter aus.

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